ఏదైనా అభివృద్ధి చెందుతున్న సంస్థ యొక్క కీలక వ్యూహాలలో టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్ ఒకటి. కానీ టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి? ఇది కలిసి పని చేసే వ్యక్తుల గురించి మాత్రమే కాదు; ఇది గొప్పతనాన్ని సాధించడానికి వ్యక్తుల సమూహాన్ని ఉన్నతీకరించే సినర్జీ, నిబద్ధత మరియు ఉమ్మడి డ్రైవ్ గురించి.
ఈ పోస్ట్‌లో, మేము బృందం ఎంగేజ్‌మెంట్ భావనను అన్వేషించడానికి మరియు మానవ వనరుల నిర్వహణ మరియు మీ సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక విజయం రెండింటిలోనూ ఇది ఎందుకు కీలకమో అర్థం చేసుకోవడానికి ఒక ప్రయాణాన్ని ప్రారంభిస్తాము.
విషయ సూచిక
- టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి?
- టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్ ఎందుకు ముఖ్యం?
- మీ సంస్థలో టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్‌ను ఎలా పెంచాలి
టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి?
ఇంతకీ టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి? ఎంగేజ్‌మెంట్ టీమ్ నిర్వచనం చాలా సులభం: టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్ అనేది తప్పనిసరిగా బృంద సభ్యులు వారు చదువుకునే లేదా పని చేసే వారి సమూహం లేదా సంస్థతో కలిగి ఉన్న కనెక్షన్ స్థాయి. బృంద సభ్యుల "నిశ్చితార్థం స్థాయి"ని లెక్కించడం లేదా స్కోర్ చేయడం సవాలుగా ఉంది, అయితే దీనిని వివిధ ప్రమాణాలను ఉపయోగించి మూల్యాంకనం చేయవచ్చు, ఉదాహరణకు:
- పని వద్ద భాగస్వామ్యం స్థాయి: బృంద సభ్యులు సహకార సమస్య-పరిష్కారంలో ఎంతవరకు పాల్గొంటారు, కొత్త ఆలోచనలను రూపొందించారు మరియు ఉమ్మడి లక్ష్యాల అభివృద్ధికి దోహదం చేస్తారు.
- మద్దతు: ఇది సమూహం ఎదుర్కొనే భాగస్వామ్య సవాళ్లను లేదా ప్రతి సభ్యునికి ఎదురయ్యే వ్యక్తిగత ఇబ్బందులను పరిష్కరించడంలో జట్టు సభ్యుల సుముఖతను ప్రతిబింబిస్తుంది.
- ఉమ్మడి లక్ష్యానికి నిబద్ధత: ఇది వ్యక్తిగత లక్ష్యాల కంటే జట్టు యొక్క ఉమ్మడి లక్ష్యానికి ప్రాధాన్యతనిస్తుంది. ఈ భాగస్వామ్య లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో నిబద్ధత జట్టు యొక్క "ఆరోగ్యానికి" సూచిక.
- అహంకారం స్థాయి: గర్వం, ప్రేమ మరియు నిబద్ధత వంటి భావాలతో సహా ప్రతి బృంద సభ్యుడు తమ బృందం పట్ల కలిగి ఉన్న భావోద్వేగ అనుబంధాన్ని కొలవడం సవాలుతో కూడుకున్నది. లెక్కించడం కష్టంగా ఉన్నప్పటికీ, పైన పేర్కొన్న ప్రమాణాలను సాధించడానికి ఇది కీలకమైన అంశం.
- విజయాలు మరియు జట్టు సాధించినవి: ఈ ప్రమాణం తరచుగా బాగా స్థిరపడిన జట్లకు అంచనా వేయబడుతుంది. సామూహిక విజయాలు సభ్యుల మధ్య బంధన అంశంగా పనిచేస్తాయి. కొత్త బృందాల కోసం, ఈ విజయాలు తప్పనిసరిగా పనికి సంబంధించినవి కాకపోవచ్చు కానీ రోజువారీ కార్యకలాపాలు మరియు సాధారణ పరస్పర చర్యలను కలిగి ఉంటాయి.
టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్ ఎందుకు ముఖ్యం?
మీ సంస్థ నిర్మించాలనుకుంటున్న జట్టు నిశ్చితార్థం ఏమిటి? మానవ వనరుల నిర్వహణ దృక్కోణం నుండి మరియు వ్యూహాత్మక మరియు కార్యాచరణ దృక్కోణం నుండి జట్టు నిశ్చితార్థం ప్రాముఖ్యతను కలిగి ఉంది. దీనిని కార్పొరేట్ సంస్కృతిని నిర్మించడానికి ఒక వ్యూహంగా పరిగణించాలి మరియు సంస్థ యొక్క మొత్తం వ్యూహాలు మరియు అభివృద్ధి ప్రణాళికలకు సమాంతరంగా ఉండాలి.
మానవ వనరుల దృక్కోణం నుండి, జట్టు నిశ్చితార్థ కార్యకలాపాల యొక్క ప్రయోజనాలు:
- మెరుగైన ఉద్యోగి ప్రేరణ మరియు ప్రేరణ.
- పని మరియు కార్పొరేట్ సంస్కృతిపై శిక్షణను సులభతరం చేయడం, జట్టు సెషన్‌లలో సమర్థవంతంగా విలీనం చేయబడింది.
- శుభ్రమైన మరియు ఆరోగ్యకరమైన పని వాతావరణాన్ని పెంపొందించడం.
- విషపూరిత కార్యాలయ పరిస్థితుల నివారణ.
- తగ్గిన టర్నోవర్, స్వల్పకాలిక నిష్క్రమణలు, సామూహిక వలసలు, వ్యక్తిగత వైరుధ్యాలు మరియు పరిష్కరించదగిన వివాదాలు వంటి అంశాలను కవర్ చేస్తుంది.
- రిక్రూట్‌మెంట్ మార్కెట్‌లో సంస్థాగత రేటింగ్‌లు మరియు ఖ్యాతిని పెంచింది.
వ్యూహాత్మక మరియు కార్యాచరణ దృక్కోణం నుండి, టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్ కార్యకలాపాలు అందజేస్తాయి:
- పని పనుల్లో వేగవంతమైన పురోగతి.
- సాధారణ లక్ష్యాలపై దృష్టి పెట్టండి.
- మెరుగైన ఉత్పాదకత, సానుకూల పని వాతావరణం మరియు శక్తివంతమైన సహోద్యోగుల ద్వారా సులభతరం చేయబడి, వినూత్న ఆలోచనల సులభ ప్రవాహానికి దారి తీస్తుంది.
- మెరుగైన పని నాణ్యత. పదాలు లేకుండా కూడా అందించిన సానుకూల శక్తి కారణంగా కస్టమర్‌లు మరియు భాగస్వాములలో సంతృప్తి పెరిగింది. ఉద్యోగులు సంస్థతో సంతృప్తి చెందినప్పుడు, ఈ సంతృప్తి స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది.
మీ సంస్థలో టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్‌ను ఎలా పెంచాలి
జట్టు నిశ్చితార్థ కార్యకలాపాలను ఏర్పాటు చేసేటప్పుడు, మీ ప్రాధాన్యత ఏమిటి? బలమైన జట్టు నిశ్చితార్థం చేసుకోవడానికి కంపెనీకి ఇక్కడ కొన్ని చిట్కాలు ఉన్నాయి.
దశ 1: ఎంపిక చేసిన రిక్రూట్‌మెంట్ ప్రమాణాలు
ముందుగా ప్రారంభించడానికి టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్ యాక్టివిటీ అంటే ఏమిటి? ఇది రిక్రూట్‌మెంట్ దశ నుండి ప్రారంభం కావాలి, ఇక్కడ హెచ్‌ఆర్ నిపుణులు మరియు మేనేజర్‌లు సరైన అనుభవం మరియు నైపుణ్యాలు కలిగిన అభ్యర్థులను మాత్రమే కాకుండా సరైన వైఖరితో కూడిన వ్యక్తులను కూడా వెతకాలి. ఒక వ్యక్తి యొక్క వైఖరి వారు జట్టులో సమర్థవంతంగా పాల్గొనవచ్చో లేదో నిర్ణయించడంలో కీలకమైన అంశం.
దశ 2: యాక్టివ్ ఆన్‌బోర్డింగ్
మా ఆన్‌బోర్డింగ్ వ్యవధి కొత్త జట్టు సభ్యులు మరియు బృందం ఇద్దరికీ పరస్పర అభ్యాస అనుభవంగా పనిచేస్తుంది. కార్పొరేట్ సంస్కృతిని అర్థం చేసుకోవడంలో సభ్యులకు సహాయపడటానికి ఇది ఒక అవకాశం, ఇది వారి వైఖరి మరియు పని విధానాన్ని గణనీయంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.
బాండింగ్ సెషన్‌లను ప్రారంభించడానికి మరియు టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్‌ను అభివృద్ధి చేయడానికి వారి ఆలోచనలను వ్యక్తీకరించడానికి సభ్యులను ప్రోత్సహించడానికి ఇది అనువైన సమయం. ఈ పరస్పర చర్యల సమయంలో విలువైన సూచనలు తరచుగా వెలువడతాయి.
దశ 3: పని నాణ్యతను కొనసాగించడం మరియు మెరుగుపరచడం
అందరికీ పనిచేసే జట్టు నిశ్చితార్థం ఏమిటి? ఖచ్చితమైన ప్రక్రియల ద్వారా పని నాణ్యతను పెంచడం వలన జట్టుకు కార్పొరేట్ సంస్కృతిని పెంపొందించడానికి అవసరమైన వనరులు, సమయం మరియు ప్రేరణ లభిస్తుంది. అయితే, ఈ విధానం దాని సంక్లిష్టతలను కలిగి ఉంటుంది.
బృంద సభ్యులు మరింత నిష్ణాతులుగా మరియు సన్నిహితంగా మెలిగినందున, వారు కొత్త బృంద సభ్యుల నుండి అనుకోకుండా తమను తాము దూరం చేసుకోవచ్చు, జట్టు ఎంగేజ్‌మెంట్ కార్యకలాపాల అవసరాన్ని ప్రశ్నిస్తారు. జట్టు సభ్యులను నిమగ్నం చేయడానికి మరిన్ని ప్రయత్నాలు అవసరం.
దశ 4: టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్ కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం మరియు ప్రారంభించడం
జట్టు బంధం కార్యకలాపాల స్వభావం విస్తృతంగా మారుతూ ఉంటుంది మరియు జట్టు షెడ్యూల్ మరియు లక్షణాల ఆధారంగా ఎంచుకోవాలి. బృంద బంధం కోసం సిఫార్సు చేయబడిన కొన్ని నిశ్చితార్థ కార్యకలాపాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- జట్టు నిర్మాణ కార్యకలాపాలు: నిర్వహించండి ఇండోర్ మరియు అవుట్డోర్ ఈవెంట్స్ క్యాంపింగ్, నెలవారీ పార్టీలు, పాటల సెషన్‌లు మరియు క్రీడా కార్యకలాపాల్లో పాల్గొనడం వంటివి. నెట్‌వర్క్ చేయబడిన జట్లకు వర్చువల్ ఈవెంట్‌లు కూడా ముఖ్యమైనవి.
- వన్-ఆన్-వన్ చాట్‌లు లేదా గ్రూప్ డిస్కషన్‌లు: ఈ బహిరంగ సంభాషణలు వృత్తిపరమైన ఈవెంట్‌లు, కొత్త ఆలోచనలు లేదా సంక్షిప్త వారపు పని సమీక్షను చేర్చడానికి పని అంశాలకు మించి విస్తరించాలి.
- గుర్తింపు మరియు ప్రశంసలు: అవార్డులు లేదా ప్రశంసల ద్వారా సమిష్టి విజయాలను గుర్తించండి, పని పురోగతిని మరియు సభ్యుల సానుకూల దృక్పథాలను గుర్తించండి.
- కొత్త సవాళ్లు: జట్టు స్తబ్దత చెందకుండా నిరోధించడానికి తాజా సవాళ్లను ప్రవేశపెట్టండి. సవాళ్లు జట్టును నిమగ్నమై, అడ్డంకులను అధిగమించడానికి కలిసి పని చేయడానికి బలవంతం చేస్తాయి.
- వర్క్‌షాప్‌లు మరియు అంతర్గత పోటీలు: బృంద సభ్యులకు నిజమైన ఆసక్తిని కలిగించే విషయాలపై వర్క్‌షాప్‌లను నిర్వహించండి లేదా వారి ప్రాధాన్యతల చుట్టూ పోటీలను ఏర్పాటు చేయండి. మరింత ఆకర్షణీయమైన అనుభవం కోసం వారి ఇన్‌పుట్ మరియు ఆలోచనలను పరిగణించండి.
- వీక్లీ ప్రెజెంటేషన్లు: బృంద సభ్యులకు వారు మక్కువ లేదా అవగాహన ఉన్న అంశాలను ప్రదర్శించమని ప్రోత్సహించండి ప్రదర్శనలు ఫ్యాషన్, సాంకేతికత లేదా పనికి సంబంధం లేని వ్యక్తిగత ఆసక్తులు వంటి అనేక రకాల విషయాలను కవర్ చేయవచ్చు.
💡రిమోట్ టీమ్‌ల కోసం, మీరు కలిగి ఉన్నారు అహా స్లైడ్స్ వర్చువల్ టీమ్ బిల్డింగ్ ప్రాసెస్‌ను ఇంటరాక్టివ్‌గా మరియు ఆకర్షణీయంగా చేయడంలో మీకు సహాయం చేయడానికి. ఈ ప్రెజెంటేషన్ సాధనం ఏ రకమైన ఈవెంట్‌ల సమయంలోనైనా బృంద సభ్యుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకారాన్ని మెరుగుపరచడానికి మిమ్మల్ని రూపొందించింది.
దశ 5: పనితీరును అంచనా వేయండి మరియు పర్యవేక్షించండి
రెగ్యులర్ సర్వేలు మేనేజర్‌లు మరియు హెచ్‌ఆర్ సిబ్బందిని సభ్యుల ప్రాధాన్యతలతో మెరుగ్గా సర్దుబాటు చేయడానికి కార్యకలాపాలను వెంటనే సర్దుబాటు చేయడానికి కూడా వీలు కల్పిస్తాయి.
బృంద నిశ్చితార్థం జట్టు యొక్క డైనమిక్స్ మరియు లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవడం ద్వారా, సంస్థలు పని వాతావరణం మరియు నాణ్యతను అంచనా వేయగలవు. టీమ్ ఎంగేజ్‌మెంట్ వ్యూహాలు ప్రభావవంతంగా ఉన్నాయా మరియు సంస్కరణలు మరియు మార్పులకు సంబంధించి కీలక నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో సహాయపడతాయో లేదో ఈ అంచనా వెల్లడిస్తుంది.
ref: ఫోర్బ్స్
