உங்கள் தொழிலில் சிக்கிக்கொண்டதாக உணர்கிறீர்களா? உங்கள் திறமைகளை அடுத்த கட்டத்திற்கு கொண்டு செல்ல விரும்புகிறீர்களா? ஒரு வெற்றிகரமான மற்றும் போட்டித் தொழிலைத் தக்கவைக்க, தனிநபர்கள் குறிப்பிட்ட மற்றும் அளவிடக்கூடியதாக அமைக்க வேண்டியது அவசியம். தொழில்முறை வளர்ச்சி இலக்குகள்.
தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகள், இந்த கருத்து, எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் உங்கள் இலக்குகளை அளவிடக்கூடியதாகவும் அடையக்கூடியதாகவும் மாற்றுவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள் பற்றிய அனைத்து நுண்ணறிவுத் தகவலையும் பார்க்கவும்.
பொருளடக்கம்
- தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகள் என்ன?
- தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் என்ன?
- தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகளை எவ்வாறு அமைப்பது
- தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகள் மற்றும் வேலைக்கான தனிப்பட்ட இலக்குகள்
- அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
- முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
சிறந்த ஈடுபாட்டிற்கான உதவிக்குறிப்புகள்
தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகள் என்ன?
தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகள் என்பது தனிநபர்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட துறைகளில் அவர்களின் திறன்கள் மற்றும் அறிவை மேம்படுத்துவதற்கான நோக்கங்கள் ஆகும். தொழில்முறை மேம்பாடு என்ற கருத்து, கற்றல் மற்றும் மேம்பாடு ஆகியவை எப்போதும் நிற்காத தொடர்ச்சியான செயல்முறைகள் என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
இந்த இலக்குகள் தனிநபர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் வளரவும் வளரவும் உதவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன வேலை திருப்தி, மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும்.
தனிநபர்கள் தங்கள் தொழிலில் செழிக்க மற்றும் அவர்களின் தொழில்துறையில் புதுப்பித்த நிலையில் இருப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகளை நிறுவுவது முக்கியம்.
தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் என்ன?
தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகள் உங்கள் தனிப்பட்ட தொழில் விருப்பத்திற்கு ஏற்றதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் வெற்றிக்கான உங்கள் நீண்ட கால பார்வையுடன் இணைந்திருக்க வேண்டும். தனிநபர்கள் தங்களைத் தாங்களே அமைக்கக்கூடிய தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகளுக்கு பல்வேறு எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன. அவற்றில் சில பின்வருமாறு:
- தலைமைத்துவ திறன்களை மேம்படுத்தவும்: உள்வாங்குவதற்கான தலைமைத்துவம் பட்டறைகள், பங்கேற்க குழு உருவாக்கம் பயிற்சிகள், மற்றும் குழு உறுப்பினர்களுடன் தலைமைத்துவ திறன்கள் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்களில் தலைமைப் பாத்திரங்களை ஏற்றுக்கொள்வது.
- தொழில்துறை சான்றிதழ்களைப் பெறுங்கள்: ஒரு குறிப்பிட்ட துறையில் நிபுணத்துவத்தை நிரூபிக்க தொடர்புடைய சான்றிதழ்கள் அல்லது உரிமங்களைப் பின்பற்றவும் திட்ட மேலாண்மை, டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் அல்லது தரவு பகுப்பாய்வு.
- திட்ட மேலாண்மை திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்: ப்ராஜெக்ட் மேனேஜ்மென்ட் படிப்புகளில் சேருங்கள் அல்லது திட்ட மேலாண்மை திறன்களை வளர்த்துக்கொள்ள திட்டங்களை வழிநடத்தி நிர்வகிப்பதற்கான வாய்ப்புகளைத் தேடுங்கள்.
- பேச்சுவார்த்தை திறன்களை வலுப்படுத்துதல்: பேச்சுவார்த்தை பட்டறைகளில் கலந்து கொள்ளுங்கள் அல்லது தேடுங்கள் வழிகாட்டுதலின் ஒரு வணிக சூழலில் மிகவும் பயனுள்ள பேச்சுவார்த்தையாளராக மாற.
- புதிய தொழில்நுட்ப திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்: நிரலாக்க மொழிகள், தரவு பகுப்பாய்வு கருவிகள் அல்லது உங்கள் துறையில் தொடர்புடைய மென்பொருள் பயன்பாடுகள் போன்ற புதிய தொழில்நுட்ப திறன்களைப் பெறுவதற்கான இலக்கை அமைக்கவும். ஆன்லைன் படிப்புகளில் சேருங்கள், பட்டறைகளில் கலந்துகொள்ளுங்கள் அல்லது வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் தொழில்துறைப் போக்குகளுடன் புதுப்பித்த நிலையில் இருக்க வழிகாட்டுதலைப் பெறுங்கள்.
- உங்கள் தொழில்முறை நெட்வொர்க்கை உருவாக்குங்கள்: தொழில் முன்னேற்றத்தில் நெட்வொர்க்கிங் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. உங்கள் விரிவாக்க நோக்கங்களை அமைக்கவும் தொழில்முறை பிணையம் தொழில் நிகழ்வுகள், மாநாடுகள் மற்றும் நெட்வொர்க்கிங் செயல்பாடுகளில் கலந்துகொள்வதன் மூலம்.
- பதவி உயர்வுக்கு விண்ணப்பிக்கவும்: உங்கள் தற்போதைய நிறுவனத்தில் அதிக பொறுப்புகளை ஏற்கவும், உங்கள் தொழிலை முன்னேற்றவும் நீங்கள் விரும்பினால், பதவி உயர்வுக்கு விண்ணப்பிக்க ஒரு இலக்கை அமைக்கவும். குறிப்பிட்ட இலக்குகளில் அனுபவத்தைப் பெறுதல் மற்றும் இந்தப் பாத்திரத்தைச் சந்திக்க தேவையான தகுதிகள் ஆகியவை அடங்கும்.
- போட்டியாளர் பகுப்பாய்வு நடத்தவும்: ஒரு போட்டியாளர் பகுப்பாய்வை நடத்துவது உங்கள் தொழில்துறையின் நிலப்பரப்பைப் பற்றிய நுண்ணறிவுகளைப் பெறுவதற்கும் முன்னேற்றத்திற்கான சாத்தியமான பகுதிகளை அடையாளம் காண்பதற்கும் ஒரு சிறந்த வழியாகும். உங்கள் சொந்த வணிக முடிவுகளை தெரிவிக்கவும், சந்தையில் முன்னோக்கி இருக்கவும் உங்கள் போட்டியாளர்களின் உத்திகள், தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை ஆராய்ச்சி செய்து பகுப்பாய்வு செய்ய ஒரு இலக்கை அமைக்கவும்.
⭐️ உங்கள் பணியாளரின் திறன்களை மேம்படுத்தவும், அவர்களுக்கு நட்பான கருத்துக்களை வழங்கவும், மெய்நிகர் பயிற்சியின் போது செயலில் ஈடுபடவும் சிறந்த வழிகளை நீங்கள் தேடுகிறீர்கள் என்றால், சேர்க்க மறக்காதீர்கள் ஊடாடும் வினாடி வினாக்கள், மற்றும் உங்கள் விளக்கக்காட்சி அல்லது சந்திப்பில் உள்ள நிகழ்நேர ஒத்துழைப்பு கூறுகள். AhaSlides உங்கள் அடுத்த பயிற்சி மற்றும் கூட்டங்களை சமன் செய்ய தொடர்புடைய அனைத்து ஆதரவையும் வழங்குகிறது.
உங்கள் நிறுவனத்தில் ஈடுபடுங்கள்
அர்த்தமுள்ள விவாதங்களைத் தொடங்கவும், பயனுள்ள கருத்துக்களைப் பெறவும் மற்றும் உங்கள் குழுவிற்கு கல்வி கற்பிக்கவும். இலவசமாக எடுக்க பதிவு செய்யவும் AhaSlides டெம்ப்ளேட்
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்
தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகளை எவ்வாறு அமைப்பது
தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகளை அமைப்பது உங்கள் வாழ்க்கையை முன்னேற்றுவதற்கும் நீண்ட கால வெற்றியை அடைவதற்கும் ஒரு முக்கியமான படியாகும். உங்கள் இலக்குகள் பயனுள்ளதாகவும் செயல்படக்கூடியதாகவும் இருப்பதை உறுதிசெய்ய, பின்வரும் படிகளைக் கவனியுங்கள்:
கடந்த காலத்திலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
உங்களின் கடந்த கால அனுபவங்கள் மற்றும் பின்னடைவுகளைப் பற்றி சிந்திப்பது உங்கள் வாழ்க்கைப் பாதையைப் பற்றிய நுண்ணறிவுகளைப் பெறுவதற்கு ஒரு பயனுள்ள கருவியாக இருக்கும். வெற்றிகள் மற்றும் தவறுகள் இரண்டிலிருந்தும் கற்றுக்கொள்வதை விட சிறந்த வழி எதுவுமில்லை. நீங்கள் சிறந்து விளங்கிய பகுதிகளை அடையாளம் காண முயற்சிக்கவும் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கு இடமுள்ளது. உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் புரிந்துகொள்வது உங்கள் வளர்ச்சித் தேவைகளுக்கு ஏற்ப இலக்குகளை அமைக்க உதவும்.
உங்கள் இலக்குகளை ஸ்மார்ட்டாக ஆக்குங்கள்
உங்கள் இலக்குகளை கட்டமைக்க ஸ்மார்ட் மாடலைப் பயன்படுத்துவது இன்று மிகவும் பொதுவான மற்றும் பயனுள்ள வழியாகும்.
- குறிப்பிட்ட: நீங்கள் எதை அடைய விரும்புகிறீர்கள் என்பதை தெளிவாக வரையறுக்கவும். தெளிவற்ற அறிக்கைகளைத் தவிர்த்து, உறுதியான விளைவுகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, "தகவல்தொடர்பு திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கு" இலக்கை நிர்ணயிப்பதற்குப் பதிலாக, "இரண்டு வெற்றிகரமான விளக்கக்காட்சிகளை ஆண்டு இறுதிக்குள் கிராஸ்-ஃபங்க்ஸ்னல் டீம்களுக்கு வழங்குதல்" போன்றவற்றைக் குறிப்பிடவும்.
- அளவிடக்கூடிய: உங்கள் முன்னேற்றம் மற்றும் வெற்றியை அளவிடுவதற்கான அளவுகோல்களை அமைக்கவும். அளவிடக்கூடிய இலக்குகள் உங்கள் சாதனைகளைக் கண்காணிக்கவும் உந்துதலாக இருக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, "அடுத்த ஆறு மாதங்களில் குறைந்தது மூன்று தலைமைப் பட்டறைகளில் கலந்துகொள்வது" என்பது அளவிடக்கூடிய இலக்காகும்.
- அடையக்கூடிய: உங்கள் இலக்குகள் யதார்த்தமானவை மற்றும் அடையக்கூடியவை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அவற்றை நிறைவேற்றுவதற்கு தேவையான வளங்கள், நேரம் மற்றும் முயற்சி ஆகியவற்றைக் கவனியுங்கள். அதிக லட்சிய இலக்குகளை அமைப்பது விரக்தி மற்றும் ஊக்கமின்மைக்கு வழிவகுக்கும்.
- தொடர்புடையது: உங்கள் தொழில் அபிலாஷைகள் மற்றும் நிறுவன நோக்கங்களுடன் உங்கள் இலக்குகளை சீரமைக்கவும். உங்கள் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும் இலக்குகளைத் தேர்வுசெய்து, உங்கள் நீண்ட காலப் பார்வையுடன் சீரமைக்கவும்.
- வரையறை உட்பட்ட நேரத்திற்குள்: உங்கள் இலக்குகளை அடைய தெளிவான காலக்கெடுவை அமைக்கவும். ஒரு குறிப்பிட்ட கால அளவு அவசர உணர்வைச் சேர்க்கிறது மற்றும் உங்கள் முயற்சிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க உதவுகிறது.
நீண்ட கால இலக்குகளை அமைக்கவும்
தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகள் உங்கள் நீண்ட கால வாழ்க்கை அபிலாஷைகளுடன் ஒத்துப்போக வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஐந்து அல்லது பத்து ஆண்டுகளில் நீங்கள் எங்கு இருக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, அந்த நோக்கங்களை அடையத் தேவையான திறன்களையும் அறிவையும் தீர்மானிக்கவும்.
உதாரணமாக, உங்கள் தொழில் இலக்கு மார்க்கெட்டிங் மேலாளராக இருந்தால், உங்கள் தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகளில் உங்கள் தலைமை மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் திறன்கள் அடங்கும்.
முன்னேற்றத்தை கண்காணித்து கண்காணிக்கவும்
உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணித்துக்கொள்வது, நிகழ்காலத்தில் மட்டுமல்ல, வரவிருக்கும் ஆண்டுகளிலும் பயனுள்ள தொழில்முறை இலக்குகளை அமைப்பதற்கான ஒரு முக்கியமான படியாகும். 2023 இலக்குகள் 2022 இலக்குகள் போல் இல்லாமல் இருக்கலாம், மேலும் உங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கான பாதையில் நீங்கள் சென்றாலும், பல சிக்கல்கள் எழக்கூடும், மேலும் ஏதேனும் மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டிய நேரம் இதுதானா என்பதை அறிய பதிவுகள் மட்டுமே ஒரே வழி.
- ஒரு ஜர்னல் அல்லது டிஜிட்டல் டிராக்கரை வைத்திருங்கள்: உங்கள் முயற்சிகளையும் சாதனைகளையும் பதிவு செய்ய ஒரு பத்திரிகையை பராமரிக்கவும் அல்லது டிஜிட்டல் டிராக்கிங் கருவியைப் பயன்படுத்தவும். நீங்கள் எடுத்த செயல்கள், அடைந்த மைல்கற்கள் மற்றும் வழியில் எதிர்கொண்ட சவால்கள் ஆகியவற்றை ஆவணப்படுத்தவும்.
- அளவிடக்கூடிய அளவீடுகள்: உங்கள் இலக்குகளுடன் தொடர்புடைய அளவிடக்கூடிய அளவீடுகளை அடையாளம் காணவும். எடுத்துக்காட்டாக, தலைமைத்துவ திறன்களை மேம்படுத்துவது உங்கள் இலக்காக இருந்தால், கலந்துகொண்ட தலைமைப் பட்டறைகளின் எண்ணிக்கை, குழு திட்டங்கள் வழிநடத்துதல் அல்லது சக ஊழியர்களிடமிருந்து நேர்மறையான கருத்துகளைப் பெறுதல்.
- தரவு மற்றும் கருத்தைப் பயன்படுத்தவும்: உங்கள் முன்னேற்றத்தை புறநிலையாக மதிப்பிட தரவு மற்றும் கருத்துக்களைப் பயன்படுத்தவும். ஆய்வுகள், செயல்திறன் மதிப்புரைகள் அல்லது சுய மதிப்பீடுகள் மூலம் தரவைச் சேகரிக்கவும். மேற்பார்வையாளர்கள், சகாக்கள் அல்லது வழிகாட்டிகளின் நேர்மையான கருத்து மேம்பாட்டிற்கான பகுதிகளில் மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை வழங்க முடியும்
Related:
தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகள் மற்றும் வேலைக்கான தனிப்பட்ட இலக்குகள்
வேலைக்கான இலக்குகளை அமைக்கும் போது, தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை இலக்குகளுக்கு இடையே வேறுபாடு உள்ளது.
வேலைக்கான தனிப்பட்ட இலக்குகளைப் போலல்லாமல், வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையில் வலுவாக கவனம் செலுத்தலாம், பணியிட சவால்களை திறம்பட கையாள உணர்ச்சி நுண்ணறிவை வளர்ப்பது அல்லது பொதுவான சுய முன்னேற்றம், தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகள் தனிநபர்களின் வாழ்க்கையை முன்னேற்றுவதோடு நீண்ட கால வெற்றியை அடைவதோடு நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன.
ஒருவரின் தொழிலில் திறன்கள், திறன்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக குறிப்பாக தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகள் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, இது வேகமாக வளர்ந்து வரும் வேலை சந்தையில் தொடர்புடையதாக இருப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகளின் பொருள் என்ன?
தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகளை அமைத்து, பின்தொடர்வதன் மூலம், தனிநபர்கள் தங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம், தங்கள் நிறுவனத்தில் தங்கள் மதிப்பை அதிகரிக்கலாம் மற்றும் அதிக வேலை திருப்தியை அடையலாம்.
தொழில் வளர்ச்சியின் 5 Pகள் என்ன?
தொழில் நிர்வாகத்தைப் பொறுத்தவரை, ஐந்து Pகள் சாத்தியம் (உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் எல்லைகளைத் தள்ளும் வாய்ப்புகள்), இருப்பு (தனிப்பட்ட பிராண்ட் மற்றும் தொழில்முறை படம்), மக்கள் (தொழில்முறை நெட்வொர்க்), முன்னோக்கு (நீண்ட கால வாழ்க்கை வளர்ச்சிக்கான முழுமையான அணுகுமுறை ), மற்றும் விடாமுயற்சி (சவால்களை சமாளிக்கும் உறுதி).
நல்ல தொழில் வளர்ச்சி இலக்குகள் என்ன?
நல்ல தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகள் என்பது குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, பொருத்தமான மற்றும் காலக்கெடுவைக் கொண்டவை. புதிய நிரலாக்க மொழியைக் கற்றல், சான்றிதழைப் பெறுதல், தலைமைத்துவ திறன்களைப் பெறுதல் அல்லது தொழில்முறை நெட்வொர்க்குகளை விரிவுபடுத்துதல் போன்ற சில எடுத்துக்காட்டுகளை பட்டியலிடலாம்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
"தெளிவான இலக்குகள் இல்லாத நிலையில், நாம் அலைந்து திரிகிறோம்; ஆனால் நோக்கமுள்ள இலக்குகளுடன், நமது வெற்றியின் போக்கை பட்டியலிடுகிறோம்" என்று ஒருவர் கூறுவார். தொழில்சார் வளர்ச்சி இலக்குகள், ஒரு சாலை வரைபடத்தையும், நோக்க உணர்வையும் வழங்கும் மிக உயர்ந்த படியாகும், இது வளர்ச்சி மற்றும் சாதனைக்கான நமது வாழ்க்கைப் பயணத்தில் நம்மை முன்னோக்கிச் செலுத்துகிறது. எனவே, நீங்கள் எதற்காக காத்திருக்கிறீர்கள்? இன்றே உங்கள் தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகளை அமைக்கத் தொடங்குங்கள்!
மேலும் உத்வேகம் வேண்டுமா? சரிபார் AhaSlides உங்கள் தொழில்முறை மேம்பாட்டு இலக்குகளை அடைய உடனடியாக உதவுங்கள்! மேம்பட்ட கருவிகள் மூலம், உங்கள் பணி செயல்திறனை அதிகரிக்கலாம் மற்றும் குழுப்பணியை மேம்படுத்தலாம்.
குறிப்பு: Coursera கூடுதலாக | அட்டெண்டன்ஸ்போட்
