డి-మోటివేటెడ్ ఉద్యోగులు ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉత్పాదకతలో $8.8 ట్రిలియన్ల నష్టాన్ని కలిగి ఉన్నారు.
ఉద్యోగుల సంతృప్తిని పట్టించుకోకపోవడం భయంకరమైన పరిణామాలకు దారి తీస్తుంది, అయితే కార్యాలయంలో వారి ప్రేరణలు మరియు అవసరాల గురించి మీరు నిజంగా ఎలా అర్థం చేసుకోవచ్చు?
అక్కడే ఉద్యోగులకు ప్రేరణ ప్రశ్నాపత్రం వస్తుంది. హక్కును అభివృద్ధి చేయడం ప్రేరణ క్విజ్ క్రమ పద్ధతిలో మీ బృంద సభ్యుల నుండి నేరుగా విలువైన అంతర్దృష్టులను సేకరించేందుకు మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
మీ ప్రయోజనం కోసం ఏ టాపిక్ మరియు ప్రశ్నాపత్రాన్ని ఉపయోగించాలో చూడటానికి డైవ్ చేయండి.
విషయ సూచిక
- ఎంప్లాయీ మోటివేషన్ క్విజ్ టాపిక్‌ని నిర్ణయించండి
- అంతర్గత ప్రేరణదారులపై ఉద్యోగి ప్రేరణ క్విజ్
- ఎక్స్‌ట్రాన్సిక్ మోటివేటర్‌లపై ఎంప్లాయీ మోటివేషన్ క్విజ్
- ఉద్యోగ సంతృప్తిపై ఉద్యోగి ప్రేరణ క్విజ్
- కెరీర్ గ్రోత్‌పై ఎంప్లాయీ మోటివేషన్ క్విజ్
- మేనేజ్‌మెంట్‌పై ఎంప్లాయీ మోటివేషన్ క్విజ్
- సంస్కృతి & విలువలపై ఉద్యోగుల ప్రేరణ క్విజ్
- Takeaway
- తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
మీ ఉద్యోగులను ఎంగేజ్ చేయండి
అర్థవంతమైన చర్చను ప్రారంభించండి, ఉపయోగకరమైన అభిప్రాయాన్ని పొందండి మరియు మీ ఉద్యోగులను అభినందించండి. ఉచితంగా తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి AhaSlides టెంప్లేట్
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
ఉద్యోగి ప్రేరణ ప్రశ్నాపత్రం అంశాన్ని నిర్ణయించండి
ప్రశ్న అంశాలను ఎంచుకున్నప్పుడు, ప్రేరణను ప్రభావితం చేసే వ్యక్తిగత మరియు సంస్థాగత అంశాలను పరిగణించండి. మీ లక్ష్యాలను పరిగణించండి - మీరు ఏమి నేర్చుకోవాలనుకుంటున్నారు? మొత్తంమీద సంతృప్తి? ఎంగేజ్‌మెంట్ డ్రైవర్‌లా? నొప్పి పాయింట్లు? మీ లక్ష్యాలను వివరించడం ద్వారా ప్రారంభించండి.
వంటి ప్రేరణ సిద్ధాంతాలను ఉపయోగించండి ఆడమ్స్ ఈక్విటీ సిద్ధాంతం, మాస్లో యొక్క సోపానక్రమం, లేదా మెక్‌క్లెలాండ్ అవసరాల సిద్ధాంతం టాపిక్ ఎంపికను తెలియజేయడానికి. ఇది పని చేయడానికి మీకు గట్టి ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను ఇస్తుంది.
ప్రేరేపకులలో వైవిధ్యాలను గుర్తించడానికి బృందం, స్థాయి, పదవీకాలం మరియు స్థానం వంటి కీలకమైన ఉద్యోగుల లక్షణాలలో సెగ్మెంట్ టాపిక్‌లు. మీరు ఎంచుకోగల కొన్ని అంశాలు:
- అంతర్గత ప్రేరేపకులు: ఆసక్తికరమైన పని, కొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడం, స్వయంప్రతిపత్తి, సాధన మరియు వ్యక్తిగత అభివృద్ధి వంటివి. అంతర్గత ప్రేరణను ఏది నడిపిస్తుందో అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రశ్నలను అడగండి.
- బాహ్య ప్రేరణలు: చెల్లింపు, ప్రయోజనాలు, పని-జీవిత సమతుల్యత, ఉద్యోగ భద్రత వంటి బాహ్య బహుమతులు. ప్రశ్నలు మరింత స్పష్టమైన ఉద్యోగ అంశాలతో సంతృప్తిని అంచనా వేస్తాయి.
- ఉద్యోగ సంతృప్తి: పనిభారం, పనులు, వనరులు మరియు భౌతిక కార్యస్థలం వంటి వివిధ ఉద్యోగ అంశాలతో సంతృప్తి గురించి లక్ష్య ప్రశ్నలను అడగండి.
- కెరీర్ గ్రోత్: డెవలప్‌మెంట్ అవకాశాలపై ప్రశ్నలు, అడ్వాన్సింగ్ స్కిల్స్/పాత్రలకు మద్దతు, సరసమైన ప్రమోషన్ విధానాలు.
- మేనేజ్‌మెంట్: ఫీడ్‌బ్యాక్, సపోర్ట్, కమ్యూనికేషన్ మరియు విశ్వసనీయ సంబంధాల వంటి విషయాలలో మేనేజర్ ప్రభావాన్ని ప్రశ్నలు అంచనా వేస్తాయి.
- సంస్కృతి & విలువలు: వారు కంపెనీ ప్రయోజనం/విలువలను అర్థం చేసుకున్నారా మరియు వారి పని ఎంతవరకు సమలేఖనమైంది అని అడగండి. జట్టుకృషి మరియు గౌరవం యొక్క భావం కూడా.
💡 మీ ఇంటర్వ్యూలో ఎక్సెల్ 32 ప్రేరణాత్మక ప్రశ్నలు ఇంటర్వ్యూ ఉదాహరణలు (నమూనా ప్రతిస్పందనలతో)
ఉద్యోగి ప్రేరణ క్విజ్ అంతర్గత ప్రేరణలపై
- మీ పనిని ఆసక్తికరంగా కనుగొనడం మీకు ఎంత ముఖ్యమైనది?
- చాలా ముఖ్యమైన
- కొంత ముఖ్యమైనది
- అంత ముఖ్యమైనది కాదు
- మీ ప్రస్తుత పాత్రలో మీరు ఎంతవరకు సవాలు మరియు ఉత్తేజాన్ని పొందారు?
- గొప్ప మేరకు
- ఒక మోస్తరు పరిధి
- చాల తక్కువ
- మీ ఉద్యోగంలో మీకు ఉన్న స్వయంప్రతిపత్తి మరియు స్వతంత్రతతో మీరు ఎంత సంతృప్తి చెందారు?
- చాలా సంతృప్తి చెందింది
- కాస్త సంతృప్తి చెందారు
- సంతృప్తి చెందలేదు
- మీ ఉద్యోగ సంతృప్తి కోసం నిరంతర అభ్యాసం మరియు అభివృద్ధి ఎంత ముఖ్యమైనది?
- అ తి ము ఖ్య మై న ది
- ముఖ్యమైన
- అంత ముఖ్యమైనది కాదు
- కొత్త పనులు చేపట్టడానికి మీరు ఎంతవరకు సిద్ధంగా ఉన్నారు?
- చాలా వరకు
- కొంతవరకు
- చాలా తక్కువ మేరకు
- మీ ప్రస్తుత స్థితిలో మీ వృద్ధి మరియు పురోగతిని మీరు ఎలా రేట్ చేస్తారు?
- అద్భుతమైన
- గుడ్
- న్యాయమైన లేదా పేద
- మీ పని ప్రస్తుతం మీ స్వీయ-సంతృప్తికి ఎలా దోహదపడుతుంది?
- ఇది బాగా దోహదపడుతుంది
- ఇది కొంతవరకు సహకరిస్తుంది
- ఇది పెద్దగా దోహదపడదు
నుండి ఉచిత అభిప్రాయ టెంప్లేట్లు AhaSlides
శక్తివంతమైన డేటాను ఆవిష్కరించండి మరియు సంస్థాగత విజయానికి ఆజ్యం పోసేలా మీ ఉద్యోగులను కనుగొనండి.
ఎక్స్‌ట్రాన్సిక్ మోటివేటర్‌లపై ఎంప్లాయీ మోటివేషన్ క్విజ్
- మీ ప్రస్తుత స్థాయి పరిహారం (జీతం/వేతనాలు)తో మీరు ఎంత సంతృప్తి చెందారు?
- చాలా సంతృప్తి చెందింది
- తృప్తి
- అసంతృప్తి
- మీ మొత్తం పరిహారం ప్యాకేజీ మీ అవసరాలను ఎంత వరకు తీరుస్తుంది?
- చాలా వరకు
- కొంతవరకు
- చాల తక్కువ
- మీ డిపార్ట్‌మెంట్‌లో కెరీర్ పురోగతి అవకాశాల లభ్యతను మీరు ఎలా రేట్ చేస్తారు?
- అద్భుతమైన
- గుడ్
- న్యాయమైన లేదా పేద
- మీ వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో మీకు సహాయం చేయడంలో మీ మేనేజర్ ఎంతవరకు సహకరిస్తున్నారు?
- చాలా సపోర్టివ్
- కొంతమేరకు మద్దతునిస్తుంది
- చాలా సపోర్టివ్ కాదు
- మీ ప్రస్తుత వర్క్-లైఫ్ బ్యాలెన్స్ పరిస్థితిని మీరు ఎలా రేట్ చేస్తారు?
- చాలా మంచి బ్యాలెన్స్
- సరే బ్యాలెన్స్
- పేలవమైన బ్యాలెన్స్
- మొత్తంమీద, మీరు ఇతర ప్రయోజనాలను (ఆరోగ్య బీమా, పదవీ విరమణ పథకం మొదలైనవి) ఎలా రేట్ చేస్తారు?
- అద్భుతమైన ప్రయోజనాల ప్యాకేజీ
- తగిన ప్రయోజనాల ప్యాకేజీ
- సరిపోని ప్రయోజనాల ప్యాకేజీ
- మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగంలో మీరు ఎంత సురక్షితంగా ఉన్నారు?
- చాలా సురక్షితం
- కొంతవరకు సురక్షితం
- చాలా సురక్షితం కాదు
💡 మా చిట్కాలను ఉపయోగించి మీ అత్యంత ఉత్పాదకతను అభివృద్ధి చేసుకోండి స్వీయ-నిర్ణయాన్ని మెరుగుపరచడం.
ఉద్యోగ సంతృప్తిపై ఉద్యోగి ప్రేరణ క్విజ్
| చాలా సంతృప్తి చెందింది | తృప్తి | తటస్థ | అసంతృప్తి | చాలా అసంతృప్తిగా ఉంది | |
| 1. మీ ప్రస్తుత పాత్రలో పని బాధ్యతల స్వభావంతో మీరు ఎంత సంతృప్తి చెందారు? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 2. మీ ప్రస్తుత పాత్రలో పని-జీవిత సమతుల్యతతో మీ సంతృప్తిని మీరు ఎలా రేట్ చేస్తారు? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 3. మీ పాత్రలో మీ నైపుణ్యాలను ఉపయోగించగల మీ సామర్థ్యంతో మీరు సంతృప్తి చెందారా? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 4. సహోద్యోగులతో మీ సంబంధాలతో మీరు ఎంత సంతృప్తి చెందారు? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 5. మీ ఉద్యోగంతో మీరు ఎంత సంతృప్తి చెందారు? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 6. పని చేయడానికి మీ సంస్థతో మీ మొత్తం సంతృప్తి స్థాయి ఏమిటి? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
కెరీర్ గ్రోత్‌పై ఎంప్లాయీ మోటివేషన్ క్విజ్
- మీ సంస్థలో కెరీర్ పురోగతికి అవకాశాలు ఎంతవరకు సరిపోతాయి?
- చాలా సరిపోతుంది
- తగినన్ని
- సరిపోని
- మీ పాత్రలో వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి మరియు పురోగతి కోసం మీరు స్పష్టమైన మార్గాలను చూడగలుగుతున్నారా?
- అవును, స్పష్టమైన మార్గాలు కనిపిస్తాయి
- కొంతవరకు, కానీ మార్గాలు స్పష్టంగా ఉండవచ్చు
- లేదు, మార్గాలు అస్పష్టంగా ఉన్నాయి
- భవిష్యత్ పాత్రల కోసం మీ నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను గుర్తించడంలో మీ కంపెనీ ఎంత ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది?
- చాలా ప్రభావవంతమైనది
- కొంతవరకు ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది
- చాలా ప్రభావవంతంగా లేదు
- మీ కెరీర్ డెవలప్‌మెంట్‌లో సహాయపడటానికి మీరు మీ మేనేజర్ నుండి రెగ్యులర్ ఫీడ్‌బ్యాక్ స్వీకరిస్తారా?
- అవును, తరచుగా
- అప్పుడప్పుడు
- అరుదుగా లేదా ఎప్పుడూ
- మీ నైపుణ్యాన్ని పెంపొందించడానికి అదనపు శిక్షణను కొనసాగించడానికి మీకు ఎంత మద్దతు ఉంది?
- చాలా సపోర్ట్ చేశారు
- మద్దతు
- చాలా మద్దతు లేదు
- మీరు ఇంకా 2-3 సంవత్సరాలలో కంపెనీలో ఉండే అవకాశం ఎంత?
- చాలా మటుకు
- అవకాశం
- అవకాశం
- మొత్తంమీద, మీ ప్రస్తుత పాత్రలో కెరీర్ వృద్ధికి అవకాశాలతో మీరు ఎంత సంతృప్తి చెందారు?
- చాలా సంతృప్తి చెందింది
- తృప్తి
- అసంతృప్తి
మేనేజ్‌మెంట్‌పై ఎంప్లాయీ మోటివేషన్ క్విజ్
- మీ మేనేజర్ నుండి మీరు స్వీకరించే అభిప్రాయం మరియు మార్గదర్శకత్వం యొక్క నాణ్యతను మీరు ఎలా రేట్ చేస్తారు?
- అద్భుతమైన
- గుడ్
- ఫెయిర్
- పేద
- చాలా పూర్
- అవసరమైనప్పుడు మార్గదర్శకత్వం, మద్దతు లేదా సహకారం కోసం మీ మేనేజర్ ఎంతవరకు అందుబాటులో ఉన్నారు?
- ఎల్లప్పుడూ అందుబాటులో ఉంటుంది
- సాధారణంగా అందుబాటులో ఉంటుంది
- కొన్నిసార్లు అందుబాటులో ఉంటుంది
- అరుదుగా లభించును
- ఎప్పుడూ అందుబాటులో లేదు
- మీ మేనేజర్ మీ పని సహకారాలు మరియు విజయాలను ఎంత సమర్థవంతంగా గుర్తిస్తారు?
- చాలా ప్రభావవంతంగా
- సమర్థవంతంగా
- కొంతవరకు సమర్థవంతంగా
- కనిష్టంగా ప్రభావవంతంగా
- ప్రభావవంతంగా లేదు
- పని సమస్యలు/ఆందోళనలను నా మేనేజర్‌కి తెలియజేయడం నాకు సౌకర్యంగా ఉంది.
- బలంగా నమ్ముతున్నాను
- అంగీకరిస్తున్నారు
- ఏకీభవించలేదు, అంగీకరించలేదు
- విభేదిస్తున్నారు
- తీవ్రంగా విభేదిస్తున్నారు
- మొత్తంమీద, మీ మేనేజర్ నాయకత్వ సామర్థ్యాన్ని మీరు ఎలా రేట్ చేస్తారు?
- అద్భుతమైన
- గుడ్
- తగినన్ని
- ఫెయిర్
- పేద
- మీ పని ప్రేరణకు మీ మేనేజర్ ఎలా సహాయపడగలరనే దాని గురించి మీకు ఏ ఇతర వ్యాఖ్యలు ఉన్నాయి? (ఓపెన్-ఎండ్ ప్రశ్న)
సంస్కృతి & విలువలపై ఉద్యోగుల ప్రేరణ క్విజ్
- నా పని సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు విలువలకు ఎలా దోహదపడుతుందో నేను అర్థం చేసుకున్నాను.
- బలంగా నమ్ముతున్నాను
- అంగీకరిస్తున్నారు
- ఏకీభవించలేదు, అంగీకరించలేదు
- విభేదిస్తున్నారు
- తీవ్రంగా విభేదిస్తున్నారు
- నా పని షెడ్యూల్ మరియు బాధ్యతలు నా సంస్థ సంస్కృతికి అనుగుణంగా ఉంటాయి.
- బలంగా నమ్ముతున్నాను
- అంగీకరిస్తున్నారు
- కొంతవరకు ఏకీభవించడం/అసమ్మతి
- విభేదిస్తున్నారు
- తీవ్రంగా విభేదిస్తున్నారు
- నా కంపెనీలో ఉద్యోగిగా నేను గౌరవంగా, విశ్వసనీయంగా మరియు విలువైనదిగా భావిస్తున్నాను.
- బలంగా నమ్ముతున్నాను
- అంగీకరిస్తున్నారు
- ఏకీభవించలేదు, అంగీకరించలేదు
- విభేదిస్తున్నారు
- తీవ్రంగా విభేదిస్తున్నారు
- కంపెనీ విలువలతో మీ విలువలు ఎంతవరకు సరిపోతాయని మీరు భావిస్తున్నారు?
- చాలా బాగా సమలేఖనం చేయబడింది
- చక్కగా సమలేఖనం చేయబడింది
- తటస్థ
- చాలా బాగా సమలేఖనం కాలేదు
- అస్సలు సమలేఖనం చేయబడలేదు
- మీ సంస్థ తన దృష్టి, లక్ష్యం మరియు విలువలను ఉద్యోగులకు ఎంత సమర్థవంతంగా తెలియజేస్తుంది?
- చాలా ప్రభావవంతంగా
- సమర్థవంతంగా
- కొంతవరకు సమర్థవంతంగా
- అసమర్థంగా
- చాలా అసమర్థంగా
- మొత్తంమీద, మీరు మీ సంస్థ సంస్కృతిని ఎలా వివరిస్తారు?
- సానుకూల, సహాయక సంస్కృతి
- తటస్థ/వ్యాఖ్య లేదు
- ప్రతికూల, మద్దతు లేని సంస్కృతి
ఉత్తేజపరచండి. పాల్గొనండి. ఎక్సెల్.
చేర్చు ఉత్సాహం మరియు ప్రేరణ మీ సమావేశాలకు AhaSlides'డైనమిక్ క్విజ్ ఫీచర్💯
Takeaway
ఉద్యోగుల కోసం ప్రేరణ ప్రశ్నాపత్రాన్ని నిర్వహించడం అనేది సంస్థలకు ముఖ్యమైన విషయాలపై అంతర్దృష్టులను పొందడానికి శక్తివంతమైన మార్గం.
అంతర్గత మరియు బాహ్య ప్రేరేపకాలను అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా, అలాగే నిర్వహణ, సంస్కృతి మరియు కెరీర్ వృద్ధి వంటి కీలక అంశాలలో సంతృప్తి స్థాయిలను అంచనా వేయడం ద్వారా - కంపెనీలు నిర్దిష్ట చర్యలను గుర్తించగలవు మరియు ప్రోత్సాహకాలు ఉత్పాదక శ్రామిక శక్తిని నిర్మించడానికి.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
ఉద్యోగి ప్రేరణ సర్వేలో నేను ఏ ప్రశ్నలు అడగాలి?
ఉద్యోగి ప్రేరణ సర్వేలో మీరు అడగవలసిన ప్రశ్నలు అంతర్గత/బాహ్య ప్రేరేపకులు, పని వాతావరణం, నిర్వహణ, నాయకత్వం మరియు కెరీర్ అభివృద్ధి వంటి కొన్ని ముఖ్యమైన ప్రాంతాలను సూచించవచ్చు.
మీరు ఉద్యోగి ప్రేరణను ఏ ప్రశ్నలు కొలుస్తారు?
మీరు మీ పాత్రలో నేర్చుకుంటున్నట్లు మరియు ఎదుగుతున్నట్లు మీకు ఎంత అనిపిస్తుంది?
మీ ప్రస్తుత పాత్రలో పని బాధ్యతలతో మీరు ఎంత సంతృప్తి చెందారు?
మొత్తం మీద మీ ఉద్యోగం గురించి మీరు ఎంత ఉత్సాహంగా ఉన్నారు?
మీ కార్యాలయంలో వాతావరణం మరియు సంస్కృతిని మీరు ఎలా రేట్ చేస్తారు?
మీ మొత్తం పరిహారం ప్యాకేజీ న్యాయమైనదని భావిస్తున్నారా?
ఉద్యోగుల ప్రేరణ సర్వే అంటే ఏమిటి?
ఎంప్లాయీ మోటివేషన్ సర్వే అనేది సంస్థలు తమ ఉద్యోగులను నడిపించే మరియు నిమగ్నం చేసే వాటిని అర్థం చేసుకోవడానికి ఉపయోగించే సాధనం.
