Manifiesto Cultura Comfama

Slides (35)

1. 1 - Freestyle

2. 2 - Freestyle

3. 3 - Pick Answer Son las 4:47 p.m. del viernes. Tu líder acaba de pedirte un informe con datos que aún no has validado del todo. Te lo pide "para ya". ¿Qué haces?

   1. Le digo que está listo, pero le pido hasta el lunes para "darle un último repaso".

   2. Desconecto el Wi-Fi y finjo problemas técnicos.

   3. Le cuento qué tengo listo, qué falta validar y le propongo un horario realista.

   4. Lo mando como está y rezo para que nadie revise los anexos.

4. 4 - Pick Answer Elige cada comportamiento en la categoría que corresponde:

5. 5 - Freestyle

6. 6 - Freestyle

7. 7 - Pick Answer Tu equipo lleva tres semanas con una carga de trabajo muy alta. Todos responden, nadie se ha quejado, y los resultados se ven. Un día notas que dos personas llegaron tarde, una está más callada de lo normal y el ambiente es tenso. ¿Qué haces?

   1. Abro una conversación con el equipo, no para preguntar por las tareas sino por cómo están.

   2. Propongo una tarde de integración para "recargar energías" y seguimos.

   3. Espero a que alguien diga algo primero para no parecer invasivo.

   4. No intervengo. Mientras los resultados estén bien, el equipo está bien.

8. 8 - Pick Answer Relaciona cada situación con la forma de cuidado que representa según este valor:

   1. Se revisa si una nueva práctica de trabajo afecta el uso del agua en la sede - Cuidado del medioambiente

   2. Se acuerda no enviar mensajes de trabajo después de las 7 p.m. - Cuidado del descanso

   3. El equipo decide hacer las reuniones de pie y cortas para moverse más durante el día - Cuidado físico

   4. Un colaborador pide un espacio para hablar porque siente que su carga no es sostenible - Cuidado mental y emocional

9. 9 - Freestyle

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11. 11 - Pick Answer Una empresa afiliada llega con una propuesta de alianza que en papel se ve muy bien. Revisando, notas que sus prácticas laborales y ambientales han sido cuestionadas públicamente. El negocio es legal y rentable. ¿Qué harías? 

    1. Lo rechazo de entrada. Si hay dudas, mejor no arriesgarse.

    2. Pido que se incluya en el contrato una cláusula de responsabilidad social.

    3. Escalo el tema antes de avanzar, con los datos concretos sobre las prácticas cuestionadas.

    4. Lo apruebo. No podemos responder por las condiciones de sus aliados y las condiciones son buenas.uenas.

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14. 14 - Pick Answer Están armando un equipo nuevo para liderar un proyecto estratégico. Tienen varios perfiles disponibles. ¿Cuáles criterios priorizarías para conformarlo? (Puedes elegir más de uno)

    1. Que al menos alguien del equipo tenga una mirada crítica o contraria a la del líder.

    2. Que el grupo incluya voces de distintas trayectorias, edades y contextos.

    3. Que todos tengan experiencia comprobada en proyectos similares.

    4. Que todos compartan el mismo estilo de trabajo para evitar fricciones.

    5. Que sean personas con las que ya se ha trabajado bien antes, para ganar tiempo.

    6. Que haya diversidad de áreas y formas de ver el problema.

15. 15 - Pick Answer Completa esta frase: "Cada ser humano es digno, valioso, increíble. Construimos espacios donde las personas puedan florecer siendo                                           "

    quienes son

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17. 17 - Freestyle

18. 18 - Pick Answer Tu equipo tiene que entregar una presentación interna sobre los resultados del trimestre. Los números están bien pero la presentación es densa, llena de tablas y difícil de leer. Hay tiempo para mejorarla antes de la reunión. ¿Qué harías?

    1. Busco una plantilla en internet que se vea profesional y reemplazo los gráficos.

    2. Reviso junto con el equipo cómo contar los resultados de una forma que sea clara, coherente y que haga justicia a lo que logramos.

    3. Le pido a alguien de diseño que la haga "bonita" pero sin tocar el contenido.

    4. La dejo como está. Es una reunión interna, no tiene que ser bonita.

19. 19 - Pick Answer Nuestras prácticas culturales le dan forma y belleza a lo que hacemos. Arrastra cada situación a la práctica que mejor la representa:

    1. Un grupo de idealistas de distintas áreas se reúne cada mes a leer y conversar sobre un libro - Tertulias

    2. En la reunión semanal cada persona comparte un avance concreto y algo que todavía le está costando - Diálogos: milagros y progresos

    3. El equipo arranca la reunión del lunes compartiendo una cosa buena que pasó la semana anterior - Rituales

    4. El equipo visita una de las sedes de Comfama para entender cómo vive el servicio quien lo recibe - Conexión territorio

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21. 21 - Freestyle

22. 22 - Pick Answer Llevas meses trabajando en una metodología que tu equipo desarrolló con mucho esfuerzo. Funciona bien y están orgullosos de ella. Un día te enteras de que otra área está construyendo algo muy similar, sin saber que ustedes ya lo tienen avanzado. ¿Qué harías?

    1. Comparto la metodología por correo a todos los involucrados y que cada uno evalúe qué hace con ella.

    2. Me acerco directamente al equipo, les cuento lo que tenemos y propongo construir juntos.

    3. Le cuento a mi líder para que gestione el tema desde arriba y evitar roces.

    4. Espero a que nos pregunten. Si no han consultado, podemos sacarlo adelante

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25. 25 - Pick Answer Clasifica cada acción según cómo estás pensando cuando la tomas:

26. 26 - Pick Answer El equipo se entera de que acaba de salir una herramienta de inteligencia artificial que podría cambiar la forma en que hacen parte de su trabajo. Ordena los pasos que seguirían para actuar con visión de futuro:

    1. Evaluar cómo podría impactar los procesos

    2. Definir acciones concretas para incorporarla

    3. Documentar el análisis para que quede referente

    4. Compartir el hallazgo con otras áreas

    5. Explorar la herramienta y entender qué hace

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28. 28 - Freestyle

29. 29 - Pick Answer Enviaste un correo importante  con un error  grave en los datos. Te diste cuenta tres minutos después. ¿Cuál es tu reacción inmediata?

    1. Le escribo de inmediato al que lo recibió, le explico lo que pasó y le pido que lo ignore.

    2. Le cuento a mi líder antes de que se entere por otro lado y gestiono juntos el siguiente paso.

    3. Reenvío el correo correcto sin decir nada y espero que nadie note la diferencia.

    4. Entro en modo avión y finjo que no pasó nada hasta que alguien lo mencione.

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32. 32 - Pick Answer ¿Cómo te sientes cuando un proyecto sale exactamente como lo imaginaste?

    1. 🤝 Lo hicimos juntos. ¡Bien hecho!

    2. 😴 A descansar. Por fin puedo sentarme.

    3. 🤔 En el blanco. ¿Ahora qué hago con mi vida?

    4. 🏆 Esto es lo mío. Me lo merezco.

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34. 34 - Pick Answer Ordena nuestro propósito

    1. Impulsamos

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    4. ascendente

    5. para expandir

    6. y consolidar

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