Если Гарри Поттеру нужна была «сортировочная шляпа», чтобы знать, к какому дому он принадлежит, то человеку, который хочет быть хорошим лидером, также необходимо знать, к какому типу лидерства он/она подходит. Это несколько лучших примеры стилей лидерства вы должны учиться у.
Обзор
| Сколько типов лидерства? | 8 |
| Кто придумал термин «лидерство»? | Сэмюэл Джонсон |
| Когда было изобретено «лидерство»? | 1755 |
Взаимодействуйте лучше с AhaSlides
Ищете инструмент для вовлечения вашей команды?
Соберите членов своей команды с помощью увлекательной викторины на тему AhaSlides. Зарегистрируйтесь, чтобы пройти бесплатный тест от AhaSlides библиотека шаблонов!
🚀 Получите бесплатную викторину☁️
Типы лидерства
Типы лидерства или стиль лидерства - это метод или способ помочь лидерам составить планы и направления в качестве поставленных целей реализации. В то же время они поддерживают, делятся, влияют и мотивируют всех подчиненных сотрудников..
С точки зрения сотрудника, стиль руководства основан на явных или подразумеваемых действиях его лидера. Типы лидерства также являются фактором, напрямую влияющим на эффективность управления лидерами.
Различные типы лидерства и их важность
Хороший лидер не означает, что вы всегда применяете только один стиль лидерства к каждому отдельному сотруднику, но вам нужно выбирать типы лидерства, подходящие для их уровня.
Многие люди не могут управлять командой, потому что не осознают этого.
Например, они предъявляют слишком высокие требования к новым сотрудникам или дают хорошим сотрудникам слишком мало места для проявления инициативы и творчества на работе. Из-за этого сотрудники более низкого уровня теряют доверие или остаются послушными, но не чувствуют себя комфортно, полностью раскрывая свой потенциал.
Поэтому, если вы хотите максимально использовать человеческие ресурсы или построить высокоэффективные команды (талант, интеллект, энтузиазм и т. д.), лидеры должны иметь глубокое понимание различных типов лидерства, обращаться к различным примерам стилей руководства и учиться применять их при управлении сотрудниками или командами.
Преимущества знания того, какой тип лидерства подходит? Кроме того, знание того, к какому типу лидеров вы подходите, дает следующие преимущества:
- Укрепить необходимые лидерские качества
- Улучшить общение и сотрудничество
- Повышение вовлеченности сотрудников и обратной связи
- Повысить производительность команды
- Удерживать сотрудников дольше
7 типов примеров лидерства
Пример активного лидерстваs
Совместное лидерство, также известное как демократическое лидерство, является ярким примером стиля руководства, при котором члены партии более активно участвуют в процессе принятия решений.
Демократический тип лидерства позволяет людям свободно обсуждать и делиться идеями. Хотя основное внимание уделяется групповому равенству и свободному обмену идеями, лидер по-прежнему несет основную ответственность за окончательное мнение.
В различных типах лидерства партисипативное лидерство является одним из наиболее эффективных стилей управления, позволяющим повысить производительность команды и способность ее членов вносить вклад в достижение общих целей, а также улучшить моральный дух и внутреннюю сплоченность.
Этот подход к лидерству может быть применен к любой организации, от частного бизнеса до школ и государственных учреждений.
Примеры из жизни: Джордж Вашингтон.
- Вашингтон исключительно демократичен, когда дело доходит до руководства правительством США.
- Он продемонстрировал первые признаки своего демократического стиля руководства, назначив сильных лидеров для своих сотрудников.
- Его решение не идти на третий срок стало примером демократического лидера, который знал, когда передать эстафету.
Пример авторитарного лидерства
В этом стиле руководства лидер — это тот, кто обладает всей властью и принимает решения. Они часто назначают задачи и показывают своим сотрудникам, как их выполнять, не прислушиваясь к их предложениям.
Они управляют организациями и предприятиями по своей воле, отвергая волю и инициативу всех членов.
Существует множество мнений о том, что императивный/авторитарный стиль руководства ограничивает эффективность работы и создает напряженную атмосферу в коллективе. Однако этот стиль не означает постоянного ругательства или отговорок сотрудников. При правильном применении этот стиль может оказаться эффективным.
Примеры из жизни:
- Илон Маск – известен как лидер с железной рукой и даже открыто угрожает уволить сотрудников, которые посмеют выйти за рамки дозволенного.
- Стив Джобс. Глава Apple, как известно, обладает высокой степенью контроля и является высоким микроменеджером. Его даже на время выгнали из компании из-за его авторитарного стиля.
Пример транзакционного лидерства
Транзакционное лидерство фокусируется на контроле, организации и краткосрочном планировании проектов и кампаний.
Лидеры в этом стиле — это лидеры или менеджеры, которые осуществляют деятельность, мотивирующую сотрудников к работе посредством поощрений, наказаний и стимулов. Họ có thể rèn luyện cac kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Если подчиненный хорошо справляется и выполняет работу правильно или лучше, чем ожидалось, он будет вознагражден. Наоборот, сотрудники будут оштрафованы, если их работа будет неэффективной.
Пример из жизни:
- Говард Шульц — был председателем и генеральным директором Starbucks Coffee с 1986 по 2000 год, а затем с 2008 по 2017 год.
- Он превратил небольшую местную сеть кофеен в один из самых известных брендов в мире.
- Власть, лояльность, обучение сотрудников, последовательность, мотивация сотрудников и дополнительные преимущества — все это ценности, которые Шульц требует от своих сотрудников.
Пример невмешательства в стиль руководства
Нужен принцип невмешательства пример? Стиль невмешательства является наиболее либеральной формой руководства. невмешательство по-французски означает пусть делают.
Например, в стартапе вы обнаружите, что директор не устанавливает никаких общих правил/политик в отношении рабочего времени или времени завершения проекта. Они полностью доверяют своим сотрудникам и посвящают почти все свое время управлению компанией.
Отличительные черты стиля руководства laissez-faire:
- Руководители совершенно не вмешиваются в работу сотрудников, но всегда занимаются их обучением и поддержкой.
- Все решения принимает сотрудник. Руководство может давать указания в начале проекта, но позже члены команды могут выполнять свои задачи без постоянного контроля.
Исследования показывают, что этот стиль часто приводит к самой низкой продуктивности команды. Однако в некоторых случаях этот подход все же имеет преимущества.
Пример из жизни: королева Виктория.
- Фраза «Небеса помогают тем, кто помогает себе» часто использовалась для продвижения викторианского стиля руководства в Соединенном Королевстве.
- Эта эпоха также известна как Эпоха Индивидуализма, так как многие люди усердно работали, используя свои навыки и таланты, чтобы помочь создать одну из самых богатых и могущественных наций того времени.
Трансформационный стиль лидерства: примерs
Как следует из названия, трансформационные лидеры всегда готовы трансформироваться и совершенствоваться. Сотрудникам будут назначены задачи и цели для достижения на еженедельной/ежемесячной основе.
Хотя поначалу цели могут показаться простыми, руководители могут ускорить сроки или поставить более сложные цели, особенно в отношении старших сотрудников.
Этот стиль настоятельно рекомендуется компаниям с мышлением роста – благодаря его способности мотивировать сотрудников полностью раскрыть свой потенциал.
При реализации этого подхода сотрудники должны пройти соответствующий инструктаж для успешного выполнения новых обязанностей.
Пример из жизни:
- Барак Обама известен своим революционным стилем управления Белым домом. Он призывает всех, кто работает на него, открыто высказывать свои идеи и мысли по улучшению.
- Он не боится перемен и поощряет их ко всем, кто с ним работает.
Харизматичный — пример стиля лидерстваs
Встречали ли вы когда-нибудь человека, излучающего сильную харизму? Эта необъяснимая харизма свойственна харизматическим лидерам.
харизматическое лидерство имеются в большом количестве.Харизматические лидеры используют свое общение, поддержку и сильные стороны личности, чтобы мотивировать других вести себя определенным образом для достижения общей цели.
Эта лидерская способность зависит от красноречия лидера, твердой веры в свою миссию и способности заставить своих последователей или подчиненных чувствовать то же самое.
Пример из жизни: Адольф Гитлер.
- Известный как один из самых ненавидимых людей в мире, Адольф Гитлер пришел к власти исключительно благодаря своим дыхательным навыкам, ключевой черте харизматичных лидеров.
- Он тронул своих слушателей, подчеркнув, что немцы были прямыми потомками арийской расы Ergo и были лучше всех.
- Он использовал свои харизматические лидерские качества, чтобы обвинить евреев в падении немцев.
Как выбрать правильные типы лидерства
Все стили лидерства имеют свои сильные и слабые стороны, и на решение того, к какому типу лидерства относятся многие факторы:
Знай себя хорошо
Кто ты? Какова ваша емкость? Какова ваша цель?
Эти вопросы важны при выборе, поддержании и развитии вашего стиля руководства и отражены в двух аспектах:
- Во-первых, вы должны быть честными и осознавать свои способности. Будьте готовы выслушать мнение человека, которому вы доверяете, советника или сотрудника, и, что более важно, оценить себя.
- Во-вторых, вы должны признать и быть честными со своими убеждениями. Если вы действительно верите в стиль лидерства, вы склонны менять свои мысли и поведение, чтобы соответствовать этому стилю.
Узнайте о потребностях сотрудников
Вы можете адаптировать типы лидерства к реальным ситуациям, но никогда не игнорируйте потребности своих сотрудников. Сотрудник не может придерживаться своей миссии, если стиль руководства лидера не соответствует его потребностям. Вы можете использовать такие инструменты, как опросы и опросы, чтобы получить обратную связь от сотрудников или организовать встреча в ратуше.
Готов измениться
Один из основных элементов любого лидера. Как бы вы ни старались, и сколько бы целей вы не достигли, это не идеально. Поэтому нужно точно знать, что делаешь, слушать и быть готовым поправить, когда это необходимо.
Еще советы с AhaSlides
- Хорошие лидерские качества
- Пример трансформационного лидерства
- Примеры принятия решений
- Качества хорошего руководителя - Черты лидерства
- Ситуационное лидерство
- План развития лидерства
- План личного развития
- Бюрократическое руководство
- Дальновидное лидерство
- Эмоциональный интеллект в лидерстве
- Управляющая компания
- Управление проектами Асана
- Примеры корпоративной культуры
- Устанавливающее лидерство
Основные выводы
Стиль лидерства – это метод и форма достижения целей организации. Чтобы получить полное представление об превосходных лидерских качествах, вы также можете понаблюдать за известными лидерами и их стилями руководства, а затем поучиться у них. В бизнесе никто не может предсказать все, что произойдет, поэтому в зависимости от различных ситуаций вы должны быть последовательными, умными и уверенными в выборе одного или нескольких типов лидерства.
Но независимо от того, какой тип руководителя, не забывайте мотивировать сотрудников и помогать им быть творческими и вдохновленными в работе с живые презентации. Удачи!
