"פירערשאַפט איז נישט וועגן זיין אין קאָנטראָל. עס איז וועגן ימפּאַוערינג מענטשן צו זיין בעסער ווי איר זענט. ” – מארק יאַרנעל
פירערשאַפט סטיל איז אַ קאָנטראָווערסיאַל טעמע, און עס זענען אַנקאַונטאַבאַל פירערשאַפט סטיילז וואָס האָבן ימערדזשד איבער די געשיכטע.
פון אַוטאָקראַטיק און טראַנסאַקטיאָנאַל אַפּראָוטשיז צו טראַנספאָרמאַציע און סיטואַטיאָנאַל פירערשאַפט, יעדער סטיל ברענגט זיין יינציק סטרענגקטס און וויקנאַסאַז.
אָבער, מענטשן נאָוואַדייַס רעדן מער וועגן אן אנדער רעוואלוציאנער באַגריף, וואָס דאַטעס צוריק צו פרי 1970, גערופן סערוואַנט פירערשאַפט וואָס האט געצויגן צו ינספּירירן פירער ווערלדווייד.
אַזוי וואָס זענען ביישפילן פון סערוואַנט פירערשאַפט, וואָס זענען געהאלטן גוט קנעכט פירער? זאל ס טשעק אויס די שפּיץ 14 קנעכט פירערשאַפט ביישפילן, פּלוס אַ פול דעמאַנסטריישאַן פון די סערוואַנט פירערשאַפט מאָדעל.
איבערבליק
| ווער ינווענטיד סערוואַנט פירערשאַפט באַגריף? | ראבערט גרינלעף |
| ווען איז די דינסט פירערשאַפט ערשטער באַקענענ? | 1970 |
| ווער איז דער מערסט באַרימט דינסט פירער? | מוטער טערעסאַ, מארטין לוטער קינג דזשוניער, הערב קעלער, Cheryl Bachelder |
טיש פון קאָנטענץ
וואָס איז סערוואַנט פירערשאַפט?
Robert Greenleaf איז דער פאטער פון דער באַגריף פון סערוואַנט פירערשאַפט. אין זיין ווערטער, "גוטע פירער מוזן ערשטער ווערן גוט קנעכט." ער האָט פֿאַרבונדן דעם פירערשאַפט סטיל מיט דער קונסט פון פירן מיט אַניוועס, עמפּאַטי און אַן עכט פאַרלאַנג צו דינען אנדערע.
אין זיין האַרץ ליגט דער גלויבן אַז די מערסט עפעקטיוו קנעכט פירער זענען נישט די וואס זוכן מאַכט, אָבער די וואס פּרייאָראַטייז די וווּקס, וווילזייַן און הצלחה פון זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער.
Greenleaf ס דעפֿיניציע פון אַ סערוואַנט פירער איז איינער וואס שטעלט די באדערפענישן פון אנדערע ערשטער און זוכט צו דערהויבן און שטיצן די זיי פירן. אַזאַ פירער אַקטיוולי הערן, עמפּאַטייז און פֿאַרשטיין די האפענונגען און חלומות פון זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער, ארבעטן טיירלאַסלי צו העלפֿן זיי דערגרייכן פּערזענלעך און פאַכמאַן וווּקס.
7 פּילערז פון סערוואַנט פירערשאַפט
סערוואַנט פירערשאַפט איז אַ פירערשאַפט פילאָסאָפיע וואָס עמפאַסייזיז דינען און ימפּאַוערינג אנדערע, אלא ווי אַ טראדיציאנעלן שפּיץ-אַראָפּ צוגאַנג. לויט James Sipe און Don Frick, די זיבן פּילערז פון קנעכט פירערשאַפט זענען פּרינסאַפּאַלז וואָס ראַם דעם פירערשאַפט סטיל. זיי זענען:
- מענטש פון כאַראַקטער: דער ערשטער זייַל ונטערשטרייַכן די וויכטיקייט פון אָרנטלעכקייַט און מאָראַליש כאַראַקטער אין אַ דינסט פירער. פירער מיט שטאַרק כאַראַקטער זענען טראַסטווערדי, ערלעך און קאַנסיסטאַנטלי אַקט אין אַליינמאַנט מיט זייער וואַלועס.
- שטעלן מענטשן ערשטער: סערוואַנט פירער פּרייאָראַטייז די באדערפענישן און וווילזייַן פון זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער. זיי פאָקוס אויף דעוועלאָפּינג און ימפּאַוערינג זייער עמפּלוייז, ינשורינג זייער וווּקס און הצלחה זענען אין די פאָרפראַנט פון פירערשאַפט דיסיזשאַנז.
- קאָמוניקאַטאָר: עפעקטיוו קאָמוניקאַציע איז אַ קריטיש אַספּעקט פון קנעכט פירערשאַפט. לעאַדערס זאָל זיין אַקטיוו צוהערערס, פיר עמפּאַטי און שטיצן אַ עפענען און טראַנספּעראַנט דיאַלאָג מיט זייער מאַנשאַפֿט.
- קאַמפּאַשאַנאַט מיטאַרבעטער: דינסט פירער זענען קאַמפּאַשאַנאַט און מיטאַרבעט אין זייער צוגאַנג. זיי מוטיקן צוזאַמענאַרבעט, אַקטיוולי אַרייַנציען זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער אין באַשלוס-מאכן און העכערן אַ געפיל פון קהל אין דער אָרגאַניזאַציע.
- פאָרסייט: דעם זייַל כיילייץ די וויכטיקייט פון זעאונג און לאַנג-טערמין טראכטן. קנעכט פירער האָבן אַ קלאָר זעאונג פון דער צוקונפֿט און אַרבעט צו ייַנרייען זייער מאַנשאַפֿט מיט די מיסיע און וואַלועס פון דער אָרגאַניזאַציע.
- סיסטעם דענקער: סערווינג פירער פֿאַרשטיין די ינטערקאַנעקטידנאַס פון די אָרגאַניזאַציע ס סיסטעמען און פּראַסעסאַז. זיי באַטראַכטן די ברייטערער פּראַל פון זייער דיסיזשאַנז און אַקשאַנז אויף דער אָרגאַניזאַציע ווי אַ גאַנץ.
- עטישע באשלוסן-מאַכער: עטישע באַשלוס-מאכן איז אַ פונדאַמענטאַל זייַל פון קנעכט פירערשאַפט. פירער באַטראַכטן די עטישע ימפּלאַקיישאַנז פון זייער ברירות און פּרייאָראַטייז די גרעסערע גוט פון דער אָרגאַניזאַציע און זייַן סטייקכאָולדערז.
נעמען דיין מאַנשאַפֿט אַנטוויקלונג צו דער ווייַטער מדרגה מיט AhaSlides
לייג מער שפּאַס מיט בעסטער לעבן אַנקעטע, קוויזיז און שפּילערייַ, אַלע בנימצא אויף AhaSlides פּרעזאַנטיישאַנז, גרייט צו דינגען דיין מאַסע!
🚀 צייכן אַרויף פֿאַר פריי
ביישפילן פון בעסטער קנעכט פירערשאַפט
אויב איר זענט נאָך קוועסטשאַנינג די קנעכט פירערשאַפט סטיל, דאָ זענען 10 ביישפילן פון קנעכט פירערשאַפט וואָס שילדערן בישליימעס די פונדאַמענטאַל טרייץ פון קנעכט פירער.
#1. ליסטענינג
איינער פון די בעסטער ביישפילן פון קנעכט פירערשאַפט קומט מיט אַקטיוולי צוגעהערט צו מאַנשאַפֿט מיטגלידער און סטייקכאָולדערז. לעאַדערס זוכן צו פֿאַרשטיין זייער פּערספּעקטיווז, קאַנסערנז און אַספּעריישאַנז, שאַפֿן אַ סוויווע ווו אַלעמען ס קול איז געהערט און וואַליוד.
#2. עמפּאַטי
איינער פון די מוז-האָבן דינער פירערשאַפט ביישפילן, ימאַדזשאַן אַ פירער וואָס קענען שטעלן זיך אין אנדערע 'שיך, באמת פֿאַרשטיין זייער געפילן און יקספּיריאַנסיז. דער פירער ווייזט ראַכמאָנעס און דאגות וועגן די וווילזייַן פון זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער.
#3. וויסיקייַט
די דינסט פירער וויסן זיך גוט, אַרייַנגערעכנט זייער סטרענגקטס און וויקנאַסאַז. זיי זענען ימאָושנאַלי ינטעליגענט, וואָס העלפּס זיי פאַרבינדן צו זייער מאַנשאַפֿט און מאַכן בעסער דיסיזשאַנז.
#4. איבערצייגונג
אַנשטאָט באַסינג מענטשן אַרום, דער פירער ינספּיירז און מאָוטאַווייץ דורך זייער לייַדנשאַפט און זעאונג. זיי נוצן איבערצייגונג, נישט אויטאָריטעט, צו פאַרייניקן די מאַנשאַפֿט אַרום פּראָסט צילן.
#5. היילונג
היילונג פיייקייט איז אויך צווישן די בעסטער ביישפילן פון קנעכט פירערשאַפט. ווען קאָנפליקט אויפשטיין, אַ קנעכט פירער ווענדט זיי מיט עמפּאַטי און גוטהאַרציקייַט. זיי שטיצן אַ געפיל פון אחדות, העלפּינג זייער מאַנשאַפֿט היילן און פאָרויס צוזאַמען.
#6. סטעוואַרדשיפּ
אן אנדער קנעכט פירערשאַפט בייַשפּיל רופט פֿאַר אַ סטעוואַרדשיפּ שטעלונג. זיי שפּילן ווי אַ קאַרינג פארוואלטער, ינשורינג די וואַלועס פון די פירמע זענען אַפּכעלד און באַטראַכטן די לאַנג-טערמין פּראַל פון דיסיזשאַנז.
#7. טראכטן פאָרויס
א פאָרויס-טינגקינג מיינדסעט און פּראָאַקטיוויטי זענען אנדערע ביישפילן פון גרויס קנעכט פירערשאַפט. זיי ריכטנ זיך טשאַלאַנדזשיז און אַפּערטונאַטיז, מאכן סטראַטידזשיק דיסיזשאַנז וואָס נוץ די אָרגאַניזאַציע און זייַן מיטגלידער אין די לאַנג לויפן.
#8. פאָרסייט
עס איז די פיייקייט צו זען ווייַטער פון די פאָרשטעלן און אַנטיסאַפּייט צוקונפֿט טשאַלאַנדזשיז און אַפּערטונאַטיז. זיי האָבן אַ קלאָר זעאונג פון ווו זיי ווילן צו פירן זייער מאַנשאַפֿט אָדער אָרגאַניזאַציע, וואָס אַלאַוז זיי צו מאַכן סטראַטידזשיק דיסיזשאַנז מיט לאַנג-טערמין פּראַל.
#9. היסכייַוועס צו וווּקס
זייער דעדיקאַציע צו פּערזענלעך און פאַכמאַן וווּקס זענען גוט ביישפילן פון קנעכט פירערשאַפט. ווען זיי פירן דורך ביישפּיל, זיי מוטיקן זייער מאַנשאַפֿט צו האָבן אַפּערטונאַטיז צו לערנען און אַנטוויקלען.
#10. בנין קהל
זיי פּרייאָראַטייז שאפן אַ סאַפּאָרטיוו און קאַלאַבערייטיוו אַרבעט סוויווע, ווו מאַנשאַפֿט מיטגלידער פילן וואַליוד, אַרייַנגערעכנט און פארבונדן צו אַ שערד ציל.
קנעכט פירערשאַפט ביישפילן אין פאַקטיש לעבן
אין דער וועלט פון קנעכט פירערשאַפט, הצלחה איז נישט געמאסטן בלויז דורך פינאַנציעל גיינז אָדער יחיד אַקאַליידז, אָבער דורך די פּראַל וואָס אַ פירער האט אויף די לעבן פון אנדערע. דאָ זענען עטלעכע ויסגעצייכנט ביישפילן פון קנעכט פירערשאַפט וואָס ווערן אַ קראַפט פֿאַר positive ענדערונגען, יונייטינג מענטשן און יבערמאַכן לעבן פֿאַר די בעסער.
קנעכט פירערשאַפט ביישפילן # 1: נעלסאָן מאַנדעלאַ
א שיינינג ביקאַן פון קנעכט פירערשאַפט ביישפילן, נעלסאָן מאַנדעלאַ, דער אַנטי-אַפּאַרטהייט רעוואלוציאנער און געוועזענער פרעזידענט פון דרום אפריקע, יגזאַמפּאַלד ראַכמאָנעס, מחילה און אַ טיף היסכייַוועס צו דינען אנדערע. טראָץ ענדיורינג דעקאַדעס פון טפיסע און נויט, מאַנדעלאַ קיינמאָל ווייווד אין זיין דעדיקאַציע צו די וווילשטאנד פון זיין מענטשן, פּראַמאָוטינג אחדות און ויסגלייַך איבער נעקאָמע.
קנעכט פירערשאַפט ביישפילן #2: Warren Buffett
Warren Buffett, דער ביליאַנער סעאָ פון Berkshire Hathaway. Buffett ימבאַדיז אַ הויך-פּראָפיל ביישפּיל פון אַ קנעכט פירערשאַפט סטיל וואָס האט אַוועקגעגעבן זיין גוואַלדיק עשירות צו צדקה סיבות. ער האט קאַנטריביוטיד ביליאַנז פון דאָללאַרס צו אַדרעס גלאבאלע געזונט, בילדונג, אָרעמקייַט און אנדערע סאציאל טשאַלאַנדזשיז.
קנעכט פירערשאַפט ביישפילן #3: מאַהאַטמאַ גאַנדי
מאַהאַטמאַ גאַנדי איז וויידלי גערעכנט ווי איינער פון די גרעסטע ביישפילן פון קנעכט פירערשאַפט אין געשיכטע. גאַנדי איז געווען אַן יקסעפּשאַנאַל צוהערער און עמפּאַטיש קאַמיונאַקייטער. ער האָט געזוכט צו פֿאַרשטיין די זארגן און אַספּעריישאַנז פון מענטשן פון אַלע גייט פון לעבן, בויען בריקן און פאַסטערינג אחדות צווישן דייווערס קהילות.
קנעכט פירערשאַפט ביישפילן #4: Howard Schultz
Howard Schultz, דער גרינדער פון סטאַרבאַקס, איז אָפט געהאלטן אַ הויפּט ביישפּיל פון קנעכט פירערשאַפט. Schultz פּרייאָראַטייז די וווילזייַן און אַנטוויקלונג פון סטאַרבאַקס עמפּלוייז. שולץ איז געווען באגאנגען צו די עטישע סאָרסינג פון קאַווע בינז און סאַסטיינאַביליטי. סטאַרבאַקס 'עטישע סאָרסינג פּראָגראַם, קאַווע און פאַרמער עקוויטי (CAFE) פּראַקטיסיז, אַימעד צו שטיצן קאַווע פאַרמערס און העכערן ינווייראַנמענאַלי פרייַנדלעך פּראַקטיסיז.
ווי צו פּראַקטיס סערווינג פירערשאַפט?
אין דער היינטיקער ראַפּאַדלי טשאַנגינג לאַנדשאַפט, קעראַקטערייזד דורך אַנפּרעסידענטיד טשאַלאַנדזשיז, קנעכט פירערשאַפט אָפפערס אַ גיידינג ליכט - אַ דערמאָנונג אַז גוט פירערשאַפט איז נישט וועגן די יאָג פון מאַכט אָדער דערקענונג; עס איז וועגן דעדאַקייטאַד זיך צו דער פֿאַרבעסערן פון אנדערע.
עס איז צייט פֿאַר פירער צו שטעלן מי אין פּראַקטיסינג קנעכט פירערשאַפט אין אָרגאַנאַזיישאַנז. דאָ זענען עטלעכע פֿירלייגן וואָס מענטשן און אָרגאַנאַזיישאַנז קענען
- ינוועסטירן אין מאַנשאַפֿט אַנטוויקלונג
- זוכן באַמערקונגען
- פֿאַרשטיין די סטרענגקטס פון יעדער מאַנשאַפֿט מיטגליד
- דעלעגאַט ריספּאַנסאַבילאַטיז
- עלימינירן ינטעראַפּשאַנז פון שמועסן.
⭐ ווילן מער ינספּיראַציע אויף טריינינג, זאַמלונג פון באַמערקונגען און מאַנשאַפֿט-בנינים? ליווערידזש אַהאַסלידעס גלייך צו געבן דיין מאַנשאַפֿט מיטגלידער אַ באַקוועם אָרט צו פאַרבינדן, דזשענערייט יידיאַז, טיילן באַמערקונגען און פאָרזעצן לערנען. פּרוּווט AhaSlides הייַנט און נעמען די אַנטוויקלונג פון דיין מאַנשאַפֿט צו דער ווייַטער מדרגה!
אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
וואָס איז אַ ביישפּיל פון אַ דינסט פירער אָרגאַניזאַציע?
איין באַוווסט בייַשפּיל פון אַ קנעכט פירער אָרגאַניזאַציע איז די ריץ-קאַרלטאָן האטעל פֿירמע. די Ritz-Carlton איז באַוווסט פֿאַר זיין יקסעפּשאַנאַל קונה דינסט און היסכייַוועס צו שאַפֿן מעמעראַבאַל יקספּיריאַנסיז פֿאַר זיין געסט.
וואָס איז אַ בייַשפּיל פון קנעכט פירערשאַפט אין שולע?
א ויסגעצייכנט ביישפּיל פון קנעכט פירערשאַפט אין אַ שולע באַשטעטיקן איז די ראָלע פון אַ הויפּט וואָס ימבאַדי די פּרינסאַפּאַלז פון קנעכט פירערשאַפט אין זייער ינטעראַקשאַנז מיט סטודענטן, לערערס און שטעקן.
וואָס איז דינער פירערשאַפט אין דער היינטיקער געזעלשאַפט?
אין היינטיקן דינסט פירערשאַפט סטיל, פאָוקיסיז די פירער נאָך אויף די באדערפענישן פון זייער עמפּלוייז איידער זיי באַטראַכטן זייער אייגענע. ווי סערוואַנט פירערשאַפט איז נישט אַ איין-גרייס-פיץ-אַלע מאָדעל, עס אַדאַפּץ און מאָולדז זיך צו די יינציק באדערפענישן פון די מענטשן און אָרגאַנאַזיישאַנז עס סערוועס.
ווי קענען איר ווייַזן קנעכט פירערשאַפט?
אויב איר ווילן צו ווייַזן די סקילז פון קנעכט פירערשאַפט, טעקניקס קענען בייַטן פון צוגעהערט אַטענטיוו צו אנדערע אָן ינטעראַפּטינג אָדער אויב משפטן, שטעלן זיך אין אנדערע 'שיך צו פֿאַרשטיין זייער געפילן און יקספּיריאַנסיז, אָדער ריספּעקטינג די דייווערסיטי פון געדאנקען, באַקגראַונדז און יקספּיריאַנסיז אין דיין מאַנשאַפֿט אָדער אָרגאַניזאַציע.
Ref: Ramsey Solutions | טאקע
