Çdo vit bota shpenzon dhjetëra miliarda dollarë në aktivitetet e ndërtimit të ekipit. Pra, cilat janë llojet e aktiviteteve të ndërtimit të ekipit? Sa shume llojet e ndërtimit të ekipit jan aty? A janë ata një “shkop magjik” që mund të përmirësojë të gjitha problemet e një biznesi apo organizate?
Le të eksplorojmë me AhaSlides!
Përmbajtje
Më shumë këshilla për angazhimin me AhaSlides
Cilat janë aktivitetet e ndërtimit të ekipit?
Aktivitetet e ndërtimit të ekipit janë një koleksion i llojeve të ndryshme të aktiviteteve të përdorura për të përmirësuar shoqërimin, interaktivitetin dhe përcaktimin e roleve në ekipe, shpesh duke përfshirë detyra bashkëpunuese brenda një organizate.
Pse janë të rëndësishme aktivitetet e ndërtimit të ekipit?
Ndërtimi i ekipit është në thelb një kurs. I cili përdor aktivitete të ndryshme për t'i lënë pjesëmarrësit (punonjësit) të përjetojnë situata të ndryshme. Por qëllimi i tyre kryesor është të synojnë mësimet praktike në punë, duke përshtatur qëndrimet dhe sjelljet e çdo individi duke punuar së bashku për të arritur qëllimet e përbashkëta të organizatës.
Përveç kësaj, aktivitetet e ndërtimit të ekipit sjellin edhe përfitimet e mëposhtme të mëdha:
- Përmirësoni aftësitë e komunikimit. Aktivitetet e ndërtimit të ekipit kërkojnë që anëtarët të komunikojnë dhe të përcjellin mirë informacionin. Edhe komunikimi duhet të jetë efektiv midis punonjësve të rinj dhe të mëparshëm. Kjo i ndihmon njerëzit të thyejnë barrierat dhe të përmirësojnë aftësitë e komunikimit.
- Krijo motivim. Ndërtimi i ekipit mund të krijojë përparime të nevojshme, duke i ndihmuar njerëzit të shpëtojnë nga mjedisi dhe zakonet e mërzitshme të punës.
- Gjeneroni ide të reja. Do të mahniteni me risitë dhe përmirësimet që vijnë nga kombinimi i shumë mendjeve në një mjedis pune të rehatshëm.
- Përmirësoni aftësitë për zgjidhjen e problemeve. Ndërtimi i ekipit u mundëson punonjësve tuaj të mësojnë se si të zgjidhin problemet e papritura në një kohë të shkurtër, gjë që stimulon shumë potencial në to.
- Ndërtoni besim. Llojet e aktiviteteve të ndërtimit të ekipit kërkojnë që lojtarët nga stafi e deri te nivelet drejtuese të marrin pjesë. Puna, komunikimi dhe zgjidhja e problemeve i ndihmon njerëzit të kuptojnë më mirë dhe të forcojnë besimin tek njëri-tjetri.
Shënim: Pavarësisht nëse keni ndërmend të përdorni lloje të ndërtimit të ekipit, ata duhet të inkurajojnë bashkëpunimin dhe jo konkurrencën. Sigurohuni që të përfshini ndërtimin e ekipit në rutinat dhe praktikat tuaja të punës.
Cilat janë 4 llojet kryesore të aktiviteteve të ndërtimit të ekipit?
Llojet e ushtrimeve të ndërtimit të ekipit ndahen në 4 kategori kryesore:
Ndërtimi i ekipit të bazuar në aktivitete
- Aktivitetet e ndërtimit të ekipit për punë ndihmoni punonjësit tuaj të dalin nga "mbështjellja" e punës së përditshme. Këtu, anëtarët mund të marrin pjesë në aktivitete të ndryshme mendore ose fizike të kryera në internet, brenda dhe jashtë. Për shembull, organizimi i daljeve të kompanisë rrit komunikimin midis anëtarëve të ekipit. Aktivitetet në natyrë i ndihmojnë ata të ndihen të freskët dhe të shpejtë në punë.
- Check out: 5 minuta Aktivitete për ndërtimin e ekipit dhe më të mirët kuiz për ndërtimin e ekipit
- Nëse kompania juaj është e kufizuar nga koha ose sëmundja, kuiz i drejtpërdrejtë do t'i ndihmojë punonjësit të përmirësojnë humorin e tyre shpejt pa shpenzuar shumë përgatitje. Këto lojëra të krijimit të ekipit nuk kërkojnë më kohë dhe të komplikuara gjatë ditës së punës. Ato janë të shpejta, efikase dhe të përshtatshme dhe i bëjnë njerëzit të mos hezitojnë më të marrin pjesë.
- Lojëra në internet për ndërtimin e ekipit janë bërë gjithashtu të njohura në 2 vitet e fundit për shkak të pandemisë. Ato zvogëlojnë efektet negative të kulturës së punës në internet, siç është pamundësia për të ndarë kohën e punës nga ajo personale. Gjithashtu ndihmon në reduktimin e vetmisë dhe stresit në shëndetin mendor.
- Aktivitetet e angazhimit të punonjësve ose aktivitetet me në qendër punonjësin forcojnë lidhjen mendore-emocionale ndërmjet punonjësve dhe organizatës. Bëjini punonjësit të ndihen të lumtur dhe të angazhuar me punën e tyre, duke kontribuar kështu më shumë për ekipin dhe biznesin.
Ndërtimi i ekipit të bazuar në aftësi
Përveç ndërtimit të ekipit të bazuar në aktivitet, nëse ekipi juaj dëshiron të përmirësojë një aftësi të caktuar, ky është lloji i aktivitetit që ju nevojitet. Në të vërtetë, përveç aftësitë e punës në grup – Një grup i rëndësishëm aftësish janë përgjithësisht për të ndihmuar ekipin të punojë në mënyrë efektive. Ka ushtrime të dizajnuara posaçërisht për të mësuar lidershipin, menaxhimin e konflikteve, zgjidhjen e problemeve, të menduarit kritik, aftësitë negociuese, etj.
Këto janë edhe aktivitete që Ekipet me performancë të lartë praktikë për të përmirësuar aftësitë që mungojnë dhe për të rritur produktivitetin e punës. Megjithatë, mbani në mend se për të ndërtuar një ekip të bazuar në aftësi, ju duhet çdo ekspert në një fushë të ndryshme për të planifikuar një strategji trajnimi për ekipin tuaj.
Për shembull, Perfect Square është loja perfekte për inkurajimin e aftësive të lidershipit, komunikimit, dëgjimit, zgjidhjes së problemeve. Punonjësit dhe menaxherët do të duhet të bashkëpunojnë, duke përdorur komunikimin verbal për të kthyer një copë teli të gjatë në një katror të përsosur, ndërsa sytë e lidhur.
Ndërtimi i ekipit të bazuar në personalitet
Të gjithë kanë tipare unike të personalitetit, aftësi dhe stile pune. Nëse e kuptoni këtë, mund t'u caktoni atyre detyra specifike për të luajtur pikat e forta dhe të dobëta të tyre dhe për të ndërtuar ekipin e përsosur që kompenson njëri-tjetrin.
Një mënyrë për të mësuar më shumë rreth bashkëpunëtorëve dhe gjithashtu një mundësi argëtuese për ndërtimin e ekipit është të filloni me një test personaliteti. Ju mund të përdorni treguesin e tipit Myers-Briggs (MBTI) – një test psikologjik që i kategorizon njerëzit në një nga gjashtëmbëdhjetë personalitetet e ndryshme.
Të kuptuarit se cilët punonjës janë më introvertë dhe ekstrovertë se të tjerët, mund t'i shtyjë menaxherët t'u caktojnë atyre detyra më specifike. Ndërsa introvertët mund të jenë veçanërisht krijues, ndërsa ekstrovertët mund të marrin përsipër detyra që përfshijnë ndërveprim me njerëzit dhe klientët.
Çdo ndryshim është diçka për t'u festuar sepse ato i ndihmojnë ekipet të qëndrojnë inovative dhe të arrijnë rezultate.
🎉 Shikoni: Fazat e zhvillimit të ekipit
lidhje ekipore
Nga katër llojet e ndërtimit të ekipit, aktivitetet e lidhjes së ekipit mos u përqendroni në zhvillimin e një aftësie specifike. Ato janë aktivitete të thjeshta dhe të lehta për të gjithë anëtarët për të marrë pjesë dhe për të kaluar kohë së bashku në një mjedis të relaksuar.
Bisedat e vogla, karaoke, pije, etj. janë të gjitha aktivitete të lidhjes ekipore që investohen më shumë në aspektin e vlerës shpirtërore të një ekipi sesa në praktikimin e njohurive ose aftësive të punës.
Mjete për stuhi mendimesh me AhaSlides
Këto katër lloje të ndërtimit të ekipit janë vetëm një pjesë e qasjeve të ndryshme që udhëheqësit organizativ mund të marrin për të inkurajuar bashkëpunimin në vendin e punës.
🎊 Shikoni: Shembuj të ekipeve me performancë të lartë
Këshilla për ndërtimin efektiv të ekipit
Një ngjarje e mirë-planifikuar e ndërtimit të ekipit mund t'i japë energji ekipit tuaj, të ndërtojë marrëdhënie më të forta midis anëtarëve dhe drejtuesve të ekipit dhe të krijojë rezultate superiore të qëndrueshme.
Për të pasur një strategji efektive të ndërtimit të ekipit, mund t'i referoheni hapave të mëposhtëm.
- Bëni një anketë për nevojat e punonjësve: Mësimi rreth aspiratave të punonjësve dhe zbulimi i aftësive që duan të përmirësojnë ose cilat boshllëqe në ekipin tuaj janë hapat e parë që duhet të ndërmerrni për të zhvilluar një strategji efektive të ndërtimit të ekipit. Ju mund të përdorni shabllone dhe shembuj anketash për ta bërë këtë më të lehtë.
- Cakto afatin kohor: Është mjaft e rëndësishme për kompanitë me modelet hibride të vendeve të punës. Kjo do t'ju ndihmojë të vendosni planin shumë më lehtë duke bërë një axhendë dhe duke siguruar numrin e pjesëmarrësve. Për shembull, për një tërheqje ose një ngjarje të veçantë për më shumë se 80 persona, do t'ju duhet të filloni të planifikoni për 4-6 muaj.
- Krijo një listë detyrash: Krijimi i një liste detyrash do t'ju ndihmojë të qëndroni të organizuar dhe të dini gjithçka për t'u përgatitur për ngjarjen. Kështu që do të jetë më e lehtë të kontrolloni se cilat detyra nuk janë përfunduar ose cilat janë duke u ngritur.
- Përcaktoni qëllimet tuaja: Që ngjarja juaj e ndërtimit të ekipit të jetë efektive, ju duhet të përcaktoni dhe përcaktoni fokusin tuaj për programin. Sigurohuni që ngjarja juaj t'i përshtatet nevojave të ekipit tuaj dhe që anëtarët e ekipit tuaj të gëzojnë gjithashtu pjesëmarrjen në të. Ju mund të përdorni alternative ose të kombinoni këto 4 lloje të ndërtimit të ekipit çdo muaj ose tremujor.
- Merrni më shumë ide nga AhaSlides: Ne jemi burimi i gjithë argëtimit që mund të gjeni të përshtatshme për vendin e punës, le të shohim:
Më shumë këshilla me bibliotekën publike të shablloneve AhaSlides
Përmes këtij artikulli, AhaSlides shpreson se ju mund të planifikoni disa aktivitete të mrekullueshme të ndërtimit të ekipit për ekipin tuaj dhe të mësoni shumë rreth hapave për planifikimin e katër llojeve të ngjarjeve të ndërtimit të ekipit, duke përfshirë procesin e rëndësishëm të vazhdimit.
Filloni në sekonda.
Merrni ndonjë nga shembujt e mësipërm si shabllone. Regjistrohu falas dhe merr më shumë shabllone me Bibliotekën Publike AhaSlides!
🚀 Regjistrohu falas ☁️
Pyetjet e bëra më shpesh
Çfarë është ndërtimi i ekipit?
Ekipi është veprimi i inkurajimit të anëtarëve të një grupi që të punojnë mirë së bashku, duke i detyruar ata të marrin pjesë në aktivitete ose lojëra.
Pse janë të rëndësishme aktivitetet e ndërtimit të ekipit?
Aktivitetet e ndërtimit të ekipit ndihmojnë në forcimin e bashkëpunimit dhe shmangin konkurrencën e brendshme brenda një kompanie.
Cilat janë 4 llojet kryesore të aktiviteteve të ndërtimit të ekipit?
Ekipi i bazuar në personalitet, ndërtim ekipi i bazuar në aktivitet, ndërtim ekipi i bazuar në aftësi dhe bazuar në zgjidhjen e problemeve.
