ווי קען SWOT אַנאַליסיס העלפֿן צו וואַקסן דיין געשעפט? טשעק אויס די בעסטער ביישפילן פון SWOT אַנאַליסיס און פיר גלייך.
איר האָט סטראַגאַלינג מיט פּאַזישאַנינג דיין בראַנדז און יקספּאַנדינג דיין מאַרק עקספּאָונענשאַלי, אָדער באַטראַכטן וואָס שאַרעס איר זאָל פאַרברענגען געלט אויף. און איר האָבן אויך צו טראַכטן צי די געשעפטן וועלן זיין רעוועכדיק אָדער ווערט ינוועסטינג אין. עס זענען פילע סיבות ינוואַלווד אין מאכן אַ געשעפט באַשלוס און איר דאַרפֿן אַן לעצט טעכניק צו העלפן איר מאַפּע אויס די צוקונפֿט פון אַ געשעפט פון אַלע אַנגלעס. דערנאָך גיין פֿאַר SWOT אַנאַליסיס.
אַזוי וואָס איז SWOT אַנאַליסיס, און ווי צו פירן עס ריכטיק און יפעקטיוולי אין דיין ווערקלאָוד? דער אַרטיקל וועט געבן איר מער האַנטיק אינפֿאָרמאַציע און SWOT אַנאַליסיס ביישפילן וואָס העלפֿן איר געשווינד אַדאַפּט די טעכניק אין דיין אַרבעט.
טיש פון קאָנטענץ
וואָס איז SWOT אַנאַליסיס?
SWOT אַנאַליסיס איז אַ סטראַטידזשיק פּלאַנירונג געצייַג וואָס שטייט פֿאַר סטרענגטהס, וויקנאַסאַז, אַפּערטונאַטיז און טרעץ. עס איז געניצט צו אַססעסס די ינערלעך און פונדרויסנדיק סיבות פון אַן אָרגאַניזאַציע אָדער יחיד צו ידענטיפיצירן געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג און פּאָטענציעל טשאַלאַנדזשיז. דער אופֿן איז געווען ערשטער דעוועלאָפּעד און ינטראָודוסט דורך Albert Humphrey פון די Stanford פאָרשונג אינסטיטוט באשאפן אין די 1960 ס בעשאַס איר לערנען אויף דער ציל צו ידענטיפיצירן די סיבות הינטער די קאָנסיסטענט דורכפאַל פון פֿירמע פּלאַנירונג.
דאָ זענען דערקלערונגען פון די פיר הויפּט קאַמפּאָונאַנץ:
ינערלעך סיבות
- סטרענגטהס זענען וואָס אַן אָרגאַניזאַציע אָדער יחיד יקסעלז אין אָדער האט אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע איבער אנדערע. ביישפילן קענען אַרייַננעמען שטאַרק סאָרט דערקענונג, אַ טאַלאַנטירט מאַנשאַפֿט אָדער עפעקטיוו פּראַסעסאַז.
- וויקנאַסאַז זענען סיבות וואָס אַן אָרגאַניזאַציע אָדער יחיד דאַרף צו פֿאַרבעסערן אָדער פעלן אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע אין. אַ בייַשפּיל כאַפּאַנז צווישן נעבעך פינאַנציעל פאַרוואַלטונג, לימיטעד רעסורסן, אָדער ינאַדאַקוואַט טעכנאָלאָגיע.
פונדרויסנדיק סיבות
- אָפּפּאָרטוניטיעס זענען סיבות וואָס אַ אָרגאַניזאַציע אָדער יחיד קענען נוצן צו דערגרייכן זייער גאָולז. אין באַזונדער, נייַע מארקפלעצער, ימערדזשינג טרענדס אָדער ענדערונגען אין רעגיאַליישאַנז קענען מאַכן אַפּערטונאַטיז.
- טרעץ קענען נעגאַטיוולי ווירקן אַן אָרגאַניזאַציע אָדער יחיד ס פיייקייט צו דערגרייכן זייער גאָולז. פֿאַר ביישפילן, די ינקריסינג פאַרמעסט, עקאָנאָמיש דאַונטערן אָדער ענדערונגען אין קאַנסומער נאַטור און מער זאָל זיין באַטראַכט.
בעסער בראַינסטאָרם סעשאַנז מיט AhaSlides
- Is בריינרייטינג בעסער ווי בראַינסטאָרמינג? בעסטער עצות און ביישפילן אין 2024
- זעקס טראכטן האַץ | בעסטער גאַנץ גייד פֿאַר ביגינערז אין 2024
- געדאַנק באָרד | פריי אָנליין בריינסטאָרמינג געצייַג
דאַרפֿן נייַע וועגן צו בריינסטאָרם?
ניצן שפּאַס ויספרעג אויף AhaSlides צו דזשענערייט מער געדאנקען אין אַרבעט, אין קלאַס אָדער בעשאַס גאַדערינגז מיט פרענדז!
🚀 צייכן אַרויף פֿאַר פריי☁️
ווי צו פירן SWOT אַנאַליסיס יפעקטיוולי?
- דעפינירן די אָביעקטיוו: ידענטיפיצירן די ציל פון קאַנדאַקטינג די SWOT אַנאַליסיס און באַשטימען די פאַרנעם פון די אַנאַליסיס.
- קלייַבן אינפֿאָרמאַציע: קלייַבן באַטייַטיק דאַטן, אַרייַנגערעכנט ינערלעך אינפֿאָרמאַציע וועגן דיין אָרגאַניזאַציע ס סטרענגקטס און וויקנאַסאַז און פונדרויסנדיק אינפֿאָרמאַציע וועגן די אַפּערטונאַטיז און טרעץ וואָס קען ווירקן דיין אָרגאַניזאַציע.
- ידענטיפיצירן סטרענגקטס און וויקנאַסאַז: פונאַנדערקלייַבן די ינערלעך סטרענגקטס און וויקנאַסאַז פון דיין אָרגאַניזאַציע, אַרייַנגערעכנט זייַן רעסורסן, קייפּאַבילאַטיז, פּראַסעסאַז און קולטור.
- ידענטיפיצירן אַפּערטונאַטיז און טרעץ: אַנאַלייז די פונדרויסנדיק סוויווע צו ידענטיפיצירן פּאָטענציעל אַפּערטונאַטיז און טרעץ, אַזאַ ווי ענדערונגען אין די מאַרק, רעגיאַליישאַנז אָדער טעכנאָלאָגיע.
- פּרייאָראַטייז: פּרייאָראַטייז די מערסט וויכטיק סיבות אין יעדער קאַטעגאָריע און באַשליסן וואָס סיבות דאַרפֿן צו זיין אַדרעסד מיד.
- אַנטוויקלען סטראַטעגיעס: באַזירט אויף די SWOT אַנאַליסיס, אַנטוויקלען סטראַטעגיעס וואָס ליווערידזש דיין סטרענגטס צו נוצן אַפּערטונאַטיז, אַדרעס וויקנאַסאַז צו פאַרמינערן טרעץ און מאַקסאַמייז אַפּערטונאַטיז בשעת מינאַמייזינג טרעץ.
- מאָניטאָר און סטרויערן: מאָניטאָר די יפעקטיוונאַס פון די סטראַטעגיעס און סטרויערן זיי ווי נייטיק צו ענשור אַז זיי בלייבן באַטייַטיק און עפעקטיוו.
SWOT אַנאַליסיס ביישפילן
איידער איר אָנהייבן צו פיר דיין SWOT אַנאַליסיס, נעמען צייט צו לייענען די פאלגענדע ביישפילן פון SWOT אַנאַליסיס, וואָס זענען ינספּייערד דורך עטלעכע ספּעציפיש פעלדער אַרייַנגערעכנט פּערזענלעך וווּקס, פארקויפונג אַנטוויקלונג, פֿאַרקויף פאָרשונג, דעפּאַרטמענטאַל פֿאַרבעסערונג און פּראָדוקט אַנטוויקלונג. ווי איר קענען זען, עס וועט זיין דייווערס SWOT מאַטריץ טעמפּלאַטעס אַז איר קענען אָפּשיקן צו אלא ווי ניצן טראדיציאנעלן SWOT טעמפּלאַטעס מיט.
פערזענלעכע אַנטוויקלונג - ביישפילן פון סוואָט אַנאַליסיס
איר זוכט צו פאַרבעסערן דיין פערזענלעכע אַנטוויקלונג סקילז און ווערן אַ בעסער ווערסיע פון זיך? דערנאָך SWOT אַנאַליסיס איז אַ טעכניק וואָס איר מוזן ינקאָרפּערייט אין דיין רוטין, וואָס מאכט איר פאָקוס און דערקלערן.
ספּעציעל אויב איר זענט אַ פריש גראַדזשאַוואַט אָדער נעווביע אין די אינדוסטריע, איר זאל וועלן צו פּרייאָראַטייז דיין גאָולז און אַבדזשעקטיווז, אַזוי איר קענען אַרבעטן צו דערגרייכן זיי יפעקטיוולי. עס אויך העלפּס איר צו ידענטיפיצירן פּאָטענציעל מניעות וואָס קען שטערן דיין פּראָגרעס, אַלאַוינג איר צו פּלאַן און צוגרייטן אַקאָרדינגלי. די ונטער SWOT אַנאַליסיס ביישפילן קענען העלפֿן איר געשווינד צולייגן די טעכניק צו דיין פאַל צי עס איז פירערשאַפט SWOT אַנאַליסיס אָדער צו צוקונפֿט-דערווייַז דיין קאַריערע.
הינץ: מאל, באַקומען באַמערקונגען, אַזאַ ווי 360-גראַד באַמערקונגען פון מענטשן אַרום איר, אַזוי איר קענען ויספאָרשן די אַנדערלייינג פאַסאַץ פון זיך וואָס איר קען נישט באַמערקן.
פארקויפונג און מאַרקעטינג סטראַטעגיע - ביישפילן פון SWOT אַנאַליסיס
צו אַנטוויקלען אַן עפעקטיוו פארקויפונג און פֿאַרקויף סטראַטעגיע, לאָזן אונדז דורכפירן אַ SWOT אַנאַליסיס, ווו קאָמפּאַניעס קענען באַקומען אַ דיפּער פארשטאנד פון זייער ציל מאַרק און קאָמפּעטיטאָרס, ווי געזונט ווי זייער ינערלעך קייפּאַבילאַטיז און לימיטיישאַנז. די וויסן קענען זיין לעווערידזשד צו שאַפֿן מער עפעקטיוו פֿאַרקויף קאַמפּיינז, פֿאַרבעסערן פארקויפונג פּראַסעסאַז און לעסאָף פירן צו געוואקסן רעוועך און פּראַפיטאַביליטי.
עס העלפּס קאָמפּאַניעס צו ידענטיפיצירן געביטן ווו זיי קענען פֿאַרבעסערן זייער מעסידזשינג און פּאַזישאַנינג. דורך פארשטאנד זייער סטרענגקטס און וויקנאַסאַז, קאָמפּאַניעס קענען אַנטוויקלען טאַרגעטעד מעסידזשינג וואָס רעדט גלייַך צו זייער ציל וילעם. דאָס קען העלפֿן צו פאַרגרעסערן סאָרט וויסיקייַט, דזשענערייט מער לידז און לעסאָף העכערן פארקויפונג.
אַדדיטיאָנאַללי, דורך ידענטיפיינג אַפּערטונאַטיז און טרעץ, קאָמפּאַניעס קענען מאַכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז וועגן ווו צו פאָקוס זייער רעסורסן און ינוועסטמאַנץ, און ינשורינג אַז זיי מאַקסאַמייז זייער פֿאַרקויף און פארקויפונג השתדלות. איר קענט קוקן אין די פאלגענדע ביישפילן פון SWOT אַנאַליסיס צו געבן איר אַ פול וויסיקייַט פון ווי אַ גוט SWOT אַנאַליסיס קוקט ווי.
באָנוס: חוץ טאן אַ SWOT אַנאַליסיס, די פֿאַרקויף מאַנשאַפֿט דאַרף אויך איבערצייגן די פאַרוואַלטונג ברעט און דער קליענט וועגן זייער סטראַטעגיע. טשעק אויס פֿאַרקויף פּרעזענטירונג עצות פֿון AhaSlides צו מאַכן זיכער אַז איר וועט נישט פאַרפירן עפּעס.
HR SWOT אַנאַליסיס ביישפילן
SWOT אַנאַליסיס איז אַ העכסט עפעקטיוו געצייַג פֿאַר מענטשנרעכט ריסאָרס (HR) פּראָפעססיאָנאַלס צו אָפּשאַצן זייער ינערלעך און פונדרויסנדיק סיבות. עס העלפּס HR מאַנאַדזשערז צו ידענטיפיצירן געביטן פון פֿאַרבעסערונג און אַנטוויקלען סטראַטעגיעס צו אַדרעס זיי. SWOT אַנאַליסיס גיט אַ פולשטענדיק מיינונג פון אַן אָרגאַניזאַציע ס ינערלעך און פונדרויסנדיק סוויווע, וואָס ינייבאַלז HR פּראָפעססיאָנאַלס צו מאַכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז. עס אויך העלפּס HR פּראָפעססיאָנאַלס צו ייַנרייען זייער HR סטראַטעגיעס מיט די קוילעלדיק געשעפט גאָולז פון דער אָרגאַניזאַציע.
דורך פארשטאנד די סטרענגקטס און וויקנאַסאַז פון דער אָרגאַניזאַציע, HR פּראָפעססיאָנאַלס קענען אַנטוויקלען עפעקטיוו הירינג און טריינינג סטראַטעגיעס צו פֿאַרבעסערן אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג. סימילאַרלי, דורך אַנאַלייזינג די אַפּערטונאַטיז און טרעץ, HR פּראָפעססיאָנאַלס קענען אַנטוויקלען סטראַטעגיעס צו פאַרמינערן ריסקס און נוצן נייַע אַפּערטונאַטיז. די פאלגענדע SWOT אַנאַליסיס ביישפילן באַשרייַבן וואָס איז שטארק באַטייַטיק פֿאַר די HR אָפּטיילונג.
פודז און רעסטאָראַן - SWOT אַנאַליסיס בייַשפּיל
SWOT אַנאַליסיס איז אַ ווערטפול געצייַג פֿאַר געשעפטן אין די עסנוואַרג און רעסטאָראַן אינדוסטריע. די טעכניק קענען ווערן גענוצט צו העלפֿן רעסטאָראַן אָונערז צו אַנטוויקלען עפעקטיוו סטראַטעגיעס צו וואַקסן זייער געשעפטן. זיי קענען קאַפּיטאַלייז אויף זייער סטרענגקטס, אַדרעס זייער וויקנאַסאַז, גווורע אַפּערטונאַטיז און מינאַמייז די פּראַל פון טרעץ.
פֿאַר בייַשפּיל, אויב אַ רעסטאָראַן יידענאַפייד אַז זיין שטאַרקייט איז זיין קונה דינסט, עס קענען ינוועסטירן אין טריינינג זיין שטעקן צו האַלטן די מדרגה פון דינסט. סימילאַרלי, אויב אַ רעסטאָראַן יידענאַפייד אַ סאַקאָנע אַזאַ ווי געוואקסן פאַרמעסט אין דער געגנט, עס קענען אַנטוויקלען סטראַטעגיעס צו דיפערענשיייט זיין אָפרינגז אָדער סטרויערן זיין פּרייסינג צו בלייבן קאַמפּעטיטיוו. די ונטער SWOT אַנאַליסיס ביישפּיל קען העלפֿן איר קלאר וויסן וואָס צו טאָן אין דיין געשעפט סיטואַציע.
באָנוס: אויב איר ווילן צו ענשור אַז דיין נייַע פּראָדוקט אָדער דינסט קענען סמודלי גיין צו די מאַרק, עס זענען נאָך אַרבעט וואָס דיין מאַנשאַפֿט האט צו טאָן, ווי פּריפּערינג פֿאַר פּראָדוקט ינטראַדאַקשאַנז און פּראָדוקט קאַטער פּרעזאַנטיישאַנז מיט AhaSlides. נעמען דיין צייט צו קוקן אין ווי צו הצלחה פאָרשטעלן דיין נייַע פּראָדוקט אַנטוויקלונג פּלאַנירונג אין פראָנט פון דיין באַלעבאָס און מידיאַ.
סאציאל מעדיע סוואָט אַנאַליסיס בייַשפּיל
ווי עס איז אַ יבעררוק פון ניצן געזעלשאַפטלעך מידיאַ פּלאַטפאָרמס אין פאַרשידענע דורות, די פירמע זאל דאַרפֿן צו באַטראַכטן צי זיי זאָל נוצן אַלע מינים פון פּלאַטפאָרמס אָדער זאָל פאָקוס אויף עטלעכע. אַזוי וואָס זאָל איר דעקן אין דיין אַנאַליסיס? דאָ זענען עטלעכע ביישפילן פון SWOT אַנאַליסיס צו באַטראַכטן ווען איר באַשליסן וואָס געזעלשאַפטלעך מידיאַ פּלאַטפאָרמע (s) צו נוצן פֿאַר דיין פירמע.
אָנצוהערעניש: איר קען קלייַבן איינער געזעלשאַפטלעך מידיאַ פּלאַטפאָרמע צו אָנהייבן מיט ערשטער. דערנאָך פאָרזעצן צו טאָן מיט אנדערע.
שליסל נעמען
קוילעלדיק, SWOT אַנאַליסיס איז אַ שטאַרק געצייַג צו העלפֿן מענטשן אָדער קאָמפּאַניעס צו באַקומען פול וויסיקייַט און ווערטפול ינסייץ אין זיך און די אָרגאַניזאַציע. דורך נעמען די צייט צו דורכפירן אַ גרונטיק אַנאַליסיס פון זייער ינערלעך און פונדרויסנדיק סוויווע, מענטשן קענען ווערן דער מענטש זיי ווילן, און קאָמפּאַניעס קענען באַקומען אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע און שטעלע זיך פֿאַר לאַנג-טערמין הצלחה.
Ref: פאָרבעס
