۱۰ بازی آنلاین تیم‌سازی که باعث افزایش تعامل و عملکرد می‌شوند (ابزارهای رایگان!)

کار از راه دور انعطاف‌پذیری فوق‌العاده‌ای را ارائه می‌دهد، اما می‌تواند ایجاد ارتباطات تیمی واقعی را چالش‌برانگیز کند.

کسانی که "آخر هفته شما چطور است؟" گفت و گوهای کوچک زوم آن را برای اتصال تیم واقعی قطع نمی کند. همانطور که فاصله بین میزهای ما افزایش می یابد، نیاز به پیوند معنی دار تیمی که احساس اجبار یا ناخوشایندی نداشته باشد، بیشتر می شود.

ما ده‌ها فعالیت تیم مجازی را آزمایش کرده‌ایم تا بفهمیم چه چیزی واقعاً بدون ناله‌های جمعی ارتباط ایجاد می‌کند. در اینجا 10 فعالیت برتر ما وجود دارد که تیم ها واقعاً از آنها لذت می برند و نتایج واقعی را برای ارتباط، اعتماد و همکاری تیم شما ارائه می دهند.

فهرست مندرجات

10 بازی سرگرم کننده تیم سازی آنلاین

فعالیت‌های تیم‌سازی مجازی زیر بر اساس توانایی اثبات شده‌شان در تقویت ایمنی روانی، بهبود الگوهای ارتباطی و توسعه سرمایه اجتماعی لازم برای تیم‌های با عملکرد بالا انتخاب شده‌اند.

1. چرخ های تصمیم گیری تعاملی

• شرکت کنندگان: 3 - 20
• مدت زمان: 3 - 5 دقیقه / دور
• ابزارها: AhaSlides چرخنده چرخان
• نتایج یادگیری: ارتباطات خود به خودی را بهبود می بخشد، بازداری اجتماعی را کاهش می دهد

چرخ‌های تصمیم‌گیری، یخ‌شکن‌های استاندارد را به آغازگرهای پویای گفتگو تبدیل می‌کنند و عنصر شانس را به طور طبیعی از حساسیت شرکت‌کنندگان می‌کاهد. این تصادفی‌سازی، زمینه‌ی بازی برابری را ایجاد می‌کند که در آن همه - از مدیران اجرایی گرفته تا افراد تازه استخدام‌شده - با آسیب‌پذیری یکسانی روبرو می‌شوند و امنیت روانی را تقویت می‌کند.

نکته اجرایی: مجموعه‌های سؤالات ردیفی (سبک، متوسط، عمیق) ایجاد کنید و بر اساس روابط موجود تیم خود پیشرفت کنید. قبل از معرفی موضوعات اساسی تری که سبک ها و ترجیحات کاری را آشکار می کنند، با سوالات کم خطر شروع کنید.

2. ترجیح می دهید - نسخه محل کار

• شرکت کنندگان: 4 - 12
• مدت زمان: 15-20 دقیقه
• نتایج یادگیری: نشان می‌دهد که اعضای تیم چگونه فکر می‌کنند بدون اینکه آنها را در جای خود قرار دهند

این تکامل ساختاریافته از «ترجیح می‌دهید؟» دوراهی‌هایی را ارائه می‌دهد که با دقت طراحی شده‌اند و نشان می‌دهند اعضای تیم چگونه ارزش‌های رقیب را اولویت‌بندی می‌کنند. برخلاف سناریوهای استاندارد که یخ‌شکنی می‌کنند، این سناریوها را می‌توان سفارشی‌سازی کرد تا منعکس‌کننده چالش‌های خاص سازمانی یا اولویت‌های استراتژیک باشند.

قوانین این بازی بسیار ساده است، فقط به نوبت به سوالات پاسخ دهید. به عنوان مثال: 

• آیا ترجیح می دهید OCD داشته باشید یا حمله اضطراب؟
• آیا ترجیح می دهید باهوش ترین فرد جهان باشید یا بامزه ترین فرد؟

تبصره تسهیلات: پس از پاسخ‌های فردی، یک بحث کوتاه در مورد اینکه چرا افراد متفاوت را انتخاب کردند، تسهیل کنید. این یک فعالیت ساده را به فرصتی قدرتمند برای به اشتراک گذاری دیدگاه ها بدون حالت تدافعی که می تواند در جلسات بازخورد مستقیم ظاهر شود، تبدیل می کند.

3. آزمون های زنده

• شرکت کنندگان: 5 تا 100+
• مدت زمان: 15-25 دقیقه
• ابزارها: AhaSlides، Kahoot
• نتایج یادگیری: انتقال دانش، آگاهی سازمانی، رقابت دوستانه

آزمون‌های تعاملی دو هدف را دنبال می‌کنند: آنها اشتراک‌گذاری دانش سازمانی را به صورت بازی در می‌آورند و همزمان شکاف‌های دانش را شناسایی می‌کنند. آزمون‌های مؤثر، سوالات مربوط به فرآیندهای شرکت را با اطلاعات عمومی اعضای تیم ترکیب می‌کنند و یادگیری متعادلی ایجاد می‌کنند که دانش عملیاتی را با ارتباط بین فردی ترکیب می‌کند.

اصل طراحی: ساختار محتوای مسابقه به عنوان 70٪ تقویت دانش انتقادی و 30٪ محتوای سبک دل. دسته‌ها را به‌طور استراتژیک (دانش شرکت، روندهای صنعت، دانش عمومی و حقایق سرگرم‌کننده درباره اعضای تیم) ترکیب کنید و از تابلوی امتیازات بلادرنگ AhaSlides برای ایجاد تعلیق استفاده کنید. برای گروه‌های بزرگ‌تر، رقابت تیمی را با ویژگی تیمی AhaSlides ایجاد کنید تا کار تیمی بیشتری بین دورها اضافه کنید.

4- نگارش

• شرکت کنندگان: 2 - 5
• مدت زمان: 3 - 5 دقیقه / دور
• ابزارها: زوم، Skribbl.io
• نتایج یادگیری: سبک های ارتباطی را برجسته می کند در حالی که واقعاً خنده دار است

Pictionary یک بازی مهمانی کلاسیک است که از شخصی می‌خواهد در حالی که هم تیمی‌هایش سعی می‌کنند حدس بزنند چه چیزی می‌کشند، نقاشی بکشد. وقتی کسی سعی می‌کند «بررسی بودجه فصلی» را با ابزارهای طراحی دیجیتال ترسیم کند، دو چیز اتفاق می‌افتد: خنده غیرقابل کنترل و بینش شگفت‌انگیز در مورد اینکه همه ما چقدر متفاوت با هم ارتباط برقرار می‌کنیم. این بازی نشان می دهد که چه کسی به معنای واقعی کلمه فکر می کند، چه کسی به صورت انتزاعی فکر می کند و چه کسی تحت فشار خلاق می شود.

۵. دسته‌بندی بازی

• شرکت‌کنندگان: ۱۰-۱۵ نفر
• مدت زمان: 30 - 45 دقیقه

دسته‌بندی بازی‌ای است که در آن تیم‌ها برای مقابله با یک چالش سرگرم‌کننده با هم متحد می‌شوند: مرتب‌سازی مجموعه‌ای از اقلام، ایده‌ها یا اطلاعات در دسته‌های مرتب، بدون اینکه کلمه‌ای بگویند. آن‌ها بی‌سروصدا با هم کار می‌کنند، الگوها را تشخیص می‌دهند، چیزهای مشابه را گروه‌بندی می‌کنند و از طریق کار تیمی بی‌صدا و یکپارچه، دسته‌های منطقی ایجاد می‌کنند.

این می‌تواند توانایی مغز شما را در تجزیه و تحلیل و تشخیص الگوها افزایش دهد، کار تیمی و ایجاد اجماع را تقویت کند، روش‌های منحصر به فرد سازماندهی و تفکر افراد را برجسته کند و به اعضای تیم کمک کند تا بدون نیاز به بیان همه چیز، به درون ذهن یکدیگر راه پیدا کنند.

این بازی برای تقویت مهارت‌های تفکر انتقادی، جلسات استراتژی، کارگاه‌های خلاقیت، آموزش سازماندهی داده‌ها یا زمانی که تیم‌ها نیاز به تمرین تصمیم‌گیری جمعی دارند، عالی است.

به تیم‌ها برچسب‌های دسته‌بندی خالی، ۱۵ تا ۳۰ مورد ترکیبی (موارد، مفاهیم، ​​کلمات یا سناریوها) بدهید و سپس از آنها بخواهید طبقه‌بندی‌ها و توجیهات خود را توضیح دهند. از موضوعاتی استفاده کنید که مربوط به کسب‌وکار شما باشند؛ به عنوان مثال، انواع مشتری، مراحل پروژه یا ارزش‌های شرکتی مؤثر هستند.

6. شکار روبنده مجازی 

• شرکت کنندگان: 5 - 30
• مدت زمان: 20 - 30 دقیقه
• ابزارها: هر پلتفرم کنفرانس آنلاین
• نتایج یادگیری: همه را به حرکت وا می دارد، انرژی فوری ایجاد می کند و برای تیمی با هر اندازه ای کار می کند

کارهای آماده سازی پیچیده را فراموش کنید! شکار لاشخور مجازی به مواد پیشرفته صفر نیاز دارد و همه را به یک اندازه درگیر می کند. مواردی را که مردم باید در خانه‌هایشان پیدا کنند ("چیزی بزرگتر از شما"، "چیزی که سر و صدا می‌کند"، "عجیب‌ترین چیز در یخچال شما") را صدا کنید و برای سرعت، خلاقیت یا بهترین داستان پشت آیتم امتیاز دهید.

هک پیاده سازی: دسته بندی های مختلفی مانند «موارد ضروری کار از خانه» یا «اقلامی که شخصیت شما را نشان می دهند» ایجاد کنید تا مضامینی را اضافه کنید که جرقه گفتگو را برانگیزد. برای گروه‌های بزرگ‌تر، از اتاق‌های شکست برای رقابت تیمی استفاده کنید!

7. گرگینه

• شرکت کنندگان: 6 - 12
• مدت زمان: 30 - 45 دقیقه
• نتایج یادگیری: تفکر انتقادی را توسعه می دهد، رویکردهای تصمیم گیری را آشکار می کند، همدلی ایجاد می کند.

بازی‌هایی مثل گرگینه از بازیکنان می‌خواهند که با اطلاعات ناقص استدلال کنند - یک نمونه‌ی عالی برای تصمیم‌گیری سازمانی. این فعالیت‌ها نشان می‌دهد که اعضای تیم چگونه با عدم قطعیت برخورد می‌کنند، ائتلاف تشکیل می‌دهند و اولویت‌های رقابتی را هدایت می‌کنند.

بعد از بازی، در مورد اینکه چه استراتژی های ارتباطی قانع کننده تر بودند و چگونه اعتماد ایجاد یا شکسته شد، صحبت کنید. شباهت های همکاری در محل کار بسیار جذاب است!

تماما در مورد قوانین گرگینه!

8. حقیقت یا جرات

• شرکت کنندگان: 5 - 10
• مدت زمان: 3 - 5 دقیقه
• ابزارها: چرخ چرخنده AhaSlides برای انتخاب تصادفی
• نتایج یادگیری: آسیب پذیری کنترل شده ای ایجاد می کند که روابط را تقویت می کند

یک نسخه حرفه ای تسهیل شده از Truth or Dare به طور انحصاری بر مکاشفه و چالش مناسب در محدوده های مشخص تمرکز دارد. گزینه های متمرکز بر رشد مانند "مهارت حرفه ای را که آرزو می کنید در آن بهتر بودید به اشتراک بگذارید" (حقیقت) یا "یک ارائه بداهه 60 ثانیه ای در مورد پروژه فعلی خود ارائه دهید" (جرات کنید) ایجاد کنید. این آسیب‌پذیری متعادل باعث می‌شود که تیم‌های ایمنی روان‌شناختی برای پیشرفت نیاز داشته باشند.

اول ایمنی: همیشه به شرکت کنندگان این امکان را بدهید که بدون هیچ توضیحی از این کار صرف نظر کنند و به جای افشای شخصی، روی رشد حرفه ای تمرکز کنند.

۹. بقا در جزیره

• شرکت کنندگان: 4 - 20
• مدت زمان: 10 - 15 دقیقه
• ابزارها: AhaSlides

تصور کنید که در یک جزیره گیر افتاده‌اید و فقط یک وسیله می‌توانید با خود ببرید. چه چیزی را با خود می‌برید؟ این بازی «بقای جزیره» نام دارد که در آن باید بنویسید وقتی در یک جزیره متروک گیر افتاده‌اید، چه وسیله‌ای را می‌توانید با خود بیاورید.

این بازی برای یک جلسه تیم‌سازی آنلاین کاملاً بی‌نقص است. به خصوص با ارائه‌های تعاملی مانند AhaSlides، فقط کافی است یک اسلاید طوفان فکری ایجاد کنید، لینک ارائه را ارسال کنید و به مخاطبان اجازه دهید بهترین پاسخ‌ها را تایپ و رأی دهند.

۱۰. چالش تجسم هدایت‌شده

• شرکت کنندگان: 5 - 50
• مدت زمان: 15 - 20 دقیقه
• ابزارها: پلت فرم جلسه معمولی شما + AhaSlides برای پاسخ
• نتایج یادگیری: تخیل را درگیر می کند در حالی که حرفه ای باقی می ماند و برای همه قابل دسترس است

تیم خود را به یک سفر ذهنی ببرید که خلاقیت را برمی‌انگیزد و تجربیات مشترکی را بدون اینکه کسی میز خود را ترک کند، ایجاد می‌کند! یک تسهیل‌گر، شرکت‌کنندگان را از طریق یک تمرین تجسم موضوعی ("فضای کاری ایده‌آل خود را تصور کنید"، "راهکاری برای بزرگترین چالش مشتری ما طراحی کنید" یا "روز ایده‌آل تیم خود را خلق کنید") راهنمایی می‌کند، سپس همه با استفاده از ابر کلمات AhaSlides یا ویژگی‌های پرسش‌های باز، دیدگاه‌های منحصر به فرد خود را به اشتراک می‌گذارند.

عملی کردن این فعالیت ها

در اینجا چیزهایی در مورد بازی های تیم سازی مجازی وجود دارد - این در مورد پر کردن زمان نیست. این در مورد ایجاد ارتباطاتی است که کار واقعی شما را بهتر می کند. این نکات سریع را دنبال کنید تا مطمئن شوید که فعالیت‌های شما ارزش واقعی دارند:

1. با چرا شروع کنید: به طور خلاصه توضیح دهید که چگونه این فعالیت به کار شما با هم مرتبط می شود
2. آن را اختیاری اما غیرقابل مقاومت نگه دارید: مشارکت را تشویق کرده اما اجباری نکنید
3. زمان درستش کنید: زمانی که انرژی در حال کاهش است (اواسط بعدازظهر یا اواخر هفته) فعالیت هایی را برنامه ریزی کنید.
4. جمع آوری بازخورد: از نظرسنجی های سریع استفاده کنید تا ببینید چه چیزی در تیم خاص شما طنین انداز می شود
5. بعداً به تجربه مراجعه کنید: "این من را به یاد زمانی می اندازد که ما در حال حل آن چالش Pictionary بودیم..."

حرکت شما!

تیم‌های راه دور عالی تصادفی به وجود نمی‌آیند - آنها از طریق لحظات عمدی ارتباط ایجاد می‌شوند که بین لذت و عملکرد تعادل ایجاد می‌کنند. فعالیت های فوق به هزاران تیم توزیع شده کمک کرده است تا اعتماد، الگوهای ارتباطی و روابطی را ایجاد کنند که کار را بهتر می کند.

برای شروع آماده اید؟ در کتابخانه الگوی AhaSlides دارای قالب‌های آماده برای استفاده برای همه این فعالیت‌ها، بنابراین می‌توانید در عرض چند دقیقه به جای چند ساعت آماده باشید!

📌 ایده های تعامل تیمی بیشتری می خواهید؟ بررسی کنید این بازی‌های الهام‌بخش برای جلسات مجازی تیمی.