Program Pelatihan Dina padamelan - Praktek Pangsaéna di 2024

Hiji studi ku Association pikeun Talent Development kapanggih yén pagawé anu narima formal latihan padamelan program anu 2.5 kali leuwih gampang ngarasa empowered pikeun ngalakukeun pakasaban maranéhanana ti jalma anu teu narima latihan saperti.

Kalawan loba kaunggulan, beuki loba pausahaan adaptasi program latihan on-the-job maranéhanana jeung anyar pangajaran jeung métode latihan ogé téhnologi pikeun mastikeun efficacy latihan jeung néangan leuwih bakat. 

Dina tulisan ieu, anjeun bakal diajar langkung seueur ngeunaan program pelatihan On-the-job sareng kunaon aranjeunna diidentifikasi minangka salah sahiji cara anu paling luhur pikeun ngarengsekeun jurang kaahlian dina tanaga kerja sareng ningkatkeun ingetan karyawan.

Daptar eusi

• Naon hartina program latihan on-the-job?
• Naon tujuan program pelatihan dina padamelan?
• Naon 6 jinis program pelatihan dina padamelan?
• Naon conto program pelatihan dina padamelan?
• Tip pikeun ngawangun program pelatihan On-the-job
• Takeaways Key

Tips pikeun Dursasana Leuwih alus

• Kumaha ngalatih staf anjeun éféktif
• pamungkas Pelatihan sareng Pangembangan dina SDM | Sadayana Anu Anjeun Peryogikeun Nyaho di 2024
• Ngalegaan Anjeun Jaringan Profesional sareng The 11 Strategi Pangalusna di 2024
• Rencana latihan pribadi

Naon Anu Hartosna Program Pelatihan Dina-The-Job?

Program latihan dina padamelan nujul kana jinis palatihan anu lumangsung dina setting atanapi lingkungan kerja nyata tinimbang di ruang kelas atanapi fasilitas pelatihan.

Jenis pelatihan ieu ngamungkinkeun para karyawan diajar kaahlian perlu jeung pangaweruh pikeun pakasaban maranéhanana bari ngajalankeun tugas karya sabenerna maranéhanana di handapeun pengawasan hiji coworker leuwih ngalaman atawa palatih.

Salaku tambahan, program pelatihan On-the-job ogé sering dianggo ngawanohkeun pagawé anyar kana kawijakan, prosedur, sareng budaya perusahaan, ogé nyayogikeun kasempetan pelatihan sareng pamekaran anu terus-terusan ka karyawan anu tos aya.

Naon Tujuan Program Pelatihan On-The-Job?

Sakumaha anu disebatkeun sateuacana, tujuan program pelatihan dina padamelan nyaéta pikeun masihan karyawan pangaweruh, kaahlian, sareng pangalaman anu diperyogikeun pikeun ngalaksanakeun padamelanna sacara efektif.

Latihan ieu biasana sacara langsung sareng ngamungkinkeun para karyawan diajar ku ngalakukeun tinimbang ngan ukur ngadengekeun ceramah atanapi maca manual.

Sababaraha kauntungan tina program pelatihan dina padamelan kalebet:

• Ngaronjatkeun produktivitas: Nalika karyawan narima latihan ditangtoskeun, aranjeunna langkung dilengkepan pikeun ngalaksanakeun tanggung jawab padamelan sareng tiasa damel langkung éfisién.
• Ngurangan kasalahan jeung kasalahan: Latihan anu leres tiasa ngabantosan karyawan ngartos kumaha ngalaksanakeun tugas kalayan leres sareng ngahindarkeun kasalahan anu mahal.
• ningkat kapuasan pakasaban: Nalika karyawan ngarasa yakin kana kamampuhan maranéhna pikeun ngalakukeun tanggung jawab pakasaban maranéhanana, maranéhna leuwih gampang wareg jeung karya maranéhanana.
• Laju ingetan luhur: Karyawan anu nampi pelatihan sareng kasempetan pamekaran langkung dipikaresep tetep sareng dununganna sareng langkung komitmen kana padamelan na.

Naon 6 Jenis Program Pelatihan On-The-Job?

magang

Hiji magang mangrupakeun tipe program latihan on-the-job anu merlukeun instruksi kelas. Hal ieu dirarancang pikeun nyayogikeun individu sareng kaahlian sareng pangaweruh anu diperyogikeun pikeun suksés dina perdagangan atanapi profési tinangtu.

Salila magang program latihan on-the-job, individu dianggo dina hidayah ti profésional ngalaman, katelah mentor atawa journeyman a. Aranjeunna diajar kaahlian praktis tina perdagangan atanapi profési ku ngalaksanakeun padamelan langsung sareng niténan téknik mentor. Éta ogé nampi pangajaran kelas, ilaharna ngaliwatan SMK atawa kuliah komunitas, nu ngawengku pangaweruh teoritis jeung prinsip balik karya.

Apprenticeships bisa rupa-rupa panjangna gumantung kana dagang atawa profési, tapi aranjeunna umumna lepas ti hiji nepi ka lima taun. Dina ahir program, magang sering diwajibkeun lulus ujian sertifikasi pikeun nunjukkeun kompeténsina di lapangan.

instruksi pakasaban

Program pelatihan on-the-job anu populér sanésna, instruksi padamelan, tujuanana pikeun ngajar karyawan kumaha ngalaksanakeun tugas khusus atanapi tugas padamelan. Ieu ngalibatkeun ngarecah pakasaban kana runtuyan hambalan lajeng ngajarkeun eta hambalan ka pagawe dina ragam terstruktur tur diatur.

Opat léngkah instruksi padamelan nyaéta:

• siap-siapna: Palatih marios padamelan éta, ngabagi kana bagian-bagian komponénna sareng nyiapkeun garis léngkah-léngkah anu bakal diajarkeun.
• ngawakilan: Palatih nampilkeun parentah padamelan ka karyawan, ngajelaskeun unggal léngkah sacara rinci sareng nunjukkeun kumaha ngalaksanakeun tugas éta.
• Performance: Para karyawan ngalaksanakeun tugas dina bimbingan pelatih, kalayan eupan balik sareng koreksi upami diperyogikeun.
• Tindak lanjut: Palatih mariksa pagawéan para karyawan sareng nyayogikeun pelatihan atanapi instruksi tambahan upami diperyogikeun pikeun mastikeun yén para karyawan parantos ngawasa tugas éta.

Rotasikeun Padamelan

Lamun program latihan on-the-job anjeun museurkeun kana ngamekarkeun strategi nu karyawan dipindahkeun ngaliwatan pakasaban béda dina organisasi pikeun periode waktu nu tangtu, éta kudu Rotasi Pakasaban. Pendekatan ieu ngabantosan karyawan nampi paparan kana fungsi, departemén, sareng tanggung jawab padamelan anu béda-béda sareng ngabantosan aranjeunna ngembangkeun set kaahlian sareng pangaweruh anu langkung lega.

Rotasi padamelan tiasa nyandak seueur bentuk anu béda, ti ngerjakeun jangka pondok dina hiji jabatan dugi ka ngerjakeun jangka panjang dina unit bisnis atanapi lokasi geografis anu béda. Biasana disusun sareng direncanakeun sateuacanna, kalayan tujuan sareng tujuan khusus pikeun unggal rotasi.

Understudy

Understudy nyaéta jalma anu dilatih pikeun nyandak alih tugas sareng tanggung jawab karyawan sanés upami karyawan éta henteu hadir atanapi henteu tiasa ngalaksanakeun padamelan na. Understudies ilahar dipaké dina Productions téater program latihan on-the-job, dimana saurang aktor atawa aktris bisa boga understudy anu bisa lengkah lamun maranéhna teu bisa manggung alatan gering atawa alesan séjén.

Dina setting gaw, jenis latihan pakasaban ieu mindeng dipaké dina posisi konci dimana henteuna pagawe primér bisa boga konsekuensi signifikan pikeun organisasi. Salaku conto, CEO tiasa gaduh murid anu dilatih pikeun ngaléngkah upami CEO samentawis henteu sayogi.

Asah jeung Mentoring

Nalika asah sareng bimbingan ngabagi sababaraha kamiripan, aya sababaraha bédana konci antara dua pendekatan. Pelatihan biasana difokuskeun kana tugas atanapi kaahlian khusus, sedengkeun bimbingan fokus kana tujuan pangembangan karir anu langkung lega. Asah sering mangrupikeun papacangan jangka pondok, sedengkeun hubungan bimbingan tiasa salami sababaraha taun.

Asah mangrupikeun prosés nyayogikeun tanggapan, bimbingan, sareng dukungan ka individu pikeun ngabantosan aranjeunna ningkatkeun prestasi dina tugas atanapi peran anu khusus. Mentoring, di sisi anu sanés, mangrupikeun prosés nyayogikeun bimbingan sareng dukungan ka individu pikeun ngabantosan aranjeunna ngembangkeun karir atanapi tujuan pribadi.

internships

Magangna rada béda dibandingkeun sareng magang. Internship mangrupikeun pangalaman damel samentawis anu biasana ditawarkeun ka mahasiswa atanapi lulusan anyar pikeun masihan aranjeunna latihan praktis dina padamelan dina widang atanapi industri anu khusus. Internships tiasa dibayar atanapi henteu dibayar sareng tiasa salami sababaraha minggu, bulan, atanapi bahkan sataun.

Internships tiasa terstruktur dina sababaraha cara, gumantung kana kabutuhan organisasi sareng tujuan intern. Sababaraha magang tiasa ngalibetkeun damel dina proyék atanapi tugas khusus, sedengkeun anu sanésna tiasa ngalibetkeun karyawan bayangan atanapi ngahadiran rapat sareng acara. Dina sababaraha kasus, magang tiasa nyababkeun panawaran padamelan sareng organisasi saatos magang latihan dina padamelan parantos réngsé.

Naon Conto Program Pelatihan On-The-Job?

Hotél program latihan on-the-job

Industri jasa, khususna hotél sareng F&B, nawiskeun rangkeian program pelatihan dina padamelan, khususna posisi magang, unggal taun, biasana ti 3 bulan dugi ka 1 taun. Dina bulan kahiji, palatihan bakal bayangan hiji palatih meja hareup ngalaman, observasi interaksi maranéhanana jeung sémah, kumaha aranjeunna nanganan check-in jeung check-out, sarta kumaha aranjeunna ngadamel inquiries tamu umum.

Saterusna, palatihan bakal dibéré kasempetan pikeun latihan tugas konci, kayaning mariksa tamu, nyieun reservations, sarta ngajawab telepon. Aranjeunna tiasa damel sareng pengawas atanapi resepsionis pertengahan senior pikeun nampi tanggapan sareng bimbingan ngeunaan aranjeunna kinerja.

Program latihan dina padamelan pikeun asistén ngajar

Dina program asistén ngajar pelatihan dina padamelan, para pelatih bakal dibéré pangaturan pikeun latihan ngabantosan di kelas, sapertos ngabantosan murid dina tugas atanapi ngawas aranjeunna nalika kagiatan.

Sajaba ti éta, nalika palatihan némbongkeun perbaikan maranéhanana salila latihan di-dina-proyek tengah, aranjeunna dipikaresep dilatih pikeun tugas leuwih pajeulit kayaning nyadiakeun rojongan ka siswa anu merlukeun bantuan tambahan atawa perhatian, contona, siswa jeung kabutuhan husus atawa maranéhanana. anu bajoang jeung jejer nu tangtu.

program pelatihan IT on-the-job

Gumantung kana kabutuhan organisasi sareng peran profésional IT, aranjeunna tiasa nampi program pelatihan on-the-job khusus dina sababaraha daérah sapertos cybersecurity, administrasi jaringan, atanapi pamekaran parangkat lunak.

Profesional IT bakal nampi terus-terusan ngembangkeun profésional kasempetan pikeun tetep up-to-date sareng téknologi panganyarna, prakték pangsaéna, sareng tren industri.

Tip pikeun Ngawangun Program Pelatihan Dina padamelan

Ngawangun program latihan on-the-job anu efektif butuh perencanaan sareng palaksanaan anu ati-ati. Ieu sababaraha tip pikeun ngabantosan anjeun nyiptakeun program anu suksés:

Nangtukeun tujuan pangajaran

Mimitina, manajer kudu nangtukeun kaahlian jeung pangaweruh anu karyawan kudu acquire ngaliwatan program latihan. Ieu bakal ngabantosan anjeun nyiptakeun program pelatihan anu langkung difokuskeun sareng efektif.

Jieun rencana latihan

Éta ogé penting pikeun ngembangkeun rencana komprehensif anu ngawengku tujuan, tujuan, jeung timeline pikeun program latihan. Ieu bakal ngabantosan anjeun tetep dina jalur sareng mastikeun yén palatihan parantos réngsé dina waktos anu ditangtukeun.

Nyadiakeun pangalaman hands-on

Latihan dina padamelan sadayana ngeunaan pangalaman hands-on. Pastikeun yén program pelatihan anjeun nyayogikeun kasempetan anu ageung pikeun pagawé pikeun ngalaksanakeun naon anu aranjeunna pelajari.

Napelkeun mentor

Taliti napelkeun mentor atanapi palatih anu tiasa ngabimbing karyawan nalika latihan pikeun padamelan, sabab henteu sadayana manula anu saé dina ngalatih sareng ngabimbing. Mentor tiasa ngabantosan ngajawab patarosan, masihan tanggapan, sareng nawiskeun dukungan sapanjang program pelatihan.

Anggo skenario dunya nyata

Pastikeun yén perusahaan anjeun nganggo skenario dunya nyata pikeun ngabantosan para pelatih ngalarapkeun naon anu aranjeunna pelajari dina palatihan kana kaayaan kahirupan nyata. Ieu bakal ngabantosan nguatkeun diajar sareng mastikeun yén karyawan langkung dilengkepan pikeun nanganan tantangan dina padamelan.

Nyadiakeun eupan balik

Anu paling penting, palatih kedah nyayogikeun rutin eupan balik ka karyawan dina kamajuan jeung kinerja maranéhanana salila program latihan, nu mantuan aranjeunna tetep ngamotivasi sarta kalibet dina prosés diajar.

Evaluate program

Evaluating efektivitas program latihan ogé krusial pikeun perbaikan sarta ngembangkeun maranéhanana. Éta ngabantosan pikeun ngaidentipikasi daérah perbaikan sareng ngadamel parobihan anu diperyogikeun pikeun mastikeun yén program éta nyumponan kabutuhan karyawan sareng organisasi.

Ngumpulkeun survey

Di sagigireun nawiskeun evaluasi kinerja pikeun trainee, hal anu penting pikeun nanya ka aranjeunna ngeunaan pangalaman jeung pamadegan maranéhna salila sakabéh program latihan on-the-job. Salaku trainee béda bakal boga paces béda dina diajar jeung practicing. Sababaraha malah bisa ngalaman kasusah jeung sieun mun nyarita nepi.

AhaSlides template survéy bisa jadi solusi gede pikeun organisasi Anjeun dina watesan delivering survey langsung jeung polling.

Nyokot téknologi anyar pikeun program latihan dina padamelan

Dina jaman digital, aya mangpaatna pikeun ngamangpaatkeun téknologi anyar dina latihan anjeun, contona, ngagunakeun AhaSlides kuis jeung template pikeun nguji trainees ngeunaan naon geus aranjeunna diajar tanpa masihan aranjeunna dina tekenan teuing. Atawa ngagunakeun AhaSlides alat brainstorming pikeun mantuan sakabeh trainees babagi hiji sarua kasempetan pikeun némbongkeun pamadegan sarta gagasan kreatif maranéhanana.

Takeaways Key

Program latihan dina padamelan mangrupikeun investasi anu berharga dina pamekaran karyawan anu tiasa mayar ku sababaraha cara pikeun karyawan sareng pangusaha. Padahal aranjeunna diantara cara paling éféktif pikeun ngalatih karyawan, organisasi masih kudu ningkatkeun tur maju latihan maranéhanana remen ambéh maranéhanana henteu tinggaleun jaman jeung leuwih adaptif pikeun generasi anyar.

Ruj: Forbes | HBr | Jsb

Loba ditanyakeun: