ประเภทพนักงานยอดนิยม 13 ประเภท | + เคล็ดลับในการจัดการและสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขา

คุณเป็นพนักงานประเภทไหน?

การแพร่ระบาดทำให้เกิดการลาออกครั้งใหญ่และการสับเปลี่ยนครั้งใหญ่ ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้คนกำลังพูดถึงเมื่อเร็วๆ นี้ ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า องค์กรเกือบทั้งหมดกำลังเผชิญกับอัตราการลาออกที่สูงขึ้น และความภักดีของพนักงานที่ลดลง ซึ่งส่งผลกระทบต่อบริษัทต่างๆ ในการรักษากลุ่มคนที่มีความสามารถ

นอกจากนี้ แนวคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ "งานดี" กำลังเปลี่ยนไป สิ่งที่บริษัทต้องการไม่ใช่พนักงานธรรมดาอีกต่อไป กลับพบว่าพนักงานประเภทต่างๆ มีความหลากหลายมากขึ้น และบริษัทต่างๆ พยายามที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับพวกเขา

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัท นายจ้างทั้งหมด และการจัดหาผู้มีความสามารถพิเศษในการทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับพนักงานแต่ละประเภทและสิ่งที่กระตุ้นให้พวกเขา ด้วยเหตุนี้ บริษัทต่างๆ จึงสามารถตัดสินใจได้ว่าพนักงานประเภทใดดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ โดยพิจารณาจากความต้องการพนักงานและความผันผวนของประสิทธิภาพการทำงาน

ในบทความนี้ เราจะเจาะลึกว่าพนักงานคืออะไร ประเภทของพนักงานที่พบบ่อยที่สุด และเคล็ดลับในการจัดการและกระตุ้นให้พวกเขาทำงานได้ดี ซึ่งสามารถช่วยองค์กรในการจัดการต่ำ การเก็บรักษาพนักงานการหมุนเวียนพนักงานสูงและปัญหาอื่น ๆ ในการสรรหา

สารบัญ

ภาพรวมสินค้า
พนักงานคืออะไร?
พนักงาน 7 ประเภทที่พบบ่อยที่สุดคืออะไร ? (+ เคล็ดลับ)
พนักงาน 6 ประเภทตามแรงจูงใจคืออะไร? (+ เคล็ดลับ)
คำถามที่พบบ่อย
บรรทัดด้านล่าง

ภาพรวมสินค้า

พนักงานคืออะไร?	บุคคลที่นายจ้างว่าจ้างให้ทำงานเฉพาะอย่าง
จะกำหนดประเภทของพนักงานได้อย่างไร?	ขึ้นอยู่กับชั่วโมงการทำงาน บุคลิกภาพ หรือระดับความผูกพัน
ประเภทของการจ้างงานคืออะไร?	พนักงานประจำ / นอกเวลา / ตามฤดูกาล / เช่า / ลูกจ้างชั่วคราว

ภาพรวมเกี่ยวกับประเภทพนักงาน

พนักงานคืออะไร?

พนักงานคือบุคคลที่ได้รับการว่าจ้างหรือว่าจ้างจากองค์กรเพื่อทำงานหรือหน้าที่เฉพาะเพื่อแลกกับค่าตอบแทน พวกเขาทำงานภายใต้การควบคุมและทิศทางของนายจ้างโดยปฏิบัติตามนโยบายและขั้นตอนที่กำหนดไว้

ที่เกี่ยวข้อง

พนักงาน 7 ประเภทที่พบบ่อยที่สุดคืออะไร ? (+ เคล็ดลับ)

พนักงานมีหลายประเภทและส่วนใหญ่มักอิงตามชั่วโมงการทำงาน สัญญาจ้าง และค่าตอบแทนอื่น ๆ ของพนักงาน ต่อไปนี้เป็นประเภทพนักงานที่พบบ่อยที่สุดในประเภทนี้:

#1. พนักงานประจำ

พนักงานประเภทนี้ทำงานเป็นประจำ โดยปกติแล้ว 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
พวกเขามีสิทธิ์ได้รับผลประโยชน์ชดเชยพนักงาน เช่น ประกันสุขภาพ การหยุดงานที่ได้รับค่าจ้าง และแผนเกษียณอายุ
พนักงานประจำถือเป็นสมาชิกระยะยาวขององค์กรและมักมีความมั่นคงในการทำงานมากกว่า

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการและจูงใจพนักงานประจำ:

กำหนดเป้าหมายและความคาดหวังที่ชัดเจน และโอกาสในการพัฒนาอาชีพ
ให้ข้อเสนอแนะและการประเมินบ่อยครั้ง
ก้าวไปอีกขั้นเพื่อสร้างความไว้วางใจและรักษาการสนทนาที่ทุ่มเท
ให้ผลประโยชน์ตอบแทนพนักงานที่แข่งขันได้

#2. พนักงานพาร์ทไทม์

พนักงานประเภทนี้ทำงานชั่วโมงน้อยกว่าเมื่อเทียบกับพนักงานประจำ
พวกเขาอาจมีตารางเวลาที่ยืดหยุ่นและมักได้รับการว่าจ้างให้ตอบสนองความต้องการด้านภาระงานเฉพาะหรือเพื่อให้ครอบคลุมกะ
พนักงานชั่วคราวจะได้รับสวัสดิการพนักงานน้อยลง ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับข้อบังคับท้องถิ่นและนโยบายองค์กร

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการและจูงใจพนักงานนอกเวลา:

เปิดสายสื่อสารไว้
ลงทุนเวลาและความพยายามในการฝึกอบรมพนักงานนอกเวลา
ความยืดหยุ่นของกำหนดการ

ผลประโยชน์ตอบแทนพนักงาน — *พนักงานแต่ละประเภทต้องการอะไรสำหรับการทำงานในอนาคต | ภาพ: LinkedIn*

#3. พนักงานตามฤดูกาล

พวกเขาได้รับการว่าจ้างให้ทำหน้าที่ชั่วคราวในช่วงฤดูกาลท่องเที่ยวหรือช่วงเฉพาะที่มีความต้องการเพิ่มขึ้น
พบได้ทั่วไปในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การค้าปลีก การต้อนรับ และการเกษตร ตัวอย่างเช่น โรงแรมอาจจ้างพนักงานตามฤดูกาล 20 คนเพื่อให้แน่ใจว่ามีพนักงานเพียงพอในช่วงฤดูท่องเที่ยว
พวกเขามักจะได้รับการว่าจ้างในระยะเวลาที่แน่นอนและจะปล่อยเมื่อความต้องการตามฤดูกาลลดลง

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการและกระตุ้นพนักงานตามฤดูกาล:

ให้การฝึกอบรมอย่างละเอียด แนวทางที่ชัดเจน และการสนับสนุนในช่วงเวลาจำกัด
ปฏิบัติต่อพวกเขาเช่นเดียวกับพนักงานประจำ
พูดอย่างชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังของคุณสำหรับระยะเวลาการทำงานเพื่อหลีกเลี่ยงความสับสน

#4. พนักงานเช่า

พวกเขาได้รับการว่าจ้างจากหน่วยงานจัดหาพนักงานหรือบริษัทลีสซิ่ง จากนั้นจึงได้รับมอบหมายให้ทำงานให้กับองค์กรของลูกค้า
ตัวอย่างเช่น บริษัทเทคโนโลยีอาจจ้างบริษัทให้เช่าเพื่อจัดหานักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีความเชี่ยวชาญในภาษาโปรแกรมเฉพาะสำหรับโครงการหกเดือน
บริษัทที่ให้เช่ายังคงเป็นผู้จ้างงานบันทึก บัญชีเงินเดือน ผลประโยชน์ และงานธุรการอื่นๆ แต่พนักงานที่เช่าทำงานภายใต้การดูแลและการควบคุมขององค์กรลูกค้า
ข้อตกลงนี้ช่วยให้องค์กรสามารถเข้าถึงทักษะหรือความเชี่ยวชาญเฉพาะโดยไม่ต้องจ้างงานโดยตรงในระยะยาว

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการและจูงใจพนักงานที่เช่า:

สื่อสารความรับผิดชอบงาน ความคาดหวังในการปฏิบัติงาน และวัตถุประสงค์ของโครงการอย่างชัดเจน
จัดหาทรัพยากร เครื่องมือ และการฝึกอบรมที่จำเป็น
พิจารณารวมพนักงานที่เช่าไว้ในโปรแกรมการรับรู้หรือสิ่งจูงใจ

#5. พนักงานชั่วคราว

พนักงานประเภทนี้หรือที่เรียกว่าฟรีแลนซ์ ผู้รับจ้างอิสระ หรือที่ปรึกษา ได้รับการว่าจ้างสำหรับโครงการหรืองานเฉพาะตามสัญญา
พวกเขาทำงานชั่วคราวหรือ ตามโครงการการจัดมากกว่าการเป็นพนักงานประจำ
พนักงานชั่วคราวมักมีทักษะเฉพาะด้านและให้ความยืดหยุ่นแก่องค์กรในการขยายขนาดพนักงานตามความต้องการที่ผันผวน

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการและจูงใจพนักงานชั่วคราว:

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจบทบาท ความรับผิดชอบ และความคาดหวังในการปฏิบัติงาน
ให้ข้อมูลอัปเดตและข้อเสนอแนะอย่างสม่ำเสมอ
ให้ครอบคลุม การสร้างความคุ้นเคยและการฝึกอบรม
เสนอความยืดหยุ่นในชั่วโมงการทำงานหรือตัวเลือกการทำงานทางไกลทุกครั้งที่ทำได้

#6. นักศึกษาฝึกงาน

นักศึกษาฝึกงานคือบุคคล ซึ่งมักจะเป็นนักศึกษาหรือผู้ที่เพิ่งสำเร็จการศึกษา ซึ่งเข้าร่วมองค์กรในระยะเวลาที่กำหนดเพื่อรับประสบการณ์การทำงานจริงในสาขาเฉพาะ
การฝึกงานเปิดโอกาสให้นักศึกษาใช้ความรู้ทางทฤษฎี พัฒนาทักษะใหม่ และสำรวจเส้นทางอาชีพที่มีศักยภาพ
การฝึกงานอาจได้รับค่าจ้างหรือไม่ได้รับค่าจ้าง ขึ้นอยู่กับข้อบังคับท้องถิ่นและนโยบายขององค์กร

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการและกระตุ้นผู้ฝึกงาน:

เปิดโอกาสให้นักศึกษาฝึกงานได้เพิ่มพูนทักษะและความรู้ผ่าน โปรแกรมการฝึกอบรมการประชุมเชิงปฏิบัติการหรือสัมมนา
อำนวยความสะดวกโอกาสในการสร้างเครือข่าย
รับรู้ถึงความพยายามของพวกเขาผ่านการชมเชยด้วยวาจา ใบรับรองหรือสัญลักษณ์แสดงความขอบคุณเล็กน้อย
ให้คำแนะนำเกี่ยวกับขั้นตอนต่อไปที่เป็นไปได้ เช่น ข้อมูลอ้างอิงหรือโอกาสในการทำงานในอนาคต

#7. เด็กฝึกงาน

เด็กฝึกงานคือประเภทของพนักงานที่มีส่วนร่วมในการฝึกอบรมภาคปฏิบัติและการสอนในห้องเรียนเพื่อพัฒนาทักษะเฉพาะในการค้าหรืออาชีพเฉพาะ
โดยทั่วไปแล้วการฝึกงานเกี่ยวข้องกับข้อตกลงอย่างเป็นทางการระหว่างผู้ฝึกงาน นายจ้าง และผู้ให้บริการฝึกอบรม
พวกเขานำเสนอเส้นทางการเรียนรู้ที่มีโครงสร้างและโอกาสที่จะได้รับในขณะที่เรียนรู้

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการและกระตุ้นผู้ฝึกงาน:

เปิดโอกาสให้ผู้ฝึกงานหมุนเวียนไปตามแผนกหรือบทบาทต่างๆ ภายในองค์กร
จัดโครงสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมที่ผสมผสาน การเรียนรู้ในที่ทำงานและคำแนะนำที่เป็นทางการ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเด็กฝึกงานได้รับค่าตอบแทนที่ยุติธรรมตามมาตรฐานอุตสาหกรรม

จัดการการจ้างงานประเภทต่างๆ — *เคล็ดลับที่ดีที่สุดในการจัดการและผลักดันพนักงานแต่ละประเภท | ภาพ: Freepik*

ที่เกี่ยวข้อง

พนักงาน 6 ประเภทตามแรงจูงใจคืออะไร? (+ เคล็ดลับ)

จากการวิจัยของ Bain & Company เกี่ยวกับพนักงาน 20000 คนใน 10 ประเทศ พวกเขาระบุคนงาน 6 ประเภทตามแนวคิดของต้นแบบ นี่เป็นคำอธิบายโดยย่อของพนักงานแต่ละประเภท:

ประเภทพนักงานปฏิบัติงาน

ธรรมชาติ: ผู้ประกอบการมีแรงจูงใจจากความมั่นคงและโครงสร้าง พวกเขาต้องการคำแนะนำที่ชัดเจน บทบาทที่กำหนด และสภาพแวดล้อมการทำงานที่คาดเดาได้

วิธีการขับเคลื่อนพวกเขา: ให้ความคาดหวังที่ชัดเจน กระบวนการที่ชัดเจน และโอกาสสำหรับความก้าวหน้าที่เพิ่มขึ้น ตระหนักถึงความใส่ใจในรายละเอียดและความสามารถในการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ

พนักงานประเภท Explorers

ธรรมชาติ: นักสำรวจได้รับแรงบันดาลใจจากการเรียนรู้และการเติบโตส่วนบุคคล พวกเขาแสวงหาความท้าทายใหม่ๆ โอกาสในการพัฒนาทักษะ และการกระตุ้นทางสติปัญญา

วิธีการขับเคลื่อนพวกเขา: นำเสนอโครงการ โปรแกรมการฝึกอบรม และโอกาสในการสร้างนวัตกรรมที่หลากหลาย กระตุ้นให้พวกเขาสำรวจแนวคิดใหม่ ๆ และจัดเตรียมแพลตฟอร์มสำหรับการแบ่งปันความรู้

พนักงานประเภทไพโอเนียร์

ธรรมชาติ: ผู้บุกเบิกมุ่งเน้นไปที่ความเป็นอิสระและความสามารถในการสร้างผลกระทบที่สำคัญ พวกเขาเติบโตในสภาพแวดล้อมที่เปิดโอกาสให้พวกเขากล้าเสี่ยง ท้าทายสภาพที่เป็นอยู่ และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง

วิธีการขับเคลื่อนพวกเขา: ให้อำนาจพวกเขาด้วยอำนาจในการตัดสินใจ ส่งเสริมความคิดของผู้ประกอบการ และจัดหาแพลตฟอร์มให้พวกเขามีอิทธิพลต่อกลยุทธ์และทิศทาง

พนักงานประเภทผู้ให้

ธรรมชาติ: ผู้ให้ได้รับแรงบันดาลใจจากจุดมุ่งหมายและสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อผู้อื่น พวกเขาให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกัน การเอาใจใส่ และการทำงานเป็นทีม

วิธีการขับเคลื่อนพวกเขา: โปรโมทก วัฒนธรรมที่สนับสนุนและครอบคลุมรับรู้ถึงการมีส่วนร่วมของพวกเขา และเปิดโอกาสให้พวกเขามีส่วนร่วมในกิจกรรมทางสังคมหรือการมีส่วนร่วมของชุมชน

พนักงานประเภทช่างฝีมือ

ธรรมชาติ: ช่างฝีมือเป็นแรงงานที่ได้รับผลกระทบจากความชำนาญและฝีมือ พวกเขามุ่งสู่ความเป็นเลิศในการทำงาน ใส่ใจในรายละเอียด และภาคภูมิใจในทักษะของตน

วิธีการขับเคลื่อนพวกเขา: เปิดโอกาสให้ การพัฒนาทักษะรับรู้ถึงความเชี่ยวชาญของพวกเขา และส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง กระตุ้นให้พวกเขาแบ่งปันความรู้และให้คำปรึกษาแก่ผู้อื่น

พนักงานประเภทสตริเวอร์ส

ธรรมชาติ: ผู้ต่อต้านมีแนวโน้มที่จะรักษาการรับรองจากภายนอก การยอมรับ และโอกาสก้าวหน้า พวกเขามีความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะประสบความสำเร็จและแสวงหาผลตอบแทนจากความพยายามของพวกเขา

วิธีการขับเคลื่อนพวกเขา: ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน จัดให้มี ข้อเสนอแนะและการยอมรับในความสำเร็จและเสนอโอกาสในการเติบโตในสายอาชีพ สร้างสภาพแวดล้อมที่ขับเคลื่อนด้วยประสิทธิภาพที่ให้รางวัลแก่การทำงานหนักของพวกเขา

ประเภทรางวัลสำหรับพนักงาน — การใช้ AhaSlides เพื่อดึงดูดพนักงานแต่ละประเภทให้มีส่วนร่วมในทุกการประชุม การประเมินพนักงาน และอื่นๆ

ที่เกี่ยวข้อง

คำถามที่พบบ่อย

งานมีกี่ประเภทและมีอะไรบ้าง?

มีงาน 4 ประเภทที่ทุกคนควรรู้ ได้แก่ การสร้างความได้เปรียบ การสนับสนุนเชิงกลยุทธ์ การสนับสนุนที่จำเป็น และไม่จำเป็น

มีพนักงานจ้างกี่คน?

จากข้อมูลของ Statista มีการประมาณการว่ามีการจ้างงานทั่วโลกประมาณ 3.32 พันล้านคนในปี 2022

ความผูกพันของพนักงานมีกี่ประเภท?

งานวิ่งการกุศล การมีส่วนร่วมของพนักงานการจำแนกแบ่งออกเป็นสามประเภท: การมีส่วนร่วมทางปัญญา อารมณ์ และร่างกายในแนวทางแบบองค์รวม

แรงงาน 4 ประเภท มีอะไรบ้าง?

ประเภทพนักงานทั่วไปส่วนใหญ่ประกอบด้วย: พนักงานประจำ พนักงานพาร์ทไทม์ พนักงานตามฤดูกาล และพนักงานชั่วคราว

บรรทัดด้านล่าง

พนักงานเป็นแกนหลักขององค์กร โดยมอบทักษะ ความรู้ และความพยายามที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท การตระหนักถึงความสำคัญของพนักงานแต่ละประเภทในการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่จะเจริญเติบโตและประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน

โดยประเมินมูลค่าและลงทุนใน การฝึกอบรมและการประเมินผลของพนักงานกระบวนการคุณสามารถสร้างเชิงบวกและประสิทธิผล วัฒนธรรมการทำงานที่เกิดประโยชน์ทั้งต่อบุคคลและองค์กรโดยรวม AhaSlidesอาจเป็นการลงทุนที่ดีที่สุดเมื่อต้องส่งมอบการฝึกอบรมและการประเมินผลที่น่าสนใจและน่าดึงดูดสำหรับพนักงานทุกประเภท ใช้เวลาสำรวจฟรี AhaSlides คุณสมบัติเช่น แบบทดสอบสด, โพล, วงล้อปั่น, เทมเพลตที่สร้างขึ้นและอื่น ๆ.