10 بازی آنلاین تیم سازی که باعث تعامل و عملکرد می شوند (رایگان!)

مهاجرت کاری

تیم AhaSlides 16 آوریل، 2025 8 حداقل خواندن

کار از راه دور انعطاف‌پذیری فوق‌العاده‌ای را ارائه می‌دهد، اما می‌تواند ایجاد ارتباطات تیمی واقعی را چالش‌برانگیز کند.

کسانی که "آخر هفته شما چطور است؟" گفت و گوهای کوچک زوم آن را برای اتصال تیم واقعی قطع نمی کند. همانطور که فاصله بین میزهای ما افزایش می یابد، نیاز به پیوند معنی دار تیمی که احساس اجبار یا ناخوشایندی نداشته باشد، بیشتر می شود.

ما ده‌ها فعالیت تیم مجازی را آزمایش کرده‌ایم تا بفهمیم چه چیزی واقعاً بدون ناله‌های جمعی ارتباط ایجاد می‌کند. در اینجا 10 فعالیت برتر ما وجود دارد که تیم ها واقعاً از آنها لذت می برند و نتایج واقعی را برای ارتباط، اعتماد و همکاری تیم شما ارائه می دهند.

فهرست مندرجات

چرا بازی های آنلاین تیم سازی مهم هستند؟

بازی‌های تیم‌سازی آنلاین به ابزارهای ضروری برای حفظ انسجام محل کار در دنیای دیجیتالی ما تبدیل شده‌اند. آنها چندین کارکرد حیاتی را انجام می دهند که مستقیماً بر موفقیت سازمانی تأثیر می گذارد:

طبق مطالعه‌ای در سال 2023 که در مجله روان‌شناسی کاربردی منتشر شد، تیم‌های از راه دور که در فعالیت‌های منظم تیم‌سازی مجازی شرکت داشتند، 37 درصد سطح اعتماد بالاتری را در مقایسه با تیم‌هایی که نداشتند گزارش کردند (ویلیامز و همکاران، 2023). این اعتماد به همکاری و حل مشکلات بهتر ترجمه می شود.

پژوهش هاروارد بیزینس ریویو نشان داد که «فعالیت‌های اجتماعی مجازی امنیت روانی را در تیم‌های توزیع‌شده ایجاد می‌کند، تمایل به اشتراک‌گذاری ایده‌ها و ریسک‌های خلاقانه را افزایش می‌دهد» (ادموندسون و داونپورت، 2022). وقتی اعضای تیم با یکدیگر احساس راحتی کنند، نوآوری شکوفا می شود.

جلسه آنلاین ahaslides
فعالیت های تیم سازی آنلاین

توجه داشته باشید: یک کسب‌وکار خوب، منابع انسانی را از مناطق زمانی مختلف گرامی می‌دارد، از تنوع (تفاوت‌های فرهنگی/جنسیتی/نژادی) استقبال می‌کند و آن را جشن می‌گیرد. بنابراین، فعالیت‌های تیم‌سازی آنلاین به سازمان‌ها کمک می‌کند تا روابط و ارتباطات معناداری بین گروه‌هایی از کشورهای مختلف و نژادهای مختلف ایجاد کنند. این روش‌های جدیدی را به تیم‌های راه دور نشان می‌دهد تا از طریق سیستم‌ها، فرآیندها، فناوری و افراد فراتر از مرزها کار کنند.

10 بازی سرگرم کننده تیم سازی آنلاین

فعالیت‌های تیم‌سازی مجازی زیر بر اساس توانایی اثبات شده‌شان در تقویت ایمنی روانی، بهبود الگوهای ارتباطی و توسعه سرمایه اجتماعی لازم برای تیم‌های با عملکرد بالا انتخاب شده‌اند.

1. چرخ های تصمیم گیری تعاملی

  • شرکت کنندگان: 3 - 20
  • مدت زمان: 3 - 5 دقیقه / دور
  • ابزارها: AhaSlides چرخنده چرخان
  • نتایج یادگیری: ارتباطات خود به خودی را بهبود می بخشد، بازداری اجتماعی را کاهش می دهد

چرخ‌های تصمیم‌گیری یخ‌شکن‌های استاندارد را با عنصر شانسی که به طور طبیعی گارد شرکت‌کنندگان را کاهش می‌دهد، به شروع‌کننده‌های مکالمه پویا تبدیل می‌کنند. تصادفی‌سازی زمینه بازی برابری را ایجاد می‌کند که در آن همه - از مدیران اجرایی گرفته تا استخدام‌های جدید - با آسیب‌پذیری یکسانی مواجه می‌شوند و امنیت روانی را تقویت می‌کنند.

نکته اجرایی: مجموعه‌های سؤالات ردیفی (سبک، متوسط، عمیق) ایجاد کنید و بر اساس روابط موجود تیم خود پیشرفت کنید. قبل از معرفی موضوعات اساسی تری که سبک ها و ترجیحات کاری را آشکار می کنند، با سوالات کم خطر شروع کنید.

شروع جلسه پروژه چرخ اسپینر

2. ترجیح می دهید - نسخه محل کار

  • شرکت کنندگان: 4 - 12
  • مدت زمان: 15-20 دقیقه
  • نتایج یادگیری: نشان می‌دهد که اعضای تیم چگونه فکر می‌کنند بدون اینکه آنها را در جای خود قرار دهند

این تکامل ساختاریافته «ترجیح می‌دهی» معضلاتی را ارائه می‌کند که با تفکر ساخته شده‌اند که نشان می‌دهد چگونه اعضای تیم ارزش‌های رقیب را اولویت‌بندی می‌کنند. برخلاف یخ شکن های استاندارد، این سناریوها را می توان برای منعکس کننده چالش های سازمانی خاص یا اولویت های استراتژیک سفارشی کرد.

قوانین این بازی بسیار ساده است، فقط به نوبت به سوالات پاسخ دهید. به عنوان مثال: 

  • آیا ترجیح می دهید OCD داشته باشید یا حمله اضطراب؟
  • آیا ترجیح می دهید باهوش ترین فرد جهان باشید یا بامزه ترین فرد؟

تبصره تسهیلات: پس از پاسخ‌های فردی، یک بحث کوتاه در مورد اینکه چرا افراد متفاوت را انتخاب کردند، تسهیل کنید. این یک فعالیت ساده را به فرصتی قدرتمند برای به اشتراک گذاری دیدگاه ها بدون حالت تدافعی که می تواند در جلسات بازخورد مستقیم ظاهر شود، تبدیل می کند.

3. آزمون های زنده

  • شرکت کنندگان: 5 تا 100+
  • مدت زمان: 15-25 دقیقه
  • ابزارها: AhaSlides، Kahoot
  • نتایج یادگیری: انتقال دانش، آگاهی سازمانی، رقابت دوستانه

آزمون‌های تعاملی اهداف دوگانه را دنبال می‌کنند: آنها اشتراک‌گذاری دانش سازمانی را بازی‌سازی می‌کنند در حالی که به طور همزمان شکاف‌های دانش را شناسایی می‌کنند. آزمون‌های مؤثر سؤالات مربوط به فرآیندهای شرکت را با چیزهای بی‌اهمیت اعضای تیم ترکیب می‌کند و یادگیری متعادلی را ایجاد می‌کند که دانش عملیاتی را با ارتباط بین فردی ترکیب می‌کند.

اصل طراحی: ساختار محتوای مسابقه به عنوان 70٪ تقویت دانش انتقادی و 30٪ محتوای سبک دل. دسته‌ها را به‌طور استراتژیک (دانش شرکت، روندهای صنعت، دانش عمومی و حقایق سرگرم‌کننده درباره اعضای تیم) ترکیب کنید و از تابلوی امتیازات بلادرنگ AhaSlides برای ایجاد تعلیق استفاده کنید. برای گروه‌های بزرگ‌تر، رقابت تیمی را با ویژگی تیمی AhaSlides ایجاد کنید تا کار تیمی بیشتری بین دورها اضافه کنید.

تیم‌هایی که آزمون‌های ساخته شده توسط ahaslides را بازی می‌کنند
مسابقه زنده در یک پلت فرم مسابقه مانند AhaSlides یک ضربه عالی برای روحیه تیمی همه است.

4- نگارش

  • شرکت کنندگان: 2 - 5
  • مدت زمان: 3 - 5 دقیقه / دور
  • ابزارها: زوم، Skribbl.io
  • نتایج یادگیری: سبک های ارتباطی را برجسته می کند در حالی که واقعاً خنده دار است

Pictionary یک بازی مهمانی کلاسیک است که از شخصی می‌خواهد در حالی که هم تیمی‌هایش سعی می‌کنند حدس بزنند چه چیزی می‌کشند، نقاشی بکشد. وقتی کسی سعی می‌کند «بررسی بودجه فصلی» را با ابزارهای طراحی دیجیتال ترسیم کند، دو چیز اتفاق می‌افتد: خنده غیرقابل کنترل و بینش شگفت‌انگیز در مورد اینکه همه ما چقدر متفاوت با هم ارتباط برقرار می‌کنیم. این بازی نشان می دهد که چه کسی به معنای واقعی کلمه فکر می کند، چه کسی به صورت انتزاعی فکر می کند و چه کسی تحت فشار خلاق می شود.

تصویر در زوم
تصویر: AhaSlides

5. باشگاه کتاب (یا پادکست/مقاله).

  • شرکت کنندگان: 2 - 10
  • مدت زمان: 30 - 45 دقیقه
  • ابزارها: زوم، Google Meet
  • نتایج یادگیری: مراجع مشترک ایجاد می کند که پیوندهای تیم را تقویت می کند

راز یک باشگاه کتابخوانی تیم موفق؟ محتوای کوتاه و ارتباط واضح با کار شما. به جای اختصاص دادن کل کتاب‌ها، مقالات، قسمت‌های پادکست یا فصل‌های خاص متمرکز بر چالش‌هایی را که تیم شما با آن مواجه است به اشتراک بگذارید. سپس بحث را در مورد "چگونه می توانیم این را در پروژه فعلی خود اعمال کنیم؟"

آن را تازه نگه دارید: بچرخانید که محتوا را انتخاب می کند و بحث را رهبری می کند - این کار مهارت های رهبری را در تیم توسعه می دهد و در عین حال دیدگاه های متنوعی را حفظ می کند.

6. شکار روبنده مجازی 

  • شرکت کنندگان: 5 - 30
  • مدت زمان: 20 - 30 دقیقه
  • ابزارها: هر پلتفرم کنفرانس آنلاین
  • نتایج یادگیری: همه را به حرکت وا می دارد، انرژی فوری ایجاد می کند و برای تیمی با هر اندازه ای کار می کند

کارهای آماده سازی پیچیده را فراموش کنید! شکار لاشخور مجازی به مواد پیشرفته صفر نیاز دارد و همه را به یک اندازه درگیر می کند. مواردی را که مردم باید در خانه‌هایشان پیدا کنند ("چیزی بزرگتر از شما"، "چیزی که سر و صدا می‌کند"، "عجیب‌ترین چیز در یخچال شما") را صدا کنید و برای سرعت، خلاقیت یا بهترین داستان پشت آیتم امتیاز دهید.

هک پیاده سازی: دسته بندی های مختلفی مانند «موارد ضروری کار از خانه» یا «اقلامی که شخصیت شما را نشان می دهند» ایجاد کنید تا مضامینی را اضافه کنید که جرقه گفتگو را برانگیزد. برای گروه‌های بزرگ‌تر، از اتاق‌های شکست برای رقابت تیمی استفاده کنید!

7. گرگینه

  • شرکت کنندگان: 6 - 12
  • مدت زمان: 30 - 45 دقیقه
  • نتایج یادگیری: تفکر انتقادی را توسعه می دهد، رویکردهای تصمیم گیری را آشکار می کند، همدلی ایجاد می کند.

بازی‌هایی مانند Werewolf از بازیکنان می‌خواهد که با اطلاعات ناقص استدلال کنند - یک آنالوگ عالی برای تصمیم‌گیری سازمانی. این فعالیت‌ها نشان می‌دهند که چگونه اعضای تیم به عدم قطعیت برخورد می‌کنند، ائتلاف‌هایی ایجاد می‌کنند و اولویت‌های رقیب را هدایت می‌کنند.

بعد از بازی، در مورد اینکه چه استراتژی های ارتباطی قانع کننده تر بودند و چگونه اعتماد ایجاد یا شکسته شد، صحبت کنید. شباهت های همکاری در محل کار بسیار جذاب است!

تماما در مورد قوانین گرگینه!

8. حقیقت یا جرات

  • شرکت کنندگان: 5 - 10
  • مدت زمان: 3 - 5 دقیقه
  • ابزارها: چرخ چرخنده AhaSlides برای انتخاب تصادفی
  • نتایج یادگیری: آسیب پذیری کنترل شده ای ایجاد می کند که روابط را تقویت می کند

یک نسخه حرفه ای تسهیل شده از Truth or Dare به طور انحصاری بر مکاشفه و چالش مناسب در محدوده های مشخص تمرکز دارد. گزینه های متمرکز بر رشد مانند "مهارت حرفه ای را که آرزو می کنید در آن بهتر بودید به اشتراک بگذارید" (حقیقت) یا "یک ارائه بداهه 60 ثانیه ای در مورد پروژه فعلی خود ارائه دهید" (جرات کنید) ایجاد کنید. این آسیب‌پذیری متعادل باعث می‌شود که تیم‌های ایمنی روان‌شناختی برای پیشرفت نیاز داشته باشند.

اول ایمنی: همیشه به شرکت کنندگان این امکان را بدهید که بدون هیچ توضیحی از این کار صرف نظر کنند و به جای افشای شخصی، روی رشد حرفه ای تمرکز کنند.

9. مسابقات مهارت های شناختی

  • شرکت کنندگان: 4 - 20
  • مدت زمان: 10 - 15 دقیقه
  • ابزارها: پلتفرم های تست مهارت
  • نتایج یادگیری: رقابت دوستانه، ارزیابی مهارت ها، انگیزه یادگیری

مسابقات تایپ سریع، پازل‌های منطقی و سایر چالش‌های شناختی، رقابتی سبک را فراهم می‌کنند و در عین حال مهارت‌های پایه را به طور ماهرانه ایجاد می‌کنند. این فعالیت‌ها فرصت‌های طبیعی را برای شناسایی نقاط قوت و توسعه در یک زمینه ایمن برای خود فراهم می‌کنند.

از متن اسناد یا مواد بازاریابی شرکت خود به عنوان محتوای تایپ استفاده کنید - تقویت اب زیرکانه پیام های کلیدی!

10. چالش تجسم هدایت شده

  • شرکت کنندگان: 5 - 50
  • مدت زمان: 15 - 20 دقیقه
  • ابزارها: پلت فرم جلسه معمولی شما + AhaSlides برای پاسخ
  • نتایج یادگیری: تخیل را درگیر می کند در حالی که حرفه ای باقی می ماند و برای همه قابل دسترس است

تیم خود را به یک سفر ذهنی ببرید که جرقه خلاقیت می‌دهد و تجربیات مشترکی را ایجاد می‌کند بدون اینکه کسی میزش را ترک کند! یک تسهیل‌کننده شرکت‌کنندگان را از طریق یک تمرین تجسم‌سازی مضمون راهنمایی می‌کند ("فضای کاری ایده‌آل خود را تصور کنید"، "راه حلی برای بزرگترین چالش مشتری ما طراحی کنید"، یا "روز عالی تیم خود را ایجاد کنید")، سپس همه با استفاده از ویژگی‌های ابری کلمه یا پرسش‌های باز AhaSlides دیدگاه‌های منحصربه‌فرد خود را به اشتراک می‌گذارند.

یک یخ شکن با پایان باز برای تیم ها

نکته اجرایی: درخواست های تجسم مربوط به چالش های کاری یا اهداف تیم را برای ارتباط حرفه ای نگه دارید. جادوی واقعی پس از آن در بحث اتفاق می افتد، زیرا مردم دیدگاه های مختلف خود را توضیح می دهند و ایده های یکدیگر را می سازند. این یک استراحت ذهنی با طراوت است که اغلب بینش‌های عملی ایجاد می‌کند که واقعاً می‌توانید آن را اجرا کنید!

عملی کردن این فعالیت ها

در اینجا چیزهایی در مورد بازی های تیم سازی مجازی وجود دارد - این در مورد پر کردن زمان نیست. این در مورد ایجاد ارتباطاتی است که کار واقعی شما را بهتر می کند. این نکات سریع را دنبال کنید تا مطمئن شوید که فعالیت‌های شما ارزش واقعی دارند:

  1. با چرا شروع کنید: به طور خلاصه توضیح دهید که چگونه این فعالیت به کار شما با هم مرتبط می شود
  2. آن را اختیاری اما غیرقابل مقاومت نگه دارید: مشارکت را تشویق کرده اما اجباری نکنید
  3. زمان درستش کنید: زمانی که انرژی در حال کاهش است (اواسط بعدازظهر یا اواخر هفته) فعالیت هایی را برنامه ریزی کنید.
  4. جمع آوری بازخورد: از نظرسنجی های سریع استفاده کنید تا ببینید چه چیزی در تیم خاص شما طنین انداز می شود
  5. بعداً به تجربه مراجعه کنید: "این من را به یاد زمانی می اندازد که ما در حال حل آن چالش Pictionary بودیم..."

حرکت شما!

تیم‌های راه دور عالی تصادفی به وجود نمی‌آیند - آنها از طریق لحظات عمدی ارتباط ایجاد می‌شوند که بین لذت و عملکرد تعادل ایجاد می‌کنند. فعالیت های فوق به هزاران تیم توزیع شده کمک کرده است تا اعتماد، الگوهای ارتباطی و روابطی را ایجاد کنند که کار را بهتر می کند.

برای شروع آماده اید؟ در کتابخانه الگوی AhaSlides دارای قالب‌های آماده برای استفاده برای همه این فعالیت‌ها، بنابراین می‌توانید در عرض چند دقیقه به جای چند ساعت آماده باشید!

📌 ایده های تعامل تیمی بیشتری می خواهید؟ بررسی کنید 14 بازی تیم مجازی الهام بخش.