КАКИЕ ТЕНДЕНЦИИ В ИНДУСТРИИ ТЫ СЧИТАЕШЬ НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИТЕЛЬНЫМИ?

Slides (69)

1. 1 - Open Ended КАКИЕ ТЕНДЕНЦИИ В ИНДУСТРИИ ТЫ СЧИТАЕШЬ НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИТЕЛЬНЫМИ?

2. 2 - Word Cloud КАКИМИ ТРЕМЯ СУЩЕСТВИТЕЛЬНЫМИ ТЫ МОЖЕШЬ ОПИСАТЬ ИНДУСТРИЮ В ЕЕ СЕГОДНЯШНЕМ СОСТОЯНИИ?

   1. Дешево

   2. Быстро

   3. Доступно

   4. Изобилие

   5. Возможности

   6. Сильная конкуренция

   7. Самодостаточность

   8. Пестрота

   9. Доступность

   10. Команда

   11. Вкус

   12. Рекламма

   13. Трендовый

   14. Вкусный

   15. Экзотичный

   16. Малоприбыльно

   17. Трудозатратно

   18. Многозадачно

   19. Национальная

   20. Гостеприимная

   21. Развивающаяся

   22. Локация

   23. Уют

   24. Доверие

   25. Динамичность

   26. Клиентоориентированность

   27. Удобство

   28. Здоровье

   29. Доставка

   30. Дело

   31. Результат

   32. Люди

   33. Добивающий

   34. Обрабатывающий

   35. Сервистнная

   36. Иновация

   37. Стойкость

   38. Гибкость

   39. Тренд

   40. Люди

   41. Деньги

3. 3 - Word Cloud Какими тремя прилагательными ты можешь описать индустрию в ее сегодняшнем состоянии?

   1. Яркая

   2. Вкусная

   3. Интересная

   4. Высокая конкуренция

   5. Оцифрованность

   6. Изобилие

   7. Большая

   8. Разнообразная

   9. Конкурентная

   10. Прибыльное

   11. Перспективное

   12. Интересная

   13. Вкусная

   14. Популярная

   15. Аутентичный

   16. Щедрый

   17. Душевный

   18. Качественное

   19. Относительное

   20. Притяжательное

   21. Молодежная

   22. Современная

   23. Быстрая

   24. Люди

   25. Деньги

   26. Люди

   27. Инновационная

   28. Экологичная

   29. Гибкая

4. 4 - Ideas КАКОВЫ ТРИ САМЫЕ КРУПНЫЕ СЛОЖНОСТИ В ИНДУСТРИИ?

   1. Подбор персонала, управление персоналом, выбор бизнес-модели

   2. Текучесть Отсутствие компетентных людей ЗП

   3. Персонал

   4. - коммуникации - ответственность - обратная связь

   5. Победить конкурентов , выстроить сервис, привлечь людей к себе и удержать их

   6. Высокие цены на продукты Повышение налогов Пересыщение рынка

   7. Первое и самое главное гости Не правильное составление и решение задач Отзывы

   8. Команда профессионализм компетенция

   9. Технологичная, экологичная, персонализированная

   10. Стабильный персонал Нехватка денег для реализации идей Слабый маркетинг

   11. Рост издержек и снижение маржинальности

   12. Персонал

   13. Много слов, нет конкретики, перекладывание ответственности

   14. Зарплата Кадровая голод и текучка персонала Высокое конкуренция и снижение лояльности

   15. Много разговоров Много не продуктивных встреч И много лицемерия

5. 5 - Image Choice Видишь ли ты перспективу работы в индустрии?

   1. Скорее, нет.

   2. Скорее, да.

   3. Нет, однозначно.

   4. Да, однозначно.

6. 6 - Scale Ты работаешь в индустрии потому, что..?

   1. Безвыходность

   2. Цель

   3. Мечта

   4. Зарплата

   5. Знания

   6. Люди

   7. Перспектива

7. 7 - Image Choice КАК СКЛАДЫВАЛАСЬ ТВОЯ УЧЕБА В ШКОЛЕ?

   1. Караул.

   2. Удовлетворительно, местами хорошо.

   3. Хорошо и отлично.

   4. Отлично.

8. 8 - Image Choice Как давно ты работаешь в компании?

   1. 7+ лет

   2. 5-6 лет

   3. 3-4 года

   4. 1-2 года

   5. до 1 года

9. 9 - Ideas КАКИЕ ПРИЧИНЫ ПОБУДИЛИ БЫ ТЕБЯ УСТРОИТЬСЯ НА РАБОТУ В ТУ ИЛИ ИНУЮ КОМПАНИЮ ИНДУСТРИИ?

   1. Карьерный рост, зарплата,

   2. Окружение, имеющее общие со мной жизненные принципы, взгляды на жизнь. Достаточный халяльный заработок.

   3. Зп

   4. Карьерный рост Зарплата Работа как хобби

   5. Саморазвитие и интерес к бизнесу общепита в большой компании.

   6. Сначала безысходность и семейные обстоятельства, дальше уже интерес, знания, цель развиваться и любовь к данной индустрии

   7. Закрытие потребностей

   8. Зарплата, рост с компанией

   9. - работа в команде - развитие - интересные проекты

   10. Взгляды на жизнь и на бизнес

   11. Карьерный рост, потенциал компании и возможности реализовать свой потенциал в компании. Предпосылки для роста вместе с компанией. Налаженная работа и коммуникация в коллективе + дружелюбный вайб. Достойная зп.

   12. Хороший коллектив, зарплата, адекватное руководство , а сама индустрия не важно какая если не алкоголь только условно

   13. Карьерный рост Дальнейшем развитии Перспектива Зарплата Стабильность

   14. Честность зарплата 💰

   15. Отношение Уважение В поисках другой работы

   16. Возможности для профессионального развития

   17. Перспективы , мотивация, саморазвитие ...

   18. Зарплата

   19. Взгляды на жизнь Стабильность

   20. Зарплата, выгорание, закрытие заведения

10. 10 - Ideas КАКИЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ РАБОТЫ В КОМПАНИИ ТЫ СЧИТАЕШЬ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫМИ?(СУЩЕСТВИТЕЛЬНЫЕ)

    1. Высокая зп Коммуникация между сотрудникам Квалифицированный персонал

    2. Зарплата, график

    3. - прозрачность работы - соблюдение субординации - последовательность и ответственность

    4. Структура , зп , дружба с коллегами

    5. Стратегия и клиентоориентированность

    6. Потенциал, цели, коллектив, команда, рост, развитие, зарплата.

    7. Командный дух Мотивация

    8. Атмосфера Команда Условия Энергетика График Мотивация

    9. Карьерные перспективы

    10. Зарплата, коллектив

    11. Взаимодействие, взаимоотношение , взаимопонимание ...

    12. График, зарплата, понимание

11. 11 - Word Cloud КАКОЕ ОДНО УСЛОВИЕ ДЛЯ РАБОТЫ В КОМПАНИИ ТЫ СЧИТАЕШЬ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫМ? (СУЩЕСТВИТЕЛЬНОЕ)

    1. Стабильный

    2. Перспектива

    3. Зарплата

    4. Развитие

    5. Лояльность

    6. Зарплата

    7. Понимание

    8. Халяльность

    9. Зарплата

    10. Перспектива

    11. Ценность

    12. Оперативность

    13. Честность

    14. Зарплата

    15. Команда

    16. Порядочность

    17. Команда

    18. Честность

    19. Перспектива

12. 12 - Ideas КАКАЯ ОНА- КОМПАНИЯ ТВОЕЙ МЕЧТЫ? (ПРИЛАГАТЕЛЬНЫЕ)

    1. Дружелюбная

    2. Большая перспективная развивающаяся

    3. Которая защищает интересы подчиненых

    4. Лидирующая, целеустремленная, развивающаяся,

    5. Прибыльная Продвинутая Целеустремленная

    6. - крупная - задорная - развивающаяся

    7. Одинаковые взгляды

    8. Стабильная, развивающаяся, современная, успешная, доброжелательная

    9. Справедливая, адекватная, душевная

    10. ЭВОЛЮЦИОНИРУЮЩАЯ И целеустремленная

    11. Та, откуда не хочется уходить и всегда тянется к ней

    12. Хороший коллектив, каждый занимается своей отраслью

    13. Комфортная Справедливая Инновационная аботлива

    14. Оо

    15. Комфортная, понятная, обучающая

13. 13 - Image Choice Есть ли у тебя профессиональное образование?

    1. Никуда не довелось поступить.

    2. Неполное высшее.

    3. Универ окончен.

    4. Не получилось доучиться в колледже.

    5. Да, колледж.

14. 14 - Ideas НА КАКИХ ЦЕННОСТЯХ ДОЛЖНА СТРОИТЬСЯ КОМПАНИЯ, В КОТОРОЙ ТЫ РАБОТАЕШЬ?

    1. Религиозных но в меру, человечность, благотворительность, все для сотрудников а не наоборот сотрудники должны

    2. 1. Дозволенность 2. Справедливость 3. Соблюдение договорённостей

    3. Забота о людях Держать обещания

    4. Порядочность

    5. Честность Дружелюбность Веселая

    6. - исполняемость - ответственность - праведность

    7. УВАЖЕНИЕ (Фундаментальная ценность)

    8. Семейных Социальных

    9. Уважение, честность, доверие,развитие и рост

    10. Доверие

    11. Профессионализм Честность и прозрачность Уважение

    12. Честность и прозрачность Уважение к людям Ответственность

    13. Качество, честность, ответственность, клиентоориентированность

    14. На самых простых , справедливость , уважение , доверие ...

15. 15 - Word Cloud Какими ценностями должен обладать твой коллега по работе?

    1. Добросовестный

    2. Надёжный

    3. Честный

    4. Порядочность

    5. Стрессоустойчивость

    6. Коммуникабельность

    7. Честность

    8. Квалифицироваться

    9. Быстрое решение задач

    10. Уважение

    11. Ответственность

    12. Открытость

    13. Честность

    14. Поддержка

    15. Отзывчивость

    16. Ответственность

    17. Справедливость

    18. Честность

    19. Быть человеком

    20. Соответствовать должности

    21. Немного весёлым

    22. Честность

    23. Трудолюбие

    24. Религиозность

    25. Любовь к своему делу

    26. Порядочность

    27. Дружелюбие

    28. Честность

    29. Порядочность

    30. Щедрость

    31. Уважение

    32. Ответственность

    33. Открытость

    34. Честность

    35. Коммуникация

    36. Стрессоустойчивость

    37. Простота

    38. Отзывчивость

    39. Профессионализм

    40. Уважение

    41. Командность

    42. Надежность

    43. Порядочность

    44. Компетентность

    45. Честность

    46. Трудолюбие

    47. Профессионализм

    48. Пунктуальность

    49. Ответственность

    50. Гибкость

    51. Командность

16. 16 - Word Cloud Чего тебе, на твой взгляд, не хватает для того, чтобы соответствовать собственному образу идеального сотрудника компании?

    1. Энергии

    2. Знаний

    3. Опыта

    4. Крепкой нервной системы

    5. Терпения

    6. Здоровья

    7. Знаний

    8. Опыта

    9. Выгорание

    10. Усталость

    11. Нет вдохновения

    12. Усидчивость

    13. Активность

    14. Интересоваться происходящ

    15. Самодисциплины

    16. Хорошей памяти

    17. Концентрации внимания

    18. Времени

    19. Коллектива

    20. Компетенции

    21. Рабочих условий

    22. Свободы

    23. Налаженной коммуникации

    24. Четкой стратегии и целей

    25. 1

    26. 2

    27. 3

    28. Профессионализма

    29. Знаний

    30. Условия

    31. Средств

    32. Доверия

    33. Разносторонности

    34. Свежего взгляда

    35. Дисциплины

    36. Знаний

    37. Поддержки

    38. Опыта

    39. Пунктуальность

    40. Профессионализм

    41. Терпения

    42. Слушать

    43. Слышать

    44. Эмоциональная интуиция

    45. Приоритизация

    46. Опыт

17. 17 - Ideas Что компания может сделать для того, чтобы тебе было еще интереснее работать в ней?

    1. Обучение, тренинги, тимбилндинг

    2. Развитие дополнительных плюшек ( отпуск , корпоративные мероприятия )

    3. - наладить коммуникации - меньше бюрократии

    4. Ничего

    5. Отвечать на вопросы

    6. Провести интересные обучающие курсы.

    7. Мотивация Укомплектованность Интересные люди

    8. Понимание что от тебя требуется, умение слушать обычных сотрудников а не только руководителей , омолодить руководство )

    9. Обучение и развитие

    10. В устроить культуру корпоративного этикета

    11. Повышение мотивационной части: мероприятия, вовлеченность, финансы и стабильность в выдаче финансов для сотрудников

    12. Реализация обучающих меропритий для сотрудников

    13. Выстроить четкую стратегию развития, наладить коммуникацию, наладить структуру.

    14. Ценить то что имеем

    15. Ввести в работу задокументированные процедуры, регламенты управления

    16. Смысл и причастность Развитие и рост Признание и обратное связь

    17. Мотивировать

    18. Чётко определить зону ответственности Организовать обратную связь

    19. Мотивацию выстроить правильную Дать волю иногда фантазиям для достижения цели

    20. Создать позитвную и уважительное культуры

18. 18 - Ideas КАКИЕ ИНИЦИАТИВЫ КОМПАНИИ МОГЛИ БЫ СНИЗИТЬ УРОВЕНЬ ТЕКУЧКИ КАДРОВ?

    1. Условия работы

    2. Корпоративные мероприятия. Общие собрания со всеми сотрудниками

    3. Не брать новых сотрудников 😂😂😂

    4. Разработать для каждого отдела точки контроля и дать возможность решать задачи на усмотрение специалистов. (Главное задачи решаются)

    5. Организация мероприятий для всей сети для сохранения и улучшения коммуникации. Доработка программы приведи друга . Выслуга лет работы

    6. Внедрение процедур мониторинга довольства персонала. Отбор персонала, соответствующего компании по жизненным ценностям

    7. Повышение зарплаты Дружелюбие

    8. Тим-билдинг

    9. Условия

    10. Условия труда Мотивация

    11. Оплачиваемые отпуска, возможности Карьерного роста и развития, надбавки за выслугу лет, премии

    12. - принятие и согласование регламента - ясность в должностной инструкции

    13. Првильная управляемость компанией , не просто руководители а лидеры которые могут взять на себя ответственность а не искать виновных в нижестоящих людях , структура и логика

    14. Создание дружелюбной обстановки, обучение и работа над повышением лояльности сотрудников.

    15. Условия труда Высокая зарплата

    16. Обратная связь и система оценки работы Технологические решения Развитие корпоративной культуры Материальная мотивация

    17. Регулярная обратная связь и диолог Сильные руководители 🥸

    18. 1 уважение сотрудников 2 ценность 3 финансовая мотивация

    19. Клнкурентная система вознаграждения, обратная связь

19. 19 - Word Cloud Чего себе, как сотруднику компании, ты можешь пожелать для собственного прогресса?

    1. Дисциплина

    2. Рост навыков

    3. Целеустремленность

    4. Терпения

    5. Стрессоустойчивости

    6. Старания

    7. Терпения

    8. Силы

    9. Знания

    10. Обучение

    11. Помощь опытных сотруднико

    12. Целеустремленность

    13. Стрессоустойчивость

    14. Вдохновения

    15. Заинтересованность происх

    16. Иницитивность

    17. Отсутствие стеснительност

    18. Терпения

    19. Настойчивости

    20. Концентрации

    21. Самодисциплины

    22. Настойчивости

    23. Продуктивности

    24. Непрерывного развития

    25. Поиск новых идей

    26. НАБЛЮДАТЕЛЬНОСТЬ

    27. ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНОСТЬ

    28. УСТОЙЧИВОСТЬ

    29. Обучение

    30. Развитие личности

    31. Баланс и устойчивости

    32. Открытой обратной связи

    33. Финансы

    34. Дисциплина

    35. Личный бренд

    36. Инициативы

    37. Глубокое понимание продук

    38. Командная эффективность

    39. Гибкость и адаптивность

20. 20 - Ideas КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ КОМПАНИИ НУЖНО ПРИМЕНЯТЬ ДЛЯ УДЕРЖАНИЯ КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ?

    1. Финансовые

    2. Благоприятная среда в коллективе, цели и рост для реализации себя в компании

    3. Премирование за выслуги лет в компании Увеличение зарплаты за выслуги лет Карьерный рост

    4. Дать специалисту свободу действий

    5. Доплата за выслугу лет. Прозрачная и понятная система мотивации. Понятная карьерная лестница

    6. Диагностика их потребностей. Удовлетворение их в пределах, соответствующих интересам компании

    7. Денежная мотивация

    8. - адекватная зарплата - условия труда

    9. Мотивация

    10. Условия труда Мотивация

    11. Мотивация

    12. Лояльность, адекватные требования, справедливое отношение и зарплата, даже инструментов профессиональных не нужно

    13. Корпаративная культура, карьерный рост, материальная мотивация

    14. Похвала хороших сотрудников, внимание им, а не только внимание негативу, знания руководства правильной обратной связи, выслушивания и помощь в жизненных ситуация, чтобы сотрудник был максимально положительно настроен к компании

    15. ИНСТРУМЕНТЫ КАЧЕСТВА РАБОЧЕЙ СРЕДЫ И БАЛАНСА · Грамотное, предсказуемое планирование графиков. Уважение к личному времени сотрудника. Использование современных приложений для составления расписаний с учётом пожеланий. Минимизация «разорванных» смен и переработок. · Культура поддержки, а не давления. Нет крикам и унижению. Наличие наставника (buddy system) для помощи в сложных ситуациях. Возможность открыто обсуждать проблемы с управляющим или HR. · Командные неформальные активности. Общие выезд

    16. Развитие, карьерный рост, лояльность руководства, хорошие отношения с коллегами

    17. Финансовая мотивация, ротация, гибкий график

    18. Материальная мотивация Карьерный рост и развитие Корпоративная культура и вовлечённость

    19. Персональное отношение каждому , в зависимости от опыта и стажа

    20. Ценность сотрудника , финансовая сторона, перспектива развития личности

    21. Индивидуальный работа Отношением ростом и смыслом

    22. Комплексный подход, включающий гибкий график и удаленки

21. 21 - Ideas КАКИЕ НАВЫКИ КОМПАНИЯ МОГЛА БЫ РАЗВИВАТЬ В СВОИХ УПРАВЛЕНЦАХ?

    1. Стрессоустойчивость Компетентность

    2. Улучшение знаний с помощью курсов повышения профпригодности, погружение в свою сферу и знакомство с сферой и опытными людьми для тех сотрудников, кто рос в компании и не имел возможности расти в другом месте и набираться опыта. Знания обратной связи, опять же, для решения конфликтных ситуаций в коллективе

    3. Аналитическое мышление. Командообразование Насмотренность

    4. Умение работать в команде

    5. Организованность

    6. 1. Внутренние тренинги и менторинг: От опытных управляющих или приглашённых экспертов. 2. Образовательный бюджет: Оплата внешних курсов (по финансам, лидерству). 3. Кросс-функциональные проекты: Дать управляющему запустить новое меню или оптимизировать складской учёт. 4. Регулярные сессии разбора полётов (Case Study): Анализ реальных ситуаций из других заведений сети. 5. Система целей (OKR/KPI) и обратной связи: Чёткие цели на развитие навыков и регулярные performance-review.

    7. Менеджмент, постановка задач, эмоциональный интеллект

    8. Коммуникабельность.

    9. - прагматичность

    10. Навык коммуникаций среди своих и чужих. Методы доминирующего стиля правления . Навык аналитики и стратегии

    11. Пользование ПК, программ, санитарные нормы

    12. Коммуникация, стрессоустойчивость, лидерские качества

    13. Ответственность Ответственность Ответственность

    14. Лидерство и управление людьми

    15. Контроль, развития, мотивация

    16. Операционное управление Клиентский сервис и маркетинг

22. 22 - Ideas За счет чего, по-твоему, компания может повысить моральный дух своих сострудников?

    1. Забота о сотрудниках, разговоры, тет-а-тет в

    2. Игры

    3. За счет увольнения токсичных сотрудников.

    4. Мотивация

    5. - лояльность - внимание - поощрения

    6. Интересные совместные поездки

    7. Тим-билдинг, выезды на совместный отдых, отпуск раз в год для всех обязательный

    8. Мотивация на хороший настрой

    9. Достойная конкурентная оплата труда Понятные амбициозные цели и стратегия компании Признания вклада сотрудников в общее дело

    10. Адекватное отношение, лояльность, понимание

    11. Сложно ответить. Моральный дух слишком упал

23. 23 - Ideas КАКИЕ СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ МОТИВАЦИИ И ПООЩРЕНИЯ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫ ДЛЯ ЛЮДЕЙ, С КОТОРЫМИ ТЫ РАБОТАЕШЬ?

    1. Денежная мотивация Признание в коллективе Бесплатный обед)

    2. - внимание со стороны руководства - оценка их деятельности - адекватная зарплата

    3. Премия, подарок, интеллектуальные игры

    4. Материальная мотивация

    5. Им все нужны только деньги и всё .

    6. График

    7. Отпуск Поездки Развитие Обучение Карьерный рост

    8. Отдых, премии, своевременная похвала

    9. Повышение зарплаты Меньше стресса

    10. Экологичная обстановка, дружба , просто чтоб вокруг были добрые люди которые выручат тебя и поддержат

    11. Деньги. Дай денег. Всюду деньги. И чуть чуть Человеческое общение , бонусы и плюшки

    12. Развие и рост Финансовая и материальная мотивация 😄

    13. Человеческое отношение

    14. Материальная мотивация, денежное премирование

    15. Материальная мотивация Премии за выполнение KPI Нематериальная мотивация

24. 24 - Image Choice Каков оптимальный для тебя срок работы в одной компании?

    1. 7+ лет

    2. 5-6 лет

    3. 3-4 года

    4. 1-2 года

25. 25 - Word Cloud От чего зависит продолжительность твоего пребывания в компании?

    1. Интерес к работе

    2. Рабочие условия

    3. Свободный график

    4. Достойная оплата

    5. Совпадение ценностей

    6. Амбициозные цели

    7. Стабильность

    8. Развитие

    9. Перспективы

    10. Стабильность

    11. Заинтересованность

    12. Коллектив

    13. Оргструктура

    14. Командная работа

    15. Достали сплетни

    16. Коллектив

    17. Руководство

    18. Зп

    19. Эмоциональное состояние

    20. Зп соответствует рынку

    21. От зарплаты

    22. Комфортная обстановка

    23. Командная работа

    24. Проф подход к работе

    25. Сильные специалисты с кем

    26. Можно расти

    27. Рост заработной платы

    28. Наличие близких

    29. Позвала

    30. Соответствие ценностей

    31. Посильность для меня

    32. Достаток

    33. Зарплата

    34. Работа по стратегии

    35. Адекватные люди вокруг

    36. Общие ценности

    37. Коллектив

    38. Зарплата

    39. Развитие личности

    40. Соответствующая зп мне

    41. Условия работы

    42. Персонал

    43. Карьерная лестница

    44. Не игнорят мое мнение

    45. Приобщение к большЕму

    46. Зарплата

    47. Интерес к работе

    48. Хороший коллектив

    49. Смысл и мативация

    50. Развитые возможности

    51. Вовлечение и участие

    52. Оплата труда

    53. Условия труда

    54. График работы

    55. От обоюдного согласия

    56. Доверия

    57. Порядочность

26. 26 - Ideas КАКИЕ СПОСОБЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ ОТ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ ИСПОЛЬЗОВАТЬ, ЧТОБЫ УЛУЧШИТЬ СВОЙ HR-БРЕНД? 

    1. Линые беседы сотрудников hr с персоналом

    2. Просто посидеть пообщаться ну и такие опросники

    3. Анонимные опросы

    4. Instagram Яндекс еда

    5. Анонимные

    6. - простая форма заявки

    7. Анонимный опрос Открытый диалог наедине

    8. Анонимный опрос в виде анкеты

    9. Личное общение, анонимные опросы, коллективные собрания в рамках отделов.

    10. Разговор , входить в положение сотрулника. Анонимный опрос. Обратная связь через прямой и открытый разговор с сотрудником

    11. Личное общение

    12. Благодарность

    13. Собрание еженедельно Совместный отдых

    14. Фокус-группы

27. 27 - Image Choice Прямо сейчас ты в компании занимаешься своим делом или можешь больше?

    1. Хочу и могу, но не дают

    2. Хочу и могу, но не замечают

    3. Наберусь опыта и посмотрим

    4. Могу больше сейчас

    5. Задыхаюсь от нагрузки.

    6. Тут бы нормально справляться.

28. 28 - Open Ended Какую оплату работы в компании ты считаешь адекватной уровню своего профессионального развития прямо сейчас? 

29. 29 - Ideas КАКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ МОГУТ ПОВЫСИТЬ УРОВЕНЬ ТВОЕЙ И СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ ВОВЛЕЧЕННОСТИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ?

    1. Походы на профессиональные лекции

    2. Путешествия

    3. Соревновательные мероприятия

    4. Общие собрание с руководством Выезды в горы Отпуски Обучение для лучших сотрудников

    5. Вовремя выдача зп. Чаепития с сладостями и играми. Соревнования меж группами

    6. Диагностика потребностей. Регламентация путей их достижения за счет достижений желаемых для собственника показателей компании

    7. Спорт , совместная поездка на отдых ,

    8. Походы на природу на шашлыки

    9. - минимизация планерок - самостояельность принятия решений

    10. Конкурсы между заведениями

    11. Те которые можно оцифровать Там где виден результат

    12. Отсствие стреса, свобода в принятии решений, хорошие отношения с коллегами

    13. Обучение, мозговые штурмы, страт сессии, общие собрания раз в месяц или квартал

    14. Создание четкой структуры, должностных обязанностей, грамотно выстроенной системы взаимодействия между подразделениями

    15. Презентация проектов обучение и развитие

    16. Тимбилдинги месяц один раз

    17. Регулярные собрания команд Прозрачная система KPI Обучающие и развивающие мероприятия Неформальные встречи

    18. Публичное признание, формальные награды, персональные бонусы

30. 30 - Image Choice На что, по-твоему, компании стоить затрачивать средства прямо сейчас?

    1. PR/SMM

    2. Менеджмент

    3. Маркетинг

    4. Обучение и развитие сотрудников

    5. Улучшение имеющейся линейки

    6. Расширение линейки

31. 31 - Open Ended В КАКИХ СЕГМЕНТАХ КОМПАНИЯ МОГЛА БЫ СОКРАТИТЬ СВОИ РАСХОДЫ, НА ТВОЙ ВЗГЛЯД?

32. 32 - Ideas ЧЕМ КОМПАНИЯ МОГЛА БЫ СТАТЬ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ ДЛЯ ПОЯВЛЕНИЯ НОВЫХ ИНВЕСТОРОВ, ПО- ТВОЕМУ?

    1. Развитие бренда

    2. Повысив узнаваемость бренда на рынке Вложиться во Флагманские проекты Ликвидировав убыточные проекты

    3. Прибылью и узнаваемостью

    4. ИзвестноИзвестность

    5. Новые идеи Известные люди

    6. Высокой рентабельностью инвестиций

    7. Узнаваемость бренда, стабильность

    8. - наведение полного порядка внутри команды - принятие миссии и стандартов компании

    9. Своими идеями и заведениями

    10. Усилить бренд. ебрендинг всех точек. Сильное руководство и компетентность . Высокие рещутаты. На рынке. Умение адаптироваться по дновые реали . Избавиться от балласта , топящих компанию

    11. Увеличение задекларированной чистой прибыли и увеличение ее из года в год

    12. Прибыльной

    13. Уникальная ценность и рыночная позиция

33. 33 - Image Choice СТОИТ ЛИ КОМПАНИИ, НАПРИМЕР, РАЗ В ПОЛГОДА ПОВЫШАТЬ СТОИМОСТЬ ТРЕХ САМЫХ ХОДОВЫХ ПОЗИЦИЙ ЛИНЕЙКИ? 

    1. Да, на 20%

    2. Нет

    3. Да, на 15 %

    4. Да, на 10%

34. 34 - Ideas Какие элементы, по-твоему, можно добавить к бизнес- модели компании из других индустрий?

    1. Не знаю

    2. ИИ инструменты

    3. Оборудование кухонь

    4. Базы отдыхов

    5. Инновации в сфере компьютерной технологии

    6. Из автомобильной индустрии

    7. Не знаю

    8. Улучшение клиентского опыта

    9. Бонусная система

35. 35 - Image Choice Как компания должна решать вопросы распределения и перераспределения финансовых средств между подразделениями и заведениями?

    1. Под слабых нужно искать новые деньги

    2. Слабые нужно оптимизировать, исходя из их фин.показателей

    3. Сильные должны помогать слабым

36. 36 - Image Choice У тебя есть проекты из индустрии, которые можно было бы предложить для инвестирования?

    1. Скорее, нет.

    2. Нет.

    3. Скорее, да.

    4. Да.

37. 37 - Word Cloud Опиши пожалуйста клиента компании, с которым ты встречаешься/взаимодействуешь чаще всего.(прилагательные)

    1. Довольный

    2. Добрый

    3. Улыбчивый

    4. Обычный

    5. Эмоциональный

    6. Любящий

    7. Жадный

    8. Наглый

    9. Ненасытный

    10. Бедный

    11. Весёлый

    12. Голодный

    13. Семейный

    14. Молодой

    15. Трендовый

    16. Требовательный

    17. Доброжелательный

    18. Привередливый

    19. Деловой

    20. Серьезный

    21. Взрослый

    22. Умный

    23. Добрые

    24. Понимающие

    25. Нетерпеливые

    26. Свойский

    27. Позитивный

    28. Легкий на общение

    29. Семейный

    30. Улыбчивый

    31. Добрый

    32. Рациональный

    33. Осведомлённый

    34. Ориентированный на резуль

    35. Семейные

    36. Состоятельный

    37. Семейный

38. 38 - Image Choice Каков средний возраст клиентов компании, с которыми ты чаще всего пересекаешься?

    1. 50-55

    2. 45-50

    3. 40-45

    4. 35-40

    5. 30-35

    6. 25-30

    7. 20-25

39. 39 - Image Choice СЕГОДНЯ КОМПАНИЯ ДОЛЖНА РАБОТАТЬ НА...

    1. Дополнение своего образа.

    2. Исправление своего образа.

    3. Поддержание своего образа.

    4. Создание нового образа.

40. 40 - Word Cloud КАКИЕ ПОЖЕЛАНИЯ ОТ КЛИЕНТОВ В АДРЕС КОМПАНИИ/ЗАВЕДЕНИЯ ТЫ СЛЫШИШЬ ЧАЩЕ ВСЕГО?

    1. Быстрее

    2. Дешевле

    3. Разнообразнее

    4. Больше вайба

    5. Освежайтесь полностью

    6. Вы кто

    7. Благодарность

    8. Открыться в другом городе

    9. Добавить японскую кухню

    10. Меню с картинками

    11. Плохой сервис

    12. Не вкусно

    13. Очень грубый персонал

    14. Раньше было лучше

    15. Благодарность

    16. Косметический ремонт

    17. Спасибо очень было вкусно

    18. Цены ниже

    19. Порции больше

    20. Процеветания

    21. Здоровья

    22. Благодарность всем

    23. Больше клиентов

    24. Успехов

    25. Лёгкой работы

    26. Улучшить упаковку доставк

    27. Улучшить обслуживание

    28. Благодарность

    29. Больше новинок

    30. Улучшить сервис

    31. Вкусно

    32. Бомбовые

    33. Очень вкусно

    34. Успеха

    35. Процветания

    36. Прогресса

41. 41 - Ideas КАКИЕ СПОСОБЫ УКРЕПЛЕНИЯ ОТНОШЕНИЙ КОМПАНИИ С КЛИЕНТОМ ТЫ СЧИТАЕШЬ САМЫМИ ВАЖНЫМИ?

    1. - лояльность - обратная связь

    2. Честность

    3. Обратная связь Ответы н отзывы Быстрая реакция на жалобы

    4. Честность , открытость , не идеальность , умение признавать ошибки и входить в положение кл

    5. Сезонное меню Оптимизация цен Качество вкуса

    6. Бонусная программа Программа лояльности постоянных гостей

    7. Взаимодействие, проявить заботу и индивидуальный подход

    8. Бытрое реагирование на обратную связь, лояльность к гостям

    9. Пресонизация

    10. Давать гостью то что он желает

    11. Обратная связь и вовлечение

42. 42 - Word Cloud КАКОВ ТВОЙ ТОП-3 НЕДОВОЛЬСТВ И ВОЗРАЖЕНИЙ СО СТОРОНЫ КЛИЕНТОВ КОМПАНИИ?

    1. Не улыбаются

    2. Медленно обслуживают

    3. Долгая доставка

    4. Доставка

    5. Некомпетентность

    6. Долго

    7. Дорого

    8. Надоело одно и тоже

    9. Не встречают с улыбкой

    10. Вкус еды

    11. Долго

    12. Не вкусно

    13. Дорого

    14. Маленькие порции

    15. Жирно

    16. Долго

    17. Хотим место у окна

    18. Не свежий ремонт

    19. Цены

    20. Не улыбаются

    21. Не внимательнее

    22. Нет дела до гостя

    23. Плохая работа официанта

    24. Невкусные блюда

    25. Низкая скорость получения

    26. Вас не знают

    27. Устарели

    28. Не вкусно

    29. Не было

    30. Мест не хватает

    31. Повар поменялся

    32. Было вкусно

43. 43 - Ideas ЧТО ТЕБЯ БОЛЕЕ ВСЕГО "ВЫМОРАЖИВАЕТ" В КЛИЕНТЕ КОМПАНИИ?

    1. Ниче норм люди, чем в условной Москве лучше

    2. Предвзятость Непоколебимость

    3. Скандальность

    4. Ничего

    5. Необоснованные придирки

    6. Такого нет

    7. Понты

    8. Такого нет

    9. Сравнения с другими

    10. Нет такого

    11. Нытье Не умение ждать свой заказ Не разбираются в блюде и спорят о его качестве

    12. Постоянный переживания высокомерие

    13. Агрессивная поведение дерзость

    14. Недовольный вид

    15. Наглость, придирчивость,

44. 44 - Ideas ЧТО ДЛЯ ТЕБЯ ЯВЛЯЕТСЯ ГЛАВНЫМ ПРИЗНАКОМ ТОГО, ЧТО КЛИЕНТ ОСТАЛСЯ ДОВОЛЕН?

45. 45 - Image Choice НА ЧТО, ИСХОДЯ ИЗ ТВОЕГО ОПЫТА, КЛИЕНТ БОЛЕЕ ВСЕГО ОРИЕНТИРУЕТСЯ ПРИ ВЫБОРЕ ПОСЕЩЕНИИ ЗАВЕДЕНИЯ?

    1. Публику.

    2. Цены.

    3. Кухня.

    4. Сервис.

    5. Персонал.

    6. Название.

    7. Локация.

46. 46 - Scale КАК ТЫ ОЦЕНИВАЕШЬ УРОВЕНЬ КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТИ КОМПАНИИ СЕГОДНЯ?

    1. 8

    2. 7

    3. 6

    4. 5

    5. 4

    6. 3

    7. 2

    8. 1

47. 47 - Word Cloud ЧЕГО, ПО-ТВОЕМУ, ЧАЩЕ И БОЛЬШЕ ВСЕГО ХОЧЕТ КЛИЕНТ, ПОСЕЩАЯ ЗАВЕДЕНИЯ КОМПАНИИ?

48. 48 - Open Ended КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ И В ЧЕМ МОЖНО ВНЕСТИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ КЛИЕНТА?

49. 49 - Image Choice ЧТОБЫ БЛЮДО ПРОДАВАЛОСЬ, НУЖНО, ЧТОБЫ ОНО БЫЛО...

    1. Знакомым.

    2. Оригинальным.

    3. Модным.

    4. Дешевым.

    5. Эстетичным.

    6. Вкусным.

50. 50 - Word Cloud ТВОЙ ТОП СПОСОБОВ ПОВЫСИТЬ ПРОДАЖИ ПРОДУКТОВ КОМПАНИИ.

    1. Предложение

    2. Реклама

    3. Вкус

    4. Снизить фудкост

    5. Сезонное меню

    6. Красивая подача

    7. Реклама

    8. Информационная среда

    9. Новые вкусы

    10. Доступные цены

    11. Улучшить маркетинг

    12. Вкус

    13. Сервис

    14. Гостеприимство

    15. Узнаваемость

    16. Сервис качество эстетика

    17. Онлайн каналы технологичн

    18. Реклама

    19. Меню с картинками

    20. Мотивация за доп продажи

    21. акция

    22. Качество

    23. Скорость

    24. Качество

    25. Скорость

    26. Акция

    27. Акция

    28. Реклама

    29. Старт продаж через официа

    30. Скидки

    31. Технологичность

    32. Онлайн каналы

    33. Эстетика узнаваесмость

    34. Цель продажи

    35. Мотивация персонала

    36. Выполние плана

    37. Понимать гостя

    38. Слышишь его потребности

    39. Хороший сервис

51. 51 - Ideas КАКИЕ ИНДУСТРИИ, НА ТВОЙ ВЗГЛЯД, БОЛЕЕ ВСЕГО ПОХОЖИ НА ТВОЮ В ЧАСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОДАЖ?

52. 52 - Ideas КАКИЕ БАРЬЕРЫ, ПО-ТВОЕМУ, САМЫЕ ЗНАЧИМЫЕ В ПОВЫШЕНИИ УРОВНЯ ПРОДАЖ В КОМПАНИИ?

    1. Омская скорость. Не эффективная обслуживание.

    2. Работа с гостями, выгодные условия и акии,

    3. Конкуренция

    4. Плохое финансирования маркетинга/ плохая организация работы маркетинга, нехватка специалистов

    5. Слишком большой ассортимент

    6. Высокие цены продуктов

    7. Страх кассиров предложить

    8. Внутри порядок надо сделать и попрет, все может не любят сервис, но любят сами заведения , дача , ну может искендер меньше , отоман любят, но посомтрте дизайн там он же просто изжил себя, просто дать эмоций людям , суть внутри порядок и покайфу все будет , все очень просто

    9. Компетенция сотрудников

    10. Эго и высокомерие . Позиция сверху вниз на кл.

    11. Слабая компетенция сотрудников

    12. Недостаточное понимание клиента

    13. Слабая маркетинговая коммуникация

53. 53 - Image Choice ЧТО КОМПАНИЯ ДОЛЖНА ПРЕДПРИНЯТЬ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОДАЖ?

    1. Все, что нужно, предпринимается.

    2. Улучшить кухню.

    3. Обучать персонал.

    4. Улучшить управление.

    5. Усилить маркетинг.

54. 54 - Word Cloud КАКИЕ НОВЫЕ МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОДАЖ ТЫ МОЖЕШЬ ПРЕДЛОЖИТЬ КОМПАНИИ?

55. 55 - Ideas КАКИЕ "ФИШКИ" МОЖНО БЫЛО БЫ ПРЕДЛОЖИТЬ КЛИЕНТАМ КОМПАНИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ДОППРОДАЖ?

    1. Приложение с возможностью онлайн заказа достав и самовывоза с накопительно системой бонусов

    2. Акции ,

    3. Напитки

    4. Бонусная система

    5. Бонусы. Эмоциональные выгоды. Приобщение к ценностям компании. Скидки на др

    6. Блюда с доп продажами. Гарниры к стейку или соуса

    7. Комбо наборы Счастливые часы на десерты

    8. Срм маркетинг , онлайн сервисы , подарки приколюхи , чуть халявы может где то дать совсем чуть

    9. Бонусная карта или приложение доставки

    10. Скидку

    11. Бонусная программа

    12. Персонализированные рекомендации

56. 56 - Ideas ЧТО МОЖНО ДОБАВИТЬ/ИСПРАВИТЬ В МАРКЕТИНГЕ КОМПАНИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ПРОДАЖ?

    1. )))

    2. Улучшить онлайн рекламу, сделать качественные вкусные, Продавющие фото, делать интересные ролики. Составлять грамотный план работы

    3. Сотрудников

    4. Узнаваемость бренда

    5. Бюджет, четкая стратегия ,

    6. Денег для привлечения профессионалов и амбициозные цели

    7. Больше кулинарных рилсов от шефа а не кривлянье смм

    8. Единый стиль заведений для узнаваемости

    9. Позиционирование каждой точки. Ребрендинг. Обучение ОП. Бюджет для найма сильных маркетологов и совместная работа с ключевыми руководителями компании. Умение вести аналитику в маркетинговой стратегии

    10. Поисковые продвижение

    11. Цифровизация и автоматизация

    12. Все хорошо

57. 57 - Ideas КАКИЕ КАНАЛЫ ПРОДАЖ ПРОДУКТОВ КОМПАНИИ ТЫ СЧИТАЕШЬ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМИ?

    1. Реклама в сетях, продвижение бренда компании, баннера в городе с качественными фото. Личные продажи на местах

    2. Повышение рейтинга, отзывов компании, сарафанное радио, соц сети,

    3. Офлайн и доставка

    4. В заведении

    5. Instagram

    6. Смм, и маркетинг

    7. Личный бренд, инста, вотсап

    8. Сами заведения, больше каналов так прям нету , доставка перспективна надо качнуть ее в самих заведениях , сам рашгруп продвигать смысла мало мы поняли это на опыте

    9. Продажи в зале

    10. Мясо

58. 58 - Ideas КАКИЕ НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КОМПАНИЯ МОЖЕТ ВНЕДРИТЬ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОДАЖ?

59. 59 - Ideas КАКИЕ МЕТРИКИ И KPI КОМПАНИЯ ДОЛЖНА ОТСЛЕЖИВАТЬ ДЛЯ СОХРАНЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ПРОДАЖ?

    1. Довольный и Возвращаемый гость

    2. Фудкост и маржа

    3. KPI старая история и она уже давно не действует . Показатели только вырчка и прибыль

    4. Возвращаемость гостей, повторные заказы, отзывы.

    5. Больше продал больше процент

    6. Выручка Количество гостей Оцифровка отзывов Средний чек

    7. Футкост, статьи расходов, средний чек, количество чеков

    8. Количество проданных блюд Ср чек Допы ( количество)

    9. Возвращаемость , узнаваемость , но сначала возвращаемость, объективные оценки сторонних специалистов , консультантов которые дадут адекватную оценку и обрисуют путь развития дельными советами

60. 60 - Ideas КАКИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ХОДЫ КОМПАНИИ МОГУТ ПОМОЧЬ РАСШИРИТЬ КЛИЕНТСКУЮ БАЗУ ПРОДАЖ?

61. 61 - Ideas ЧТО ТЕБЕ БОЛЬШЕ ВСЕГО НРАВИТСЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ?

    1. Развитие сотрудников, тебя слышат.

    2. Отсутствие бюрократии (уже не актуально)

    3. Структура

    4. Коммуникация внутри системы

    5. Пока ничего

    6. Свобода выбора графика

    7. Все нравится

62. 62 - Ideas ЧТО ТЕБЕ БОЛЕЕ ВСЕГО НЕ НРАВИТСЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ КОМПАНИИ?

    1. Его отсутствие

    2. Отсутствие взаимодействия и четкой структуры

    3. Всё устраивает

    4. Долгое принятие решений

    5. Затрудняюсь ответить

    6. 1

    7. Все нравится

    8. Хаос , излишняя инициативность в принятии ключевых решений в компании и не понимании что они ключевые на том уровне котором являются, мнения в меньшинстве учитываются

    9. На данный момент нездоровая атмосфера в коллективе, демотивацмя сотрудников

    10. Долгое решение поставленных задач

    11. Все нравится

    12. Игнорирование обратной связи

    13. Медленный цикл согласования

63. 63 - Ideas В КАКИХ ВОПРОСАХ И НАПРАВЛЕНИЯХ МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИИ "ХРОМАЕТ" ЧАЩЕ ВСЕГО?

64. 64 - Ideas КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ КОМПАНИИ МОГУТ ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ?

    1. Сильный и компетентный руководитель

    2. Да структура в целом окей, просто горизонтальные изменения можно сделать

    3. Четкая постановка задач на месяц Прописать ДИ Каждый занимается своей работой

    4. Более компетентные руководители подразделений

    5. Создать саму структуру, более четко распределять обязанности, правильно вводить в должность новых сотрудников

    6. Уменьшить количество задействованых лиц

    7. Не нужно изменений

    8. Создание «комитета по безопасности и качеству

65. 65 - Ideas ЧТО КОМПАНИИ НЕОБХОДИМО ПРЕДПРИНЯТЬ В БОРЬБЕ С ВЫГОРАНИЕМ СОТРУДНИКОВ?

    1. Разобраться с холостыми сотрудниками.

    2. Давать отпуск Ротировать персонал

    3. Психолог

    4. Оплачиваемый отпуск полноценный

    5. Уменьшить стресс

    6. Оплачивать отпуск

    7. Выездные мероприятия, отпуск

    8. Слышать своих сотрудников. Обращать вимание на тревожные сигналы

    9. Выезды совместные, намазы совместные большие , показывать любовь к сотрудникам , помогать морально и человечески

    10. Мотивировать

    11. Оптимизация рабочих процессов

    12. Ротация

66. 66 - Ideas КАКОВЫ НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ВСТРЕЧАЮЩИЕСЯ ТЕБЕ ПРИЧИНЫ ВЫГОРАНИЯ ЧЕЛОВЕКА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ В КОМПАНИИ?

67. 67 - Ideas ТВОЙ ТОП ШАГОВ, КОТОРЫЕ БЫЛИ ПРЕДПРИНЯТЫ ТОБОЮ В ПЕРВЫЕ 100 ДНЕЙ РУКОВОДСТВА КОМПАНИЕЙ.

    1. Оптимизация работы Сокращение штата Корректировка ставок и мотивации Обучение админов Ежедневная инвентаризация Корректировка графика

    2. Айко, собрал команду, создал отдел, дал толчок надо подхватить хорошо, пришел на другое помог где мог

    3. Уволить балласт. Закрыть точки тянущие внищ компанию . Ребрендинг точнк. Привлечение инвесторов для расширения . Обновить дизайн на точках. Дать людям комфортные условия работы . Понизить эго и начать делать деньги

    4. Стратегия взаимодействия отделов между собой.

    5. Усилить слабые позиции Удалить ненужные элементы Мотивация

    6. Изучение структуры компании,инструментов, людей, смежников

    7. Ликвидация убыточных проектов Финансирование и ребрендинг прибыльных проектов Вложиться в редизайн интерьера Поиск Новых локаций для масштабирования прибыльных проектов

    8. Выстроить стратегию, наладить структуру, повышение компетентности сотрудников

    9. Изучение структуры компании, знакомство с ключевыми сотрудниками, изучение целей и ценностей компании, погружение в цифры, анализ финансов, изучение работы маркетинга, HR,

    10. Не помню это было 9 лет назад

    11. Оптимизация расхода моющих средств и других расходников

    12. Аудит текущих процессов Встреча с топ‑менеджментом Автоматизация рутинных задач Работа с отзывами

68. 68 - Ideas НА ЧТО В СОТРУДНИКЕ ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЮ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ О ПОВЫШЕНИИ?

69. 69 - Image Choice НА ЧТО ТЫ ПРЯМО СЕЙЧАС РАССЧИТЫВАЕШЬ, РАБОТАЯ В КОМПАНИИ?

    1. Приходить/уходить.

    2. Взять под управление участок и показать результат.

    3. Поработаю годик. а там посмотрим...

    4. Разивать себя и выходить на новые проф.горизонты.

    5. Поправить финансовое положение.