什么是成功 领导力发展计划?
几乎所有的公司都投入巨额资金 领导力培训，估计为 357.7全球共有$ 2020十亿美元 并且预计在未来十年内会持续增加。
市场的变化、代际更替、先进的技术和创新的商业模式导致了领导层的更迭，从而迫切需要在短期内培养新的一代领导者。
为了保持领先地位，每个组织都必须适应新的领导力培训，以识别更多潜在人才并保持 高员工流失率 通过确保每个人都有机会发展他们的领导技能。
目录
概述
| 领导力模型的 3C 是什么？ | 能力、承诺和品格 |
| 领导力发展计划需要多长时间？ | 2-5天 |
| 领导力发展的三个阶段是什么？ | 新兴、发展中和战略性 |
AhaSlides 的更多提示
什么是领导力发展计划？
提高领导技能的行动计划是一项综合计划，概述了个人为发展领导技能和能力而采取的步骤和策略。 它是个人和职业成长的路线图，帮助个人确定自己的优势和需要改进的领域，并设定发展目标。
所以， 谁可以参加领导力发展计划？
- 高管：管理人员可以从领导力发展计划中受益，这些计划可以帮助他们磨练战略思维、决策制定和沟通技巧，并培养与组织目标和价值观相一致的领导风格。
- 经理：管理人员可以从领导力发展计划中受益，这些计划可以帮助他们提高人员管理技能、激励和参与团队并提高绩效。
- 新兴领袖：新兴领导者，例如高潜力员工，可以从领导力发展计划中受益，帮助他们培养未来领导角色所需的技能和能力。
- 个人贡献者：即使是不担任正式领导角色的个人贡献者也可以从领导力发展计划中受益，这些计划帮助他们培养影响和领导他人所需的技能，例如沟通、协作和解决问题。
- 新员工：新员工可以从领导力发展计划中受益，这些计划可以帮助他们融入组织并培养成功履行职责所需的技能，例如时间管理、优先级排序和目标设定。
领导力发展计划的重要性
在 The Conference Board 和 Development Dimensions International 中，据说实施全面领导力发展战略的企业比那些限制领导力发展的企业高出 4.2 倍，The 2018 年全球领导力预测.
- 培养有效的领导者
领导力发展计划帮助个人发展成为有效领导者所需的技能和能力。 他们学习如何领导团队、有效沟通、解决问题以及做出推动组织成功的决策。
- 接班人计划
领导力发展计划还让组织为继任计划做好准备。 通过识别和培养未来的领导者，组织可以确保在现任领导者退休、辞职或调任其他职位时顺利过渡。
- 留住顶尖人才
领导力发展计划可以通过展示对员工成长和发展的承诺来帮助留住顶尖人才。 投资于员工成长和发展的组织更有可能留住顶尖人才。
- 改进的性能
有效的领导对于推动组织绩效至关重要。 领导力发展计划帮助领导者了解他们的角色和责任，激励他们的团队，并使他们的努力与组织的目标保持一致，从而提高绩效。
- 适应变化
有效的领导者能够适应不断变化的环境，并在不确定的情况下引导他们的组织。 领导力发展计划帮助领导者培养应对变化和不确定性所需的弹性、灵活性和创造力。
- 創新
有效的领导对于推动创新至关重要。 鼓励实验、冒险和创造力的领导者更有可能推动创新并开发满足不断变化的客户需求的新产品和服务。
制定领导力发展计划的 5 个步骤
第 1 步：分析差距
制定领导力发展计划 可以是一种有用的方法来确定合适的人才以遵循组织文化并为业务增长做出贡献，同时确定他们的优势和需要改进的领域，以及设定实现这些目标和战略的方法。
在第一阶段，重要的是公司要了解公司最需要他们即将上任的领导者具备什么。 根据感知到的需求和当前状态，公司可以确定领导力计划的价值观和目标，以确保它们符合公司文化和愿景。
第 2 步：评估和识别人才
评估和识别人才是组织的一个关键过程，以确保他们有合适的人担任合适的角色，拥有合适的技能、能力和发展潜力。
从定义能力开始， 功能、技能和角色所需的知识。 然后，确定有潜力胜任该职位的人才库。 通过面试、技能测试、性格测评、绩效评估等测评工具，可以更好地评估应聘者的能力和技能。
第三步：选择领导风格
确定您想成为什么样的领导者以及您希望在领导角色中取得什么成就。 您的愿景应该鼓舞人心、现实并符合您的价值观。 有许多 领导风格，并且需要时间来识别您可以采用哪种风格以及在不同情况下应避免哪些风格。
| 民主领导 | 战略领导力 |
| 专制领导 | 官僚领导 |
| 变革型领导 | 交易型领导 |
| 魅力型领导 | 自由放任的领导 |
第四步：设计领导力培训项目
每个领导力发展计划都应经过精心设计，以满足领导力培训目标。 它应该将设定目标、确定需要改进的领域和制定战略结合起来 提高领导效能 并推进他们的职业生涯。
您可以在下一部分“5 个领导力培训示例”中查找有关领导力发展计划的详细信息。
第 5 步：评估和监测进展和成就
将计划付诸实施后，不断评估和调整您的人才评估和识别流程，以确保其有效并与您组织的目标和战略保持一致。 这包括定期审查您的人才库，重新评估该职位所需的能力和技能，以及确定新的人才来源。
5 个领导力培训示例
1. 领导技能 训练
你可以获得 专业认证 来自世界各地可靠的领导和管理机构，或者公司完全可以自己设计程序。 根据与候选人当前角色的相关性和计划的职业道路，公司可以提供合适的技能提升课程。 这是7个最热门的 领导力培训主题 贵公司可能会考虑如下：
2。 教练
领导力辅导对于希望提升职业生涯、提高领导技能或应对复杂组织挑战的个人特别有效。 您可以通过与经验丰富的教练合作来获得认证的领导力教练，以帮助个人培养有效领导所需的技能和信心。
3. 工作见习
对于希望在特定组织或行业内发展领导技能的个人而言，工作见习可能是一种特别有效的策略。 通过观察自己组织内的领导者，个人可以更好地了解组织的文化、价值观和运营规范，这对于领导者的成功至关重要。
4.工作轮换
工作轮换是一个很好的领导力培训示例，它涉及在组织内通过不同角色和职能调动个人以发展其领导技能的过程。 工作轮换通常涉及一系列有计划的任务，其中个人在组织的不同部门或职能领域调动，以广泛了解组织的运营和 培养领导能力.
5.自主学习
自定进度的学习 是一种学习类型，涉及学习者可以按照自己的时间表完成的短小的学习活动。 它通常涉及将复杂的主题或概念分解为更小、更易于管理的信息块，这些信息块可以轻松理解和吸收。
自定进度的学习可以采用多种不同的形式，包括视频、交互式测验、播客、信息图表等。 自定进度学习的主要特点是它允许学习者按照自己的节奏和自己的时间表完成活动，这对于需要将学习安排到已经安排好的日程中的忙碌学习者特别有用。
最后的思考
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常见问题解答
什么是领导力发展计划？
领导力发展计划是提高个人领导技能和能力的结构化方法。它是一个个性化的路线图，概述了增强领导能力和实现职业发展的具体目标、策略和行动。
如何撰写领导力发展计划？
撰写领导力发展计划涉及系统地阐述您的目标、策略和行动，以提高您的领导技能。 首先要先研究，明确领导力发展目标，确定策略和行动，制定时间表，寻求他人的资源和支持，建立评估和反馈机制，监督和调整，因此发展计划要有承诺和责任。
在哪里可以找到领导力发展计划模板？
您可以使用“领导力发展计划模板”或“领导力发展计划示例”等关键字在线搜索。这将为您提供网站、博客和专业开发平台上可用的各种模板。您可以自定义这些模板以满足您的特定需求。您还可以找到专业发展组织，因为他们共享大量免费和付费模板作为创建计划的起点。您还可以与书籍、指南和不同的团体建立联系，以获得适合您需求的最佳模板。
