Haddii aad tahay maamule, xirfadle HR, ama shaqaale, waa muhiim in la fahmo qaababka hoggaamineed ee kala duwan iyo saameynta ay ku leeyihiin goobta shaqada. Mid ka mid ah habka hoggaamineed ee caadiga ah waa hoggaan kali-talis ah, halkaas oo hogaamiyuhu uu si buuxda u maamulo iyo awooda go'aan qaadashada isaga oo aan raadsan talo, ra'yi, ama jawaab celin ka hooseeya kuwa hoos yimaada. Laakiin hoggaanka kali-taliska ah miyuu weli ka shaqeeyaa goobaha shaqada ee casriga ah ee maanta?
Aynu si dhow u eegno.
Table of Contents
Talooyin badan oo leh AhaSlides
Ma waxaad raadinaysaa qalab aad ku hawlgeliso kooxdaada?
Ku soo ururi xubnaha kooxdaada kedis madadaalo ah AhaSlides. Isdiiwaangeli si aad su'aalo bilaash ah uga qaadato maktabadda qaabka AhaSlides!
🚀 Qabso Kediska Bilaashka ah☁️
| Waa maxay macnaha "ka-taliska"? | Waxay ka dhigan tahay hab hoggaaminta iyo xakamaynta laakiin si adag. |
| Waa maxay tusaalooyinka hoggaamiyeyaasha keli-taliska ah? | Adolf Hitler, Vladimir Putin, Henry Ford, Elon Musk, iyo Napoleon Bonaparte. |
Waa maxay Hoggaaminta kali-taliska ah?
Dad badan ayaa la yaabay waa maxay qaabka hogaaminta ee kalitaliska ahHoggaaminta keli-taliska ah (sidoo kale loo yaqaan hoggaanka kali-taliska ah) waa qaab hoggaamineed oo ay hoggaamiyayaashu si buuxda u maamulaan oo ay awood ugu yeeshaan go'aan-qaadashada iyaga oo aan tixgelinayn fikradda, ra'yiga, ama jawaab celinta kooxdooda.
Asal ahaan, madaxdu wax walba isagaa masuul ka ah oo ma waydiiyo fikradaha iyo fikradaha dadka kale. Waxa laga yaabaa in aanay u baahnayn wada shaqayn badan ama hal-abuur, si joogta ah u bixiya amaro oo ay filayaan in kuwa hoos yimaada ay adeecaan su'aal la'aan.
Waa maxay Sifada Hoggaanka kali-taliska ah?
Waa kuwan qaar ka mid ah sifooyinka caanka ah ee hoggaamiyeyaasha madaxbannaan:
- Waxay mas'uul ka yihiin dhammaan hababka iyo hababka shaqada ee loo isticmaalo ururadooda.
- Waxa laga yaabaa in aanay ku kalsoonayn fikradaha shaqaalahooda ama awoodda ay ku maarayn karaan hawlaha muhiimka ah, iyaga oo door bida in ay iyagu go'aannada qaataan.
- Waxay caadi ahaan door bidaan urur adag oo habaysan.
- Waxay u baahan yihiin shaqaalahooda inay si adag u raacaan mabaadi'da iyo heerarka la dejiyay.
- Waxa laga yaabaa inay meesha ka saaraan hal-abuurka iyo fikirka cusub ee shaqaalaha.
Tusaalooyinka Hoggaaminta Kali-taliska ah
Waa kuwan qaar ka mid ah tusaalooyinka nolosha dhabta ah ee hoggaaminta madaxbannaan:
1/ Steve Jobs
Steve Jobs waa tusaale caan ah oo ka mid ah hoggaamiye madaxbannaan. Mudadii uu ahaa maamulaha guud ee Apple, waxa uu si buuxda u maamuli jiray habka go’aan qaadashada ee shirkadda, waxana uu caan ku ahaa hab-maamulka baahida iyo baahida muhiimka ah. Waxa uu lahaa aragti cad waxa uu doonayo in Apple ay noqoto, mana ka baqin in uu qaato go'aanno aan la jeclayn si uu u gaaro aragtidaas.
Waxa uu caan ku ahaa fiiro gaar ah oo faahfaahsan iyo ku adkaysiga dhammaystirka, taas oo inta badan cadaadis weyn saaraysa shaqaalihiisa. Waxa kale oo uu caan ku ahaa aflagaadada iyo xaqiraada shaqaalaha ku guul daraystay in ay ka soo baxaan heerarkiisa sare. Habkan maaraynta waxa uu horseeday niyadda shaqaalaha oo hoosaysa iyo heerarka sareynta ee Apple.
Waxaa lagu dhaleeceeyay naxariis la'aantiisa iyo inuu abuuray dhaqanka cabsida ee Apple. Dhimashadiisa ka dib, shirkadu waxa ay gashay isbedel dhaqameed oo muhiim ah oo ku wajahan qaab hogaamineed oo iskaashi iyo wada jir ah.
2/ Vladimir Putin
Marka ay timaado tusaalooyinka hoggaamiyeyaasha madaxbannaan, Vladimir Putin waa kiis gaar ah. Waxa uu u adeegsaday hannaankii hoggaamineed ee kali-taliska ahaa si uu u adkeeyo xukunkiisa Ruushka iyo nidaamkiisa siyaasadeed. Waxa uu sameeyay sumcad adag oo ah hoggaamiye adag oo go'aan qaadasho leh oo ka difaaci kara danaha Ruushka khatarta shisheeye. Siyaasada Putin ayaa sidoo kale gacan ka geysatay xasilinta dhaqaalaha Ruushka iyo kordhinta saamaynta uu ku leeyahay caalamka.
Si kastaba ha ahaatee, qaabka hogaamineed ee Putin ayaa lagu dhaleeceeyay inuu yahay mid aan dimuqraadi ahayn oo uu caburinayo mucaaradka siyaasadeed. Waxaa sidoo kale lagu eedeeyay xadgudubyo ka dhan ah xuquuqda aadanaha, oo ay ku jiraan caburinta mucaaradka siyaasadeed iyo caburin xuquuqda LGBTQ.
3/ Jeff Bezos
Jeff Bezos, aasaasaha Amazon, sidoo kale wuxuu leeyahay astaamaha hoggaamiye madaxbannaan.
Tusaale ahaan, Bezos waxaa loo yaqaanaa inuu yahay mid aad u hooseeya oo ku lug leh hawl-maalmeedka Amazon. Hogaamiye caan ah oo kaligii-talis ah, waxa lagu tilmaamaa maamule-yar, oo inta badan su'aalo waydiiya go'aamada shaqaalihiisa oo ku riixaya inay la kulmaan heerar sare. Sidoo kale, waxa uu caan ku yahay in uu qaato go’aamo hal dhinac ah isaga oo aan la tashan kooxdiisa.
Iyadoo ay taasi jirto, Bezos wuxuu Amazon u dhisay mid ka mid ah shirkadaha ugu guulaha badan adduunka isagoo ka fikiraya waqti dheer oo diyaar u ah inuu galo khataro.
4/ Militariga
Si ay kuugu fududaato inaad fahamto, ciidanku waa urur caadi ah oo ku dhaqma hogaaminta kalitaliska ah.
Ciidanku waa urur leh a qaab-dhismeedka kala sareynta iyo silsilad amar oo muhiim u ah guusheeda. Sidaa darteed, hoggaanka kali-taliska ah ayaa inta badan loo adeegsadaa si loo xaqiijiyo go'aan-qaadasho degdeg ah oo go'aan leh marka lagu jiro xaaladaha halista ah.
Ciidamada, awaamiirta waxay ka yimaadaan talisyada ugu sarreeya waxaana lagu wargeliyaa darajooyinka. Shaqaalaha heerka hoose waa in ay u hoggaansamaan amarada iyada oo aan su'aal la waydiin, xitaa haddii ay diidan yihiin amarka. Qaab dhismeedka adag ee milatariga iyo xooga saarida aadaabta waxay caawisaa in la hubiyo in amarada loo raaco si dhakhso leh oo hufan.
Goorma ayuu Hoggaanka ku-talo-galka ahi waxtarka badan yahay?
Sida aad kor ku soo aragtay, dad badan oo waaweyn ayaa ku dhaqma habka hoggaaminta kali-taliska ah si ay u keenaan guulo badan oo u ah dhammaan aadanaha. Hoggaaminta kali-taliska ahi waxay wax ku ool u tahay xaaladaha ay ka mid yihiin:
1/ Go'aan qaadasho degdeg ah
Hogaamiyayaasha kali-taliska ahi waxay inta badan awoodaan inay gaadhaan go'aamo degdeg ah oo go'aan leh. Sababtoo ah waxay dhisi doonaan istaraatiijiyada ugu wanaagsan waxayna ku qasbi doonaan shaqaalaha inay raacaan amarradooda. Natiijo ahaan, ganacsiyadu kuma dhici doonaan kiisaska mashaariicda dib u dhaca, ama xaaladaha marka jihayn cad loo baahan yahay.
2/ La xisaabtanka
Sababtoo ah hoggaamiyeyaasha keli-taliska ahi waxay sameeyaan dhammaan xulashooyinka, inta badan waxaa lagula xisaabtamaa go'aanadooda iyo ficiladooda. Tani waxay ka caawin kartaa hogaamiyaha inuu abuuro dareen masuuliyadeed iyo lahaansho, taas oo faa'iido u yeelan karta ururka oo siin karta shaqaalaha xasilooni maskaxeed.
3/ in la ilaaliyo xasiloonida
Hoggaanka kali-taliska ahi waxa uu abuuri karaa jawi shaqo oo deggan oo la saadaalin karo, maadaama xeerarka iyo siyaasadaha inta badan si adag loo raaco. Waxayna tani ku dhiirigelinaysaa shaqaalaha inay qabtaan hawlihii loo igmaday waqtigii loogu talo galay, iyadoo ay barbar socoto inay iska ilaaliyaan dib u dhaca shaqada.
4/ Ka magdhabi waayo aragnimada ama xirfadda
Hogaamiyayaasha kali-taliska ahi waxay magdhaw ka bixin karaan khibrad la'aanta ama daldaloolada xirfadeed ee xubnaha kooxdooda. Waxay bixiyaan tilmaamo cad, kormeer, iyo jihayn kooxda, taas oo ka caawin karta in laga fogaado khaladaadka oo loo gaaro yoolalka si hufan.
Hoggaanka kali-taliska ahi wali ma shaqeeyaa?
Hoggaaminta kali-taliska ahi, in kasta oo uu wax ku ool ahaa waagii hore, haddana waxa uu noqonayaa mid aan caan ahayn oo waxtarkiisu yar yahay shirkadaha casriga ah ee maanta. Sidaa daraadeed ururo badan ayaa qaadanaya habab hogaamineed oo loo dhan yahay oo wada shaqayn leh kuwaaso mudnaanta siiya ka qaybgalka shaqaalaha, xoojinta, iyo hal-abuurka - wax qaabka madaxbannaani uu halgan ugu jiro sidii uu u gaadhi lahaa hoos-u-dhacyadiisa.
1/ Yaree hal-abuurka iyo hal-abuurka
Hogaamiyayaasha kali-taliska ahi inta badan waxay gaadhaan go'aamo iyaga oo aan tixgalinayn waxa la soo galiyo ugana baahna jawaab celin kuwa kale. Natiijo ahaan, awoodda kooxdu inay abuurto oo ay wax cusub abuurto ayaa xaddidan sababtoo ah ma jiraan mashruucyo cusub oo la tixgeliyo ama la dalacsiiyo, taas oo horseedaysa in la lumiyo fursadaha koritaanka iyo horumarinta.
2/ Yaraynta qanacsanaanta shaqada ee shaqaalaha
Qaababka hoggaaminta kali-taliska ahi waxay ka dhigi karaan shaqaalaha inay dareemaan qiimo-xumo iyo inaan la mahadin sababtoo ah fikradahooda ama hindisahooda si fudud ayaa loo eryi karaa. Tani waxay keeni kartaa shucuur kala tag, farxad la'aan, iyo niyad jab, taasoo caqabad ku noqon karta qanacsanaanta shaqada iyo wax soo saarka shaqaalaha.
3/ Awood la'aanta shaqaalaha
Maareynta qaabka madaxbannaan, kaas oo maareeyayaashu ay sameeyaan dhammaan go'aamada iyada oo aan laga qaybgelin xubnaha kooxda waxay keenaysaa la'aanta awood-siinta shaqaalaha. Tani waxay ka hor istaagi kartaa shaqaalaha inay la wareegaan lahaanshaha shaqadooda oo ay dareemaan inay maalgashadaan guusha ururka.
4/ Saamaynta xun ee wanaaga shaqaalaha
In si adag loo raaco shuruucda oo aan wax talo ah ku lahayn shaqada waxay keeni kartaa in shaqaaluhu dareemaan cadaadis sare, caajis iyo abuurista jawi shaqo oo aan fiicnayn. Xaalado badan, hogaamiyaha kaligii talisku wuxuu keeni karaa gubasho shaqaale iyo dhibaatooyin kale caafimaadka maskaxda ee goobta shaqada.
5/ xadid fursadaha koritaanka iyo horumarka
Hogaamiyayaasha kali-taliska ah waxa laga yaabaa inay xooga saaraan horumarinta xirfadaha iyo kartida xubnahooda kooxeed, taas oo xaddidi karta fursadaha kobaca ee shaqaalaha ururka. Tani waxay u horseedi kartaa heerar sare oo isbeddel ah iyo inay ku adkaato soo jiidashada tayada sare. Natiijo ahaan, tartanka suuqa ee ganacsiyada ayaa hoos u dhacaya.
| Guud ahaan, hoggaanka kali-taliska ahi waxa uu yeelan karaa dhinac togan iyo mid xunba, waxtarkiisuna waxa uu inta badan ku xidhan yahay macnaha guud ee lagu dabaqo. --- Dhinaca wanaagsan, hogaamiyayaasha ismaamulku waxay inta badan awoodaan inay qaataan go'aamo degdeg ah oo go'aan leh. Tani waxay faa'iido u yeelan kartaa xaaladaha uu waqtigu nuxurka leeyahay ama marka khibradda hoggaamiyaha loo baahan yahay si loo gaaro go'aan muhiim ah. Intaa waxaa dheer, hoggaamiyeyaasha madaxbannaani waxay ilaalin karaan xakamaynta adag ee ururkooda waxayna hubin karaan ka hortagga qaladka, taas oo si gaar ah muhiim ugu noqon karta warshadaha khatarta sare leh sida daryeelka caafimaadka ama duulista. Si kastaba ha ahaatee, hogaamiyayaasha kali-taliska ah waxay sidoo kale yeelan karaan cawaaqib xun sida inay noqdaan kuwo awood leh ama xakameynaya, taasoo fududeyneysa inay gaaraan go'aamo faa'iido u leh naftooda ama koox yar oo gudaha ah halkii ay ka ahaan lahaayeen ururka oo dhan. Tani waxay abuuri kartaa xanaaq iyo hoos u dhigista niyadda shaqaalaha, saameynaysa horumarinta shaqaalaha iyo sidoo kale ururka guud ahaan. Waxaa muhiim ah in la ogaado in hoggaanka kali-taliska ahi uu leeyahay faa'iidooyin iyo cillado labadaba. In kasta oo laga yaabo inay ku habboon tahay xaaladaha qaarkood, had iyo jeer maaha habka ugu wanaagsan waana in lagu dheellitiro qaababka kale ee hoggaamineed marka loo baahdo. |
Sidee Loogu Isticmaali Karaa Hogaaminta Tooska ah si Guul ah?
Si aad isaga ilaaliso inaad noqoto hogaamiye kali-talis ah oo “masiibo” ah oo waayeel ah, waxaad hubin kartaa talooyinkan si aad si guul leh ugu adeegsato hogaaminta kalitaliska ah ee khuseeya goobta shaqada ee maanta.
1/ Dhageysi Firfircoon
Dhageysi firfircoon waa farsamo isgaarsiineed oo ay tahay in hogaamiye kastaa uu ku dhaqmo, xitaa maareeyayaasha ismaamulka. Waxay kaaga baahan tahay inaad ku xidhnaato oo aad diirada saarto si aad u fahanto fariinta ay shaqaalahaagu gudbinayaan. Waxay kaa caawin doontaa inaad dhisto kalsoonida shaqaalahaaga, waxay kaa caawin doontaa inaad si fiican ula shaqeyso shaqaalahaaga, kordhiso wax soo saarka shaqaalaha, iyo hagaajinta tayada maamulkaaga.
2/ Tus dareenka
Dareenku waa awooda lagu fahmo lana wadaago dareenka dadka kale. U damqashada shaqaalaha waxay noqon kartaa qalab muhiim u ah hogaamiyayaasha si ay u dhistaan kalsoonida, wanaajiya xidhiidhka, iyo abuurista jawi shaqo oo togan.
Markaa waa inaad naftaada gelisaa kabaha shaqaalaha. Ka fikir sida aad dareemi lahayd haddii aad ku jirto xaalada shaqaalahaas. Tani waxay kaa caawin kartaa inaad fahanto aragtidooda, garato dareenkooda, oo aad muujiso dareen.
Marka aad aqoonsato welwelka shaqaalaha, u bixi taageero si kasta oo aad awooddo. Tan waxa ku jiri kara hagitaan, iyo agab ama si fudud dhegaysi iyo dhiirigelin.
3/ Amaan iyo Aqoon
Ammaanta iyo aqoonsiga dadaalka shaqaalaha ayaa muhiim u ah dhisidda jawi shaqo oo togan, kor u qaadida niyadda, iyo kor u qaadida wax soo saarka. Marka shaqaaluhu dareemaan qadarin, waxay u badan tahay inay dareemaan dhiirigelin iyo hawlgelin, taasoo u horseedaysa ku qanacsanaanta shaqada iyo heerarka haynta.
Waa kuwan dhowr tabo oo aad isticmaali karto si aad u dhiirigeliso shaqaalaha:
- Gaar ahow: Halkii aad odhan lahayd "Si fiican loo qabtay," ama "Shaqo wanaagsan", si gaar ah u sheeg waxa shaqaaluhu si fiican u qabtay. Tusaale: "Runtii aad ayaan uga mahadcelinayaa sida aad mashruucaas u habayn lahayd, waxay naga caawisay inaan buuxino waqtiga kama dambaysta ah."
- Waqtiga la joogo: Ha sugin waqti dheer si aad u aqoonsato dadaalka shaqaalahaaga. Aqoonsiga degdega ahi waxa uu tusinayaa in aad fiiro gaar ah u leedahay oo aad qadarinayso wax qabadkooda.
- Isticmaal siyaabo kala duwan: Tixgeli siyaabo kala duwan oo aad u ammaanto shaqaalaha, sida qof ahaan, iimaylka, ama meel fagaare ah kulan ama warsidaha. Tani waxay kaa caawin kartaa in la hubiyo in qof kasta oo kooxda ka mid ah uu ka warqabo tabarucaadka shaqaalaha.
- Ku dhiiri geli aqoonsiga asaaga: Ku dhiirigelinta shaqaalaha inay aqoonsadaan dadaalka midba midka kale wuxuu sidoo kale kobcin karaa jawi shaqo oo wanaagsan iyo dhaqanka aqoonsiga.
4/ Ka caawi shaqaalaha horumarinta shakhsiyadooda
Caawinta shaqaaluhu inay koraan waxay lama huraan u tahay guushooda mustaqbalka fog iyo guusha ururkaaga. Bixinta fursadaha koritaanka xirfadeed iyo horumarinta waxay ka caawin kartaa shaqaaluhu inay dareemaan in la qiimeeyo, dhiirigelinaya, iyo ku hawlan shaqadooda. Waa kuwan siyaabaha qaar ee lagu caawin karo shaqaalaha:
- Bixi barnaamijyo tababar xirfado jilicsan: Tababarka xirfadaha jilicsan waxay ka caawin kartaa shaqaalaha inay helaan xirfado iyo aqoon cusub si ay uga caawiyaan inay shaqadooda si fiican u qabsadaan. Tan waxaa ku jiri kara seminaaro, koorsooyin, tababar online ah, hagitaan, ama barnaamijyo tababarid.
- Ku dhiiri geli horumarinta shaqada: Ku dhiiri geli shaqaalaha inay qaataan lahaanshaha kobaca xirfadooda adoo siinaya agabka sida tababarida shaqada, qiimaynta xirfadaha, iyo qorshayaasha horumarinta. Tani waxay ka caawin kartaa shaqaaluhu inay aqoonsadaan meelaha ay ku wanaagsan yihiin iyo meelaha lagu hagaajinayo oo ay abuuraan wadooyin korriin xirfadeed.
- Ku taageer shaqaalaha inay ku celceliyaan waxbarasho iskiis u socodsiiya: Aqoonso baahiyaha shaqaalaha oo ka caawi shaqaalaha sidii ay u heli lahaayeen barnaamijyo waxbarasho oo ku habboon xawligooda. Waxaad siin kartaa koorsooyinka e-learning ama waxaad siin kartaa miisaaniyad si ay u sii wataan shahaadooyinka lagu bixiyo khadka.
5/ Uruurinta Jawaab celinta Shaqaalaha
Helitaanka jawaab celinta shaqaaluhu waxay muhiim u tahay abuurista jawi shaqo oo wanaagsan iyo hagaajinta ka qaybgalka shaqaalaha. Hal dariiqo oo tan lagu sameeyo waa in la isticmaalo AhaSlides si loo ururiyo jawaab-celinta shaqaalaha adoo abuuraya codbixinta nool, Iyo su'aalo iyo jawaabo toos ah si loo ururiyo fikrado gaar ah oo ku saabsan mawduucyo kala duwan. Gaar ahaan jawaab celinta-waqtiga-dhabta ah waxay suurtogal ka dhigtaa in si degdeg ah jawaab celin looga helo shaqaalaha inta lagu jiro shirarka, dhacdooyinka, ama bandhigyada.
Intaa waxaa dheer, AhaSlides waxay ogolaataa jawaab celin qarsoodi ah. Tani waxay ku dhiirigelin kartaa shaqaalaha inay wadaagaan ra'yigooda daacadda ah iyaga oo aan ka baqin in la lulo. Tani waxay kaa caawin kartaa inaad ururiso jawaab celin sax ah oo daacad ah.
Markaad qaadato jawaab celinta shaqaalaha, waxaad aqoonsan kartaa meelaha horumarka, dhisida kalsoonida shaqaalaha, waxaadna abuuri kartaa jawi shaqo oo wanaagsan. Waa lama huraan in la dhegeysto shaqaalaha oo la qaado tallaabada ku habboon si wax looga qabto jawaab-celintooda si loo horumariyo ka-qaybgalka iyo sii-haynta shaqaalaha.
Qodobada Muhiimka ah
Gebagebadii, hoggaanka kali-taliska ahi wuxuu noqon karaa qaab hoggaamineed oo waxtar leh xaaladaha qaarkood, sida xaaladaha degdegga ah ama xaaladaha cadaadiska sare leh ee loo baahan yahay in go'aanno degdeg ah la gaaro. Si kastaba ha ahaatee, waxay sidoo kale wax u dhimi kartaa niyadda shaqaalaha iyo ka-qaybgalka muddada dheer, taasoo u horseedaysa heerar sare oo isbeddel ah iyo jawi shaqo oo aan caafimaad qabin.
Aqoonsiga khasaaraha uu leeyahay hogaaminta kalitaliska ah iyo tixgalinta habab hogaamineed oo dimuqraadi ah ama ka qayb qaadasho oo awood u siinaya shaqaalaha dhiirigeliyana wada shaqayntu waa muhiim. Marka sidaas la sameeyo, ururadu waxay abuuri karaan jawi shaqo oo wanaagsan oo kobciya hal-abuurnimo, hal-abuurnimo, iyo ka-qaybgalka shaqaalaha, taasoo u horseedaysa guul iyo koboc weyn.
Su'aalaha Badiya La Weydiiyo
su'aal ma haysaa? Waxaan helnay jawaabo.
Qaabkee hogaamineed ayaa diirada saaraya go'aan qaadashada adiga oo aan cid kale la tashan?
Kooxdee isticmaali lahayd qaab hoggaamineed oo kali-talis ah?
Waa maxay go'aan qaadashada kali-taliska ah?
Go'aan-qaadashada madaxbannaanida ah, hoggaamiyuhu wuxuu caadi ahaan u qaataa go'aannada si madax-bannaan, wuxuu ula xiriiraa kooxda ama kuwa hoos yimaada, wuxuuna filayaa in loo hoggaansamo isaga oo aan wax su'aal ah ama caqabad ku ahayn go'aanka. Habkani waxa lagu gartaa hab kor-hoos ah, halkaas oo hoggaamiyuhu uu haysto dhammaan awoodda go'aan-qaadashada oo uu awood u leeyahay fulinta iyo fulinta natiijooyinka.
Go'aan-qaadashada tooska ah waxay waxtar u yeelan kartaa xaaladaha qaarkood, si loo sameeyo go'aanno degdeg ah, waqtiyada qalalaasaha ama xaaladaha degdegga ah, ama marka hoggaamiyuhu leeyahay aqoon gaar ah ama khibrad ay kuwa kale ka maqnaan karaan.
