هر ساله جهان ده ها میلیارد دلار صرف فعالیت های تیم سازی می کند. بنابراین انواع فعالیت های تیم سازی چیست؟ چند تا انواع تیم سازی وجود دارد؟ آیا آنها "عصای جادویی" هستند که می توانند همه مشکلات یک کسب و کار یا سازمان را بهبود بخشند؟
بیایید با AhaSlides کاوش کنیم!
فهرست مندرجات
نکات بیشتر تعامل با AhaSlides
فعالیت های تیم سازی چیست؟
فعالیت‌های تیم‌سازی مجموعه‌ای از انواع مختلف فعالیت‌ها هستند که برای تقویت اجتماعی، تعامل و تعیین نقش‌ها در تیم‌ها استفاده می‌شوند که اغلب شامل وظایف مشترک در یک سازمان است.
چرا فعالیت های تیم سازی مهم هستند؟
تیم سازی اساسا یک دوره آموزشی است. که از فعالیت های مختلف استفاده می کند تا به شرکت کنندگان (کارکنان) اجازه دهد موقعیت های متفاوتی را تجربه کنند. اما هدف اصلی آنها هدف گذاری دروس عملی در محل کار، تعدیل نگرش ها و رفتارهای هر فرد در حین همکاری برای دستیابی به اهداف مشترک سازمان است.
علاوه بر این، فعالیت های تیم سازی مزایای بزرگ زیر را نیز به همراه دارد:
- مهارت های ارتباطی را بهبود بخشید. فعالیت های تیم سازی مستلزم آن است که اعضا به خوبی با هم ارتباط برقرار کرده و اطلاعات را منتقل کنند. حتی ارتباطات باید بین کارمندان جدید و سابق موثر باشد. این به افراد کمک می کند تا موانع را بشکنند و مهارت های ارتباطی را بهبود بخشند.
- ایجاد انگیزه تیم سازی می تواند پیشرفت های لازم را ایجاد کند و به افراد کمک کند تا از محیط و عادت های کاری خسته کننده فرار کنند.
- ایده های جدید تولید کنید. شما از نوآوری ها و پیشرفت هایی که از ترکیب ذهن های بسیاری در یک محیط کاری راحت حاصل می شود شگفت زده خواهید شد.
- مهارت های حل مسئله را بهبود بخشید. تیم سازی کارمندان شما را قادر می سازد تا یاد بگیرند که چگونه مشکلات غیرمنتظره را در زمان کوتاهی حل کنند، که پتانسیل زیادی را در آنها تحریک می کند.
- ایجاد اعتماد. انواع فعالیت های تیم سازی نیازمند مشارکت بازیکنان از کارکنان تا سطوح رهبری است. کار کردن، برقراری ارتباط و حل مشکلات به افراد کمک می کند تا بهتر درک کنند و اعتماد به یکدیگر را تقویت کنند.
توجه داشته باشید: چه قصد استفاده از انواع تیم سازی را داشته باشید، آنها باید به جای رقابت، همکاری را تشویق کنند. مطمئن شوید که تیم سازی را در روال ها و شیوه های محل کار خود گنجانده اید.
4 نوع اصلی فعالیت های تیم سازی چیست؟
انواع تمرینات تیم سازی به 4 دسته اصلی تقسیم می شوند:
تیم سازی مبتنی بر فعالیت
- فعالیت های تیم سازی برای کار به کارمندان خود کمک کنید تا از "قرن" کار روزانه خارج شوند. در اینجا، اعضا می توانند در فعالیت های ذهنی یا فیزیکی مختلفی که به صورت آنلاین، داخل خانه و خارج از منزل انجام می شود، شرکت کنند. به عنوان مثال، سازماندهی گردش های شرکت باعث افزایش ارتباط بین اعضای تیم می شود. فعالیت های خارج از منزل به آنها کمک می کند تا احساس شادابی کنند و سریع کار کنند.
- اتمام: 5 دقیقه فعالیت های تیم سازی و بهترین مسابقه برای تیم سازی
- اگر شرکت شما محدود به زمان یا بیماری است، مسابقه زنده به کارمندان کمک می کند تا به سرعت خلق و خوی خود را بدون صرف آمادگی زیاد بهبود بخشند. این بازی های تیم سازی دیگر در طول روز کاری زمان بر و پیچیده نیستند. آنها سریع، کارآمد و راحت هستند و باعث می‌شوند مردم دیگر در مشارکت تردید نداشته باشند.
- بازی های آنلاین تیم سازی همچنین در 2 سال گذشته به دلیل بیماری همه گیر محبوب شده اند. آنها اثرات منفی فرهنگ کار آنلاین، مانند ناتوانی در تفکیک زمان کار از زمان شخصی را کاهش می دهند. همچنین به کاهش تنهایی و استرس بر سلامت روان کمک می کند.
- فعالیت های مشارکت کارکنان یا فعالیت های کارمند محور، ارتباط ذهنی-عاطفی بین کارکنان و سازمان را تقویت می کند. کاری کنید که کارمندان احساس شادی کنند و در کارشان مشارکت داشته باشند و از این طریق به تیم و کسب و کار کمک بیشتری کنند.
تیم سازی مبتنی بر مهارت
به غیر از تیم سازی مبتنی بر فعالیت، اگر تیم شما می خواهد مهارت خاصی را بهبود بخشد، این نوع فعالیتی است که شما نیاز دارید. در واقع، علاوه بر مهارتهای کار گروهی - یک مجموعه مهارت مهم به طور کلی برای کمک به تیم برای کار موثر است. تمرین هایی وجود دارد که به طور خاص برای آموزش رهبری، مدیریت تعارض، حل مسئله، تفکر انتقادی، مهارت های مذاکره و غیره طراحی شده اند.
اینها هم فعالیت هایی هستند که تیم های با عملکرد بالا تمرین برای بهبود مهارت های از دست رفته و افزایش بهره وری کار. با این حال، به خاطر داشته باشید که برای ایجاد یک تیم مبتنی بر مهارت، به هر متخصص در زمینه متفاوتی نیاز دارید تا یک استراتژی آموزشی برای تیم خود طراحی کند.
به عنوان مثال، Perfect Square یک بازی عالی برای تشویق مهارت های رهبری، ارتباط، گوش دادن، حل مسئله است. کارمندان و مدیران باید با استفاده از ارتباطات کلامی همکاری کنند تا یک تکه سیم بلند را در حالی که چشم‌بند دارند به یک مربع کامل تبدیل کنند.
تیم سازی مبتنی بر شخصیت
هر فردی دارای ویژگی های شخصیتی، مهارت ها و سبک های کاری منحصر به فردی است. اگر این را درک کنید، می توانید وظایف خاصی را به آنها محول کنید تا نقاط قوت و ضعف خود را نشان دهند و تیمی عالی بسازید که یکدیگر را جبران کند.
یک راه برای یادگیری بیشتر در مورد همکاران و همچنین یک گزینه سرگرم کننده برای تیم سازی، شروع با یک تست شخصیت است. می توانید از نشانگر نوع Myers-Briggs استفاده کنید (MBTI) - یک آزمون روانشناسی که افراد را در یکی از شانزده شخصیت مختلف طبقه بندی می کند.
درک اینکه کدام کارکنان نسبت به دیگران درونگراتر و برونگراتر هستند می تواند مدیران را به سمت تعیین وظایف خاص تر به آنها سوق دهد. همانطور که درونگراها می توانند به طور خاص خلاق باشند، در حالی که برونگراها می توانند وظایفی را بر عهده بگیرند که شامل تعامل با مردم و مشتریان است.
هر تفاوتی چیزی برای تجلیل است زیرا آنها به تیم ها کمک می کنند تا مبتکر بمانند و نتیجه بگیرند.
🎉 بررسی کنید: مراحل توسعه تیم
پیوند تیمی
از چهار نوع تیم سازی، فعالیت های پیوند تیمی روی توسعه یک مهارت خاص تمرکز نکنید. آنها فعالیت های ساده و آسانی هستند تا همه اعضا در آن شرکت کنند و در یک محیط آرام با هم وقت بگذرانند.
چت های کوچک، کارائوکه، نوشیدن و غیره همگی فعالیت های پیوند گروهی هستند که بیشتر روی جنبه ارزش معنوی یک تیم سرمایه گذاری می شوند تا تمرین دانش یا مهارت های کاری.
ابزار طوفان فکری با AhaSlides
این چهار نوع تیم سازی تنها بخشی از رویکردهای متفاوتی است که رهبران سازمانی می توانند برای تشویق همکاری در محل کار اتخاذ کنند.
🎊 بررسی کنید: نمونه هایی از تیم های با عملکرد بالا
نکاتی برای تیم سازی موثر
یک رویداد تیم سازی که به خوبی برنامه ریزی شده باشد می تواند به تیم شما انرژی بدهد، روابط قوی تری را بین اعضای تیم و رهبران ایجاد کند و نتایج برتر ماندگاری ایجاد کند.
برای داشتن یک استراتژی تیم سازی موثر می توانید به مراحل زیر مراجعه کنید.
- یک نظرسنجی نیازهای کارمند بسازید: یادگیری در مورد آرزوهای کارکنان و فهمیدن اینکه چه مهارت هایی را می خواهند تقویت کنند یا چه شکاف هایی در تیم شما دارند، اولین قدم هایی است که باید برای توسعه یک استراتژی تیم سازی موثر بردارید. شما می توانید استفاده کنید الگوها و نمونه های نظرسنجی تا این کار راحت تر شود.
- تنظیم جدول زمانی: برای شرکت هایی که با آن بسیار مهم است مدل های ترکیبی محل کار. این به شما کمک می کند تا با ایجاد دستور کار و اطمینان از تعداد شرکت کنندگان، برنامه را بسیار آسان تر تنظیم کنید. به عنوان مثال، برای یک استراحت یا رویداد ویژه برای بیش از 80 نفر، باید برای 4 تا 6 ماه برنامه ریزی کنید.
- فهرستی از کارها ایجاد کنید: ایجاد فهرستی از کارهایی که باید انجام دهید به شما کمک می کند سازماندهی شده بمانید و همه چیز را بدانید تا برای رویداد آماده شوید. بنابراین کنترل این که کدام وظایف کامل نشده یا چه مواردی در حال ظهور هستند آسان تر خواهد بود.
- اهداف خود را مشخص کنید: برای اینکه رویداد تیم سازی شما موثر باشد، باید تمرکز خود را برای برنامه مشخص و مشخص کنید. اطمینان حاصل کنید که رویداد شما با نیازهای تیم شما مطابقت دارد و اعضای تیم شما نیز از شرکت در آن لذت می برند. می توانید از این 4 نوع تیم سازی به صورت ماهانه یا سه ماهه استفاده کنید یا ترکیب کنید.
- ایده های بیشتری از AhaSlides دریافت کنید: ما منبع همه سرگرمی هایی هستیم که می توانید برای محل کار مناسب پیدا کنید، بیایید بررسی کنیم:
نکات بیشتر با کتابخانه الگوی عمومی AhaSlides
از طریق این مقاله، AhaSlides امیدوار است که بتوانید فعالیت های تیم سازی عالی برای تیم خود برنامه ریزی کنید و در مورد مراحل برنامه ریزی چهار نوع رویداد تیم سازی، از جمله فرآیند مهم پیگیری، اطلاعات زیادی کسب کنید.
در چند ثانیه شروع کنید.
هر یک از نمونه های بالا را به عنوان الگو دریافت کنید. با کتابخانه عمومی AhaSlides به صورت رایگان ثبت نام کنید و الگوهای بیشتری بگیرید!
🚀 ثبت نام رایگان ☁️
پرسش و پاسخهای متداول
تیم سازی چیست؟
تیم عبارت است از تشویق اعضای یک گروه به همکاری خوب با هم، از طریق شرکت در فعالیت ها یا بازی ها.
چرا فعالیت های تیم سازی مهم هستند؟
فعالیت های تیم سازی به تقویت همکاری کمک می کند و از رقابت داخلی در یک شرکت جلوگیری می کند.
4 نوع اصلی فعالیت های تیم سازی چیست؟
تیم مبتنی بر شخصیت، تیم سازی مبتنی بر فعالیت، تیم سازی مبتنی بر مهارت و مبتنی بر حل مسئله.
