Mifano 5 Yenye Mafanikio ya Uongozi wa Mabadiliko | Ilisasishwa mnamo 2024

Uongozi wa mabadiliko ni mojawapo ya aina bora zaidi za uongozi zinazotumiwa sana katika biashara na mashirika. Kwa hivyo ni nini mifano ya uongozi wa mabadiliko?

Viongozi wa mabadiliko ni wa kutia moyo na wanaweza kuleta mabadiliko chanya katika ngazi zote, kutoka kwa watu binafsi hadi makundi makubwa ili kufikia malengo makubwa.

Makala haya yatasaidia wasimamizi kuelewa mitindo hii kupitia mifano 7 ya uongozi wa mabadiliko. Tuanze!

Orodha ya Yaliyomo

• Uongozi wa Mabadiliko ni nini?
• Shughuli dhidi ya Uongozi wa Mabadiliko
• Faida na hasara za Uongozi wa Mabadiliko
• Mifano 5 ya Uongozi wa Mabadiliko yenye Mafanikio
• Jinsi ya Kuboresha Uongozi wa Mabadiliko
• Zaidi juu ya Uongozi na AhaSlides
• Tatizo la Uongozi wa Mabadiliko
• Mawazo ya mwisho

Vidokezo vya Uchumba Bora

• Mifano ya mtindo wa uongozi
• Ujuzi mzuri wa uongozi
• Mifano ya kufanya maamuzi

Uongozi wa Mabadiliko ni nini?

Kwa hivyo, kiongozi wa mabadiliko ni nini? Umewahi kukutana na meneja ambaye aliweza kuwasiliana na malengo ya timu na kuwatia moyo wanachama wote wa timu kwa nguvu? Mtindo huu wa uongozi unajulikana kama Uongozi wa Mabadiliko.

Uongozi wa mabadiliko ni nini? Mtindo wa mabadiliko ya uongozi una sifa ya kuhimiza na kuhamasisha watu kujivumbua - kuchangia ukuaji na mafanikio ya biashara. Wanazingatia kujenga hisia kali ya utamaduni wa ushirika, umiliki, na uhuru kazini.

Kwa hivyo ni ngumu kuwa kiongozi wa mabadiliko? Ukiangalia viongozi maarufu wa biashara na mitindo yao ya uongozi, unaweza kuona kuwa viongozi wa mabadiliko hawasimamii kidogo - badala yake, wanaamini uwezo wa wafanyikazi wao kushughulikia kazi zao. Mtindo huu wa uongozi huruhusu wafanyikazi kuwa wabunifu, kufikiria kwa ujasiri, na kuwa tayari kupendekeza suluhisho mpya kupitia kufundisha na ushauri.

Shughuli dhidi ya Kiongozi wa Mabadiliko

Watu wengi wamechanganyikiwa kati ya dhana mbili za Ubadilishaji na Shughuli Mtindo. Hapa kuna baadhi ya tofauti: 

• Maana: Mtindo wa shughuli ni aina ya uongozi ambapo thawabu na adhabu hutumiwa kama msingi wa kuanzisha wafuasi. Wakati Transformational ni mtindo wa uongozi ambapo kiongozi hutumia haiba na shauku yake kuwashawishi wafuasi wake.
• Dhana: Kiongozi wa shughuli anasisitiza uhusiano wake na wafuasi wake. Kinyume chake, uongozi wa mabadiliko unaweka mkazo kwenye maadili, imani, na mahitaji ya wafuasi wake.
• Nature: Uongozi wa Shughuli ni tendaji huku Uongozi wa Mabadiliko ukiwa makini.

• Inafaa zaidi kwa: Uongozi wa shughuli ni bora kwa mazingira tulivu, lakini Mabadiliko yanafaa kwa mazingira ya machafuko.
• Lengo: Uongozi wa shughuli unafanya kazi ili kuboresha hali zilizopo za shirika. Kwa upande mwingine, Uongozi wa Mabadiliko unafanya kazi kubadilisha hali zilizopo za shirika.
• Wingi: Katika Uongozi wa Shughuli, kuna kiongozi mmoja tu katika timu. Katika Uongozi wa Mabadiliko, kunaweza kuwa na zaidi ya kiongozi mmoja katika timu.
• Motivation: Uongozi wa shughuli huzingatia upangaji na utekelezaji, wakati uongozi wa mabadiliko huchochea uvumbuzi.

Mifano Mbili ya Uongozi wa Shughuli

Mfano wa kesi: Mkurugenzi wa maduka makubwa hukutana na kila mwanachama wa timu mara moja kwa mwezi ili kujadili jinsi wanavyoweza kufikia na kuvuka malengo ya kila mwezi ya kampuni ya bonasi. Kila mmoja wa wanachama 5 wa juu waliopata mapato ya juu zaidi katika wilaya atapokea zawadi ya pesa.

Mfano halisi wa uongozi: Bill Gates - Katika mageuzi ya Microsoft, utawala wa Bill wa uongozi wa shughuli umechangia ukuaji wa ajabu wa shirika. 

Faida na Hasara za Uongozi wa Mabadiliko

Uongozi wa mabadiliko ni chaguo sahihi wakati biashara yako inahitaji mabadiliko. Mtindo huu sio kwa makampuni mapya yaliyoanzishwa ambayo bado hayajakamilisha muundo na mchakato wa kufanya kazi. Kuna faida nyingi za uongozi wa mabadiliko na, bila shaka, vikwazo.

faida

• Kuwezesha na kuhimiza maendeleo ya mawazo mapya
• Kuhakikisha uwiano kati ya maono ya muda mfupi na malengo ya muda mrefu
• Kujenga uaminifu miongoni mwa wanachama wa shirika
• Kuhimiza uadilifu na huruma kwa wengine (akili ya juu ya kihemko - EQ)

Hasara

• Haifai kwa biashara mpya
• Inahitaji muundo wazi wa shirika
• Haifanyi kazi vizuri na mifano ya urasimu

Mifano 5 Iliyofanikiwa ya Uongozi wa Mabadiliko

Kwa nini uongozi wa mabadiliko unafaa? Soma mifano hii ya viongozi wa biashara, kisha utapata jibu.

Mifano ya mabadiliko ya uongozi katika biashara

• Jeff Bezos

Kama mwanzilishi wa Amazon, Jeff Bezos amekuwa akielewa kuwa biashara yenye mafanikio inalenga wateja. Licha ya pingamizi la wanahabari kwenye klipu hiyo, Bezos anatoa maono ya ujasiri ya kile muuzaji mkuu wa mtandaoni atakuwa - na jinsi atakavyoiwasilisha.

Amazon ni kielelezo kamili cha uongozi wa mabadiliko na inaonyesha kwamba kwa kujenga mfululizo wa malengo ya muda mfupi, mambo yanaweza kufikiwa kwa kiwango kikubwa.

Mifano ya mabadiliko ya uongozi katika michezo

• Billy Beane (Ligi Kuu ya Mpira wa Miguu)

Billy Beane, makamu wa rais mtendaji wa chapa ya besiboli ya Oakland Athletics, ni mwanzilishi wa kubadilisha imani za muda mrefu kuhusu muundo na mchakato. 

Kwa kutumia mbinu za hali ya juu za uchanganuzi kwenye mkakati wa kuajiri wa Riadha, makocha wenzake wanaweza kubaini wachezaji wanaoweza kusajiliwa ambao wamepuuzwa au kutothaminiwa na wapinzani wao. 

Sio tu katika uwanja wa michezo, lakini mbinu za Beane pia zina uwezekano wa matumizi katika ulimwengu wa biashara.

Mifano ya mabadiliko ya uongozi katika siasa

• Barack Obama

Barack Hussein Obama ni mwanasiasa na mwanasheria wa Marekani na Rais wa 44 wa Marekani.

Balozi wa Marekani Susan Rice alitoa maoni kwamba Obama “Hufanya watu wahisi kuwa maoni yao yanasikilizwa na kuthaminiwa. Kwa hivyo hata kama maoni yako hayajachaguliwa, bado unahisi maono yako ni ya thamani. Hilo linakufanya uwe na shauku zaidi ya kuunga mkono uamuzi wake wa mwisho.”

Barack Obama anaamini kwamba bila maoni ya kibinafsi ambayo yananufaisha jamii, watu watashawishiwa kwa urahisi na ukosoaji kutoka kwa watu wengine. Wasipojizoeza kuwa na maoni yanayoeleweka, watatumia muda mwingi kubadilisha mipango yao na sio kuwa kiongozi bora.

Mifano ya mabadiliko ya uongozi katika harakati za haki za binadamu

• Martin Luther King, Mdogo (1929 – 1968)

Alikuwa mwanaharakati mkubwa wa haki za binadamu wa Marekani na atakumbukwa milele na ulimwengu kwa michango yake.

Martin Luther King anachukuliwa kuwa mmoja wa viongozi maarufu wa mabadiliko katika historia.

Akawa mtu mwenye umri mdogo zaidi kupokea Tuzo ya Amani ya Nobel akiwa na umri wa miaka 35. Aliposhinda, alitumia pesa za tuzo ya USD 54,123 kuendelea kuendeleza harakati za haki za binadamu.

Mnamo 1963, King alitoa hotuba yake maarufu ya "I Have a Dream", akifikiria Amerika ambayo watu wa rangi zote waliishi kwa usawa.

Mifano ya mabadiliko ya uongozi katika tasnia ya habari

• Oprah Winfrey

Oprah Winfrey - "Malkia wa Vyombo vyote vya Habari". Aliandaa Onyesho la Oprah Winfrey kuanzia 1986 hadi 2011. Lilikuwa onyesho la mazungumzo lililopewa daraja la juu zaidi katika historia na Winfrey akawa Mmarekani tajiri zaidi wa karne ya 20.

Jarida la Time lilimtaja kuwa mmoja wa watu wake walio na ushawishi mkubwa mnamo 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, na 2009. Makala ya Forbes kutoka Oktoba 2010 inaadhimisha Winfrey kama kiongozi wa mabadiliko kwa sababu angeweza kuhamasisha wafanyikazi wake kutimiza maono yake huku akidumisha rufaa ya watu wengi. .

Jinsi ya Kuboresha Uongozi wa Mabadiliko

Hapa kuna hatua 4 unazoweza kuchukua ili kuboresha uongozi wa mabadiliko:

Kuwa na maono wazi

Lazima uwasilishe taarifa ya utume iliyo wazi na yenye kushawishi kwa wafanyakazi wako. Maono hayo ndiyo sababu wewe - na wafanyakazi wako - huamka kila asubuhi. Kwa hivyo, wasimamizi wanapaswa kuelewa maadili ya msingi na uwezo wa wasaidizi kama rasilimali zinazopatikana kuunda timu zilizofanya vizuri

Kuhamasisha kila mtu

Waambie wafanyakazi wako hadithi za kutia moyo - ili watambue manufaa yatakayotokana na kufuata maono yako. Sio mara moja tu - unahitaji kuingiliana na wasaidizi wako mara kwa mara, panga maono ya kampuni na maslahi yao na uwaonyeshe unachoweza kufanya ili kuifanya.

Jenga uaminifu na wafanyikazi

Kama kiongozi wa mabadiliko, lazima uwasiliane mara kwa mara moja kwa moja na kila mwanachama wa timu. Lengo ni kutambua mahitaji yao ya maendeleo na nini unaweza kufanya ili kuwasaidia kufikia matarajio.

Kufuatilia shughuli za biashara

Ni jambo la kawaida kwa viongozi kuja na dira ya kimkakati, lakini si kuweka juhudi za kuitekeleza. Ili kutatua tatizo hili, mawasiliano ndani ya biashara ni muhimu. Wanachama wote wanapaswa kufahamu kikamilifu majukumu yao na jinsi utendaji wao utapimwa.

Kwa upande mwingine, malengo ya wazi na (SMART) pia ni muhimu. Malengo haya ni pamoja na kazi ya muda mfupi ambayo inaweza kusaidia biashara kufikia mafanikio ya haraka na kuhamasisha wafanyikazi wote.

Tatizo la Uongozi wa Mabadiliko

Viongozi wa mabadiliko wanaweza kuhitaji kuwa na matumaini na maono zaidi, na kuwaongoza kupuuza mambo ya vitendo na hatari zinazowezekana.

Inaweza kuwa ya kihisia kwa kiongozi na wanachama! Mtindo huu wa uongozi mara nyingi huhitaji nguvu na shauku ya juu, na hitaji la mara kwa mara la kuwatia moyo na kuwatia moyo wengine linaweza kuwa la kuchosha baada ya muda. Wanatimu wanaweza kuhisi kulemewa au kushinikizwa kukidhi matarajio ya juu yaliyowekwa na kiongozi wa mabadiliko, na kusababisha uchovu au kutoshirikishwa.

Kuondokana na matatizo hayo mawili ndiyo njia bora ya kuwa kiongozi wa kuleta mabadiliko!

Mawazo ya mwisho 

Uongozi wa Mabadiliko unaweza usiwe chaguo sahihi katika kila hali, na "wakati wa kutumia uongozi wa mabadiliko" ni swali kubwa ambalo kila kiongozi anapaswa kufikiria. Hata hivyo, faida ya mtindo huu wa uongozi ni uwezo wa "kufungua" uwezo kamili wa maendeleo ya biashara.

Wasimamizi lazima kila wakati kuzingatia kuboresha ujuzi wa uongozi - kuwawezesha wafanyakazi na kuamua mwelekeo sahihi kwa ajili ya biashara.

Anza hatua za kwanza za mabadiliko kwa kuhamasisha wafanyikazi na maonyesho ya moja kwa moja kwa siku ya mikutano au kazi ambayo haichoshi tena!

Vidokezo Zaidi vya Kuchumbiana mnamo 2024

• Muundaji wa Maswali ya Mtandaoni ya AI | Fanya Maswali Iishi | 2024 Inafichua
• Live Word Cloud Generator | #1 Kiunda Nguzo ya Neno Bila Malipo mwaka wa 2024
• Zana 14 Bora za Kuchangishana mawazo Shuleni na Kazini mnamo 2024
• Kiwango cha Ukadiriaji ni nini? | Muundaji wa Kiwango cha Utafiti Bila Malipo
• Jenereta ya Timu bila mpangilio | 2024 Mtengenezaji wa Vikundi bila mpangilio Afichua
• Pandisha Maswali na Majibu ya Moja kwa Moja Bila Malipo mnamo 2024
• Muundaji wa Kura ya Mtandaoni wa AhaSlides - Chombo bora cha uchunguzi mnamo 2024
• Kuuliza maswali ya wazi
• Zana 12 za uchunguzi bila malipo mwaka wa 2024
• Gurudumu bora la spinner la AhaSlides
• Ubao wa Mawazo | Zana ya Kuchangamsha Mkondoni Bure

Reference: Chuo Kikuu cha Wakuu wa Magharibi

maswali yanayoulizwa mara kwa mara