குழு ஈடுபாடு என்பது எந்தவொரு செழிப்பான அமைப்பின் முக்கிய உத்திகளில் ஒன்றாகும். ஆனாலும் குழு ஈடுபாடு என்றால் என்ன? இது தனிநபர்கள் ஒன்றிணைந்து செயல்படுவது மட்டுமல்ல; இது சினெர்ஜி, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் பொதுவான உந்துதல் ஆகியவற்றைப் பற்றியது, இது ஒரு குழுவை மகத்துவத்தை அடைய உயர்த்துகிறது.
இந்த இடுகையில், குழு நிச்சயதார்த்தத்தின் கருத்தை ஆராயவும், மனித வள மேலாண்மை மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் மூலோபாய வெற்றி ஆகிய இரண்டிலும் இது ஏன் முக்கியமானது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கான பயணத்தைத் தொடங்குவோம்.
பொருளடக்கம்
- குழு ஈடுபாடு என்றால் என்ன?
- குழு ஈடுபாடு ஏன் முக்கியமானது?
- உங்கள் நிறுவனத்தில் குழு ஈடுபாட்டை எவ்வாறு அதிகரிப்பது?
- அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
சிறந்த ஈடுபாட்டிற்கான உதவிக்குறிப்புகள்
- குறுக்கு செயல்பாட்டு அணிகள் மேலாண்மை
- குறுக்கு செயல்பாட்டு அணிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்
- குழு அடிப்படையிலான கற்றல்
உங்கள் குழுவை ஈடுபடுத்த ஒரு கருவியைத் தேடுகிறீர்களா?
வேடிக்கையான வினாடி வினா மூலம் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களைச் சேகரிக்கவும் AhaSlides. இலவச வினாடி வினா எடுக்க பதிவு செய்யவும் AhaSlides டெம்ப்ளேட் நூலகம்!
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்
குழு ஈடுபாடு என்றால் என்ன?
எனவே குழு ஈடுபாடு என்றால் என்ன? நிச்சயதார்த்த குழு வரையறை மிகவும் எளிமையானது: குழு நிச்சயதார்த்தம் என்பது அடிப்படையில் குழு உறுப்பினர்கள் அவர்கள் படிக்கும் அல்லது பணிபுரியும் குழு அல்லது நிறுவனத்துடன் கொண்டிருக்கும் தொடர்பின் அளவாகும். குழு உறுப்பினர்களின் "நிச்சயதார்த்தத்தின் அளவை" அளவிடுவது அல்லது மதிப்பெண் எடுப்பது சவாலானது, ஆனால் இது போன்ற பல்வேறு அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்தி மதிப்பீடு செய்யலாம்:
- வேலையில் பகிர்வு நிலை: குழு உறுப்பினர்கள் எந்த அளவிற்கு கூட்டுச் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் ஈடுபடுகிறார்கள், புதிய யோசனைகளை உருவாக்குகிறார்கள் மற்றும் பொதுவான இலக்குகளின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறார்கள்.
- ஆதரவு: குழு எதிர்கொள்ளும் பகிரப்பட்ட சவால்கள் அல்லது ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் சந்திக்கும் தனிப்பட்ட சிரமங்களைத் தீர்ப்பதில் குழு உறுப்பினர்களின் விருப்பத்தை இது பிரதிபலிக்கிறது.
- ஒரு பொதுவான இலக்குக்கான அர்ப்பணிப்பு: இது தனிப்பட்ட நோக்கங்களை விட அணியின் பொதுவான இலக்கை முதன்மைப்படுத்துகிறது. இந்த பகிரப்பட்ட இலக்கை அடைவதற்கான அர்ப்பணிப்பு அணியின் "உடல்நலத்தின்" குறிகாட்டியாகும்.
- பெருமை நிலை: பெருமை, அன்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்பு உணர்வுகள் உட்பட, ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் தங்கள் அணி மீது வைத்திருக்கும் உணர்ச்சிப்பூர்வமான இணைப்பை அளவிடுவது சவாலானது. கணக்கிட கடினமாக இருந்தாலும், மேற்கூறிய அளவுகோல்களை அடைவதற்கு இது ஒரு முக்கியமான காரணியாகும்.
- சாதனைகள் மற்றும் குழு என்ன சாதித்தது: இந்த அளவுகோல் பெரும்பாலும் நன்கு நிறுவப்பட்ட அணிகளுக்காக மதிப்பிடப்படுகிறது. கூட்டு சாதனைகள் உறுப்பினர்களுக்கு இடையே ஒரு பிணைப்பு கூறுகளாக செயல்படுகின்றன. புதிய குழுக்களுக்கு, இந்த சாதனைகள் வேலையுடன் தொடர்புடையதாக இருக்காது, ஆனால் அன்றாட நடவடிக்கைகள் மற்றும் பொதுவான தொடர்புகளை உள்ளடக்கியதாக இருக்கலாம்.
குழு ஈடுபாடு ஏன் முக்கியமானது?
உங்கள் நிறுவனம் உருவாக்க விரும்பும் குழு ஈடுபாடு என்றால் என்ன? குழு நிச்சயதார்த்தம் இரண்டிலிருந்தும் முக்கியத்துவம் பெறுகிறது மனித வள மேலாண்மை முன்னோக்கு மற்றும் ஒரு மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டு நிலைப்பாடு. இது பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தை கட்டியெழுப்புவதற்கான ஒரு உத்தியாகக் கருதப்பட வேண்டும் மற்றும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த உத்திகள் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுக்கு இணையாக இயங்க வேண்டும்.
மனித வளக் கண்ணோட்டத்தில், குழு ஈடுபாடு நடவடிக்கைகளின் நன்மைகள்:
- மேம்படுத்தப்பட்ட பணியாளர் உந்துதல் மற்றும் உத்வேகம்.
- குழு அமர்வுகளில் திறம்பட ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட வேலை மற்றும் பெருநிறுவன கலாச்சாரம் பற்றிய பயிற்சியை எளிதாக்குதல்.
- தூய்மையான மற்றும் ஆரோக்கியமான பணிச்சூழலை வளர்ப்பது.
- நச்சு பணியிட சூழ்நிலைகளைத் தடுத்தல்.
- குறைக்கப்பட்ட வருவாய், குறுகிய கால புறப்பாடுகள், வெகுஜன வெளியேற்றம், தனிப்பட்ட மோதல்கள் மற்றும் தீர்க்கக்கூடிய தகராறுகள் போன்ற அம்சங்களை உள்ளடக்கியது.
- ஆட்சேர்ப்பு சந்தையில் உயர்ந்த நிறுவன மதிப்பீடுகள் மற்றும் நற்பெயர்.
ஒரு மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டுக் கண்ணோட்டத்தில், குழு ஈடுபாடு நடவடிக்கைகள் வழங்குகின்றன:
- வேலை பணிகளில் வேகமான முன்னேற்றம்.
- பொதுவான நோக்கங்களுக்கு முக்கியத்துவம்.
- மேம்பட்ட உற்பத்தித்திறன், நேர்மறையான பணிச்சூழல் மற்றும் ஆற்றல்மிக்க சக ஊழியர்களால் எளிதாக்கப்படுகிறது, புதுமையான யோசனைகளின் எளிதான ஓட்டத்திற்கு வழிவகுக்கிறது.
- மேம்படுத்தப்பட்ட வேலை தரம். வார்த்தைகள் இல்லாமல் கூட வெளிப்படுத்தப்படும் நேர்மறை ஆற்றல் காரணமாக வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களிடையே அதிகரித்த திருப்தி. ஊழியர்கள் நிறுவனத்தில் திருப்தி அடைந்தால், இந்த திருப்தி வெளிப்படும்.
உங்கள் நிறுவனத்தில் குழு ஈடுபாட்டை எவ்வாறு அதிகரிப்பது
உங்கள் கருத்துப்படி, குழு ஈடுபாடு என்றால் என்ன? குழு ஈடுபாட்டை எவ்வாறு அதிகரிப்பது? குழு நிச்சயதார்த்த நடவடிக்கைகளுக்கு ஏற்பாடு செய்யும் போது, உங்கள் முன்னுரிமை என்ன? ஒரு வலுவான குழு ஈடுபாட்டை உருவாக்க நிறுவனத்திற்கான சில குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன.
படி 1: தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஆட்சேர்ப்பு அளவுகோல்கள்
முதலில் தொடங்குவதற்கு குழு ஈடுபாட்டின் செயல்பாடு என்ன? இது ஆட்சேர்ப்பு கட்டத்தில் இருந்து தொடங்க வேண்டும், அங்கு HR வல்லுநர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் சரியான அனுபவம் மற்றும் திறன்களைக் கொண்ட வேட்பாளர்களைத் தேடுவது மட்டுமல்லாமல் சரியான அணுகுமுறையைக் கொண்ட நபர்களையும் தேட வேண்டும். ஒரு தனிநபரின் அணுகுமுறை ஒரு குழுவிற்குள் திறம்பட ஈடுபட முடியுமா என்பதை தீர்மானிப்பதில் ஒரு முக்கியமான காரணியாகும்.
படி 2: ஆக்டிவ் ஆன்போர்டிங்
தி போர்டிங் காலம் புதிய குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் குழு இருவருக்கும் பரஸ்பர கற்றல் அனுபவமாக செயல்படுகிறது. கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தைப் புரிந்துகொள்வதற்கு உறுப்பினர்களுக்கு உதவும் ஒரு வாய்ப்பாகும், இது அவர்களின் அணுகுமுறை மற்றும் பணி அணுகுமுறையை கணிசமாக பாதிக்கிறது.
பிணைப்பு அமர்வுகளைத் தொடங்குவதற்கும், குழு ஈடுபாட்டை வளர்ப்பதற்கான தங்கள் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்த உறுப்பினர்களை ஊக்குவிப்பதற்கும் இது ஒரு சிறந்த நேரம். இந்த இடைவினைகளின் போது மதிப்புமிக்க பரிந்துரைகள் அடிக்கடி வெளிப்படுகின்றன.
💡ஆன்போர்டிங் பயிற்சி வேடிக்கையாக இருக்க முடியும்! கேமிஃபிகேஷன் கூறுகளைப் பயன்படுத்துதல் AhaSlides கிளாசிக் ஆன்போர்டிங்கை மாற்றும் மற்றும் அர்த்தமுள்ள செயல்முறையாக மாற்ற.
படி 3: பணியின் தரத்தை நிலைநிறுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல்
அனைவருக்கும் வேலை செய்யும் குழு ஈடுபாடு என்றால் என்ன? நுட்பமான செயல்முறைகள் மூலம் பணியின் தரத்தை உயர்த்துவது, குழுவிற்கு வளங்கள், நேரம் மற்றும் உத்வேகம் ஆகியவற்றை வழங்குகிறது. பெருநிறுவன கலாச்சாரம். இருப்பினும், இந்த அணுகுமுறை அதன் சிக்கல்களைக் கொண்டுள்ளது.
குழு உறுப்பினர்கள் மிகவும் திறமையானவர்களாகவும் நெருக்கமாகவும் இணைந்திருப்பதால், அவர்கள் புதிய குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து தற்செயலாக தங்களைத் தூர விலக்கிக் கொள்ளலாம், குழு ஈடுபாடு நடவடிக்கைகளின் அவசியத்தை கேள்விக்குள்ளாக்கலாம். குழு உறுப்பினர்களை ஈடுபடுத்த அதிக முயற்சிகள் தேவை.
படி 4: குழு ஈடுபாட்டின் செயல்பாடுகளை பராமரித்தல் மற்றும் தொடங்குதல்
குழு பிணைப்பு நடவடிக்கைகளின் தன்மை பரவலாக வேறுபடுகிறது மற்றும் குழுவின் அட்டவணை மற்றும் பண்புகளின் அடிப்படையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும். குழு பிணைப்புக்கான சில பரிந்துரைக்கப்பட்ட நிச்சயதார்த்த நடவடிக்கைகள் இங்கே:
- குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள்: ஒழுங்கமைக்கவும் உட்புற மற்றும் வெளிப்புற நிகழ்வுகள் முகாம், மாதாந்திர விருந்துகள், பாடும் அமர்வுகள் மற்றும் விளையாட்டு நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்பது போன்றவை. மெய்நிகர் நிகழ்வுகளும் முக்கியமானவை பிணைய அணிகள்.
- ஒருவருக்கு ஒருவர் அரட்டைகள் அல்லது குழு விவாதங்கள்: இந்த திறந்த உரையாடல்கள் தொழில்சார் நிகழ்வுகள், புதிய யோசனைகள் அல்லது சுருக்கமான வாராந்திர பணி மதிப்பாய்வு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய பணி தலைப்புகளுக்கு அப்பால் நீட்டிக்கப்பட வேண்டும்.
- அங்கீகாரம் மற்றும் பாராட்டு: விருதுகள் மூலம் கூட்டு சாதனைகளை அங்கீகரிக்கவும் அல்லது பாராட்டுக்களை, பணி முன்னேற்றம் மற்றும் உறுப்பினர்களின் நேர்மறையான அணுகுமுறைகளை அங்கீகரித்தல்.
- புதிய சவால்கள்: அணி தேக்கமடைவதைத் தடுக்க புதிய சவால்களை அறிமுகப்படுத்துங்கள். சவால்கள் தடைகளை கடக்க குழுவில் ஈடுபடவும் ஒன்றாக வேலை செய்யவும் கட்டாயப்படுத்துகிறது.
- பட்டறைகள் மற்றும் உள் போட்டிகள்: குழு உறுப்பினர்களுக்கு உண்மையான ஆர்வமுள்ள பாடங்களில் பட்டறைகளை நடத்தவும் அல்லது அவர்களின் விருப்பங்களை மையமாக வைத்து போட்டிகளை ஏற்பாடு செய்யவும். மிகவும் ஈர்க்கக்கூடிய அனுபவத்திற்கு அவர்களின் உள்ளீடு மற்றும் யோசனைகளைக் கவனியுங்கள்.
- வாராந்திர விளக்கக்காட்சிகள்: குழு உறுப்பினர்களுக்கு அவர்கள் ஆர்வமுள்ள அல்லது அறிவுள்ள தலைப்புகளை முன்வைக்க ஊக்குவிக்கவும் விளக்கக்காட்சிகள் ஃபேஷன், தொழில்நுட்பம் அல்லது வேலைக்குத் தொடர்பில்லாத தனிப்பட்ட ஆர்வங்கள் போன்ற பரந்த அளவிலான பாடங்களை உள்ளடக்கியது.
💡தொலைநிலை அணிகளுக்கு, உங்களிடம் உள்ளது AhaSlides மெய்நிகர் குழு உருவாக்கும் செயல்முறையை ஊடாடும் மற்றும் ஈடுபாட்டுடன் செய்ய உங்களுக்கு உதவ. எந்தவொரு நிகழ்வுகளின் போதும் குழு உறுப்பினர்களிடையே தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்த இந்த விளக்கக்காட்சி கருவி உங்களை வடிவமைக்கிறது.
உங்கள் சொந்த வினாடி வினாவை உருவாக்கி அதை நேரலையில் நடத்துங்கள்.
இலவச வினாடி வினாக்கள் உங்களுக்கு எப்போது, எங்கு தேவையோ அங்கெல்லாம். ஸ்பார்க் புன்னகைகள், நிச்சயதார்த்தத்தை வெளிப்படுத்துங்கள்!
இலவசமாக தொடங்கவும்
படி 5: செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்து கண்காணிக்கவும்
வழக்கமான ஆய்வுகள் மேலாளர்கள் மற்றும் HR பணியாளர்கள் உறுப்பினர்களின் விருப்பங்களுடன் சிறப்பாகச் சீரமைக்க நடவடிக்கைகளை உடனடியாகச் சரிசெய்ய உதவுகிறது.
குழு ஈடுபாடு அணியின் இயக்கவியல் மற்றும் இலக்குகளுடன் ஒத்துப்போவதை உறுதி செய்வதன் மூலம், நிறுவனங்கள் பணிச்சூழல் மற்றும் தரத்தை அளவிட முடியும். இந்த மதிப்பீடு குழு ஈடுபாட்டின் உத்திகள் பயனுள்ளதா என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது மற்றும் சீர்திருத்தம் மற்றும் மாற்றங்கள் தொடர்பான முக்கிய முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது.
💡ஈடுபடும் கருத்துக்கணிப்புகளை மேற்கொள்ளுங்கள் AhaSlides இருந்து எளிதாக டெம்ப்ளேட்களைப் பயன்படுத்த தயாராக உள்ளது ஒரு நிமிடத்திற்கு மேல் இல்லை!
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
எத்தனை பேர் வேலையில் ஈடுபட்டுள்ளனர்?
சுமார் 32% முழுநேர மற்றும் பகுதிநேர பணியாளர்கள் இப்போது ஈடுபட்டுள்ளனர், அதேசமயம் 18% பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டுள்ளனர்.
குழு ஈடுபாட்டிற்கு யார் பொறுப்பு?
மேலாளர்கள், வழிகாட்டிகள் மற்றும் உறுப்பினர்கள்.
குழு ஈடுபாடு மற்றும் பணியாளர் ஈடுபாடு என்றால் என்ன?
வேறுபடுத்துவது முக்கியம் குழு ஈடுபாட்டிற்கும் பணியாளர் ஈடுபாட்டிற்கும் இடையில். ஊழியர் நிச்சயதார்த்தம் தனிநபர்களுக்கும் நிறுவனத்திற்கும் இடையிலான தொடர்பை பரந்த அளவில் மேம்படுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது. இது பெரும்பாலும் தனிப்பட்ட நல்வாழ்வு, தனிப்பட்ட நலன்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட இலக்குகளில் கவனம் செலுத்துகிறது.
மாறாக, குழு ஈடுபாடு குழு ஒருங்கிணைப்பை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் பகிரப்பட்ட பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. குழு ஈடுபாடு என்பது குறுகிய கால முயற்சி அல்ல. இது ஒரு நீண்ட கால மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும், இது நிறுவனத்தின் முக்கிய மதிப்புகளுடன் இணைந்திருக்க வேண்டும்.
குழு ஈடுபாட்டை எது தூண்டுகிறது?
குழு நிச்சயதார்த்தம் தனிப்பட்ட அபிலாஷைகளை நம்பியிருக்காது மற்றும் ஒரு நபரால் உருவாக்கப்படக்கூடாது, அது ஒரு தலைவர் அல்லது மூத்த மேலாளராக இருக்கலாம். இது குழுவின் அபிலாஷைகளுக்கு ஏற்றதாக இருக்க வேண்டும், அதன் மையத்தில் குழுவின் கூட்டு இலக்குகள் மற்றும் பகிரப்பட்ட நலன்கள். குழு சூழலை உருவாக்க முயற்சி தேவை அங்கீகாரம், நம்பிக்கை, நல்வாழ்வு, தொடர்பு மற்றும் சொந்தமானது, குழு ஈடுபாட்டிற்கான முக்கிய இயக்கிகள்.
குறிப்பு: ஃபோர்ப்ஸ்
